项目部党风廉政建设管理secretWord格式文档下载.docx
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同时，要按照“标本兼治、综合治理、惩防并
举、注重预防”的方针，在责任区内认真开展党风廉政建设。
3.2负总责的领导人员，具体履行以下责任：
3.2.1建立组织机构。
设党工委的项目建立纪检组。
设党总支、党支部的项目，从党总支、支部委员中选一名同志担任纪检委员；
建立由党组织书记、项目经理、党组织纪检委员、有关部门负责人和素质较好的党员职工代表组成的党风廉政建设领导小组；
以思想觉悟高、工作能力强、群众威信高、敢于坚持原则为条件，经职工推荐，聘请为党风廉政监督员。
对设立的组织机构和配备的人员明确其职责。
3.2.2建立反腐倡廉建设三项制度。
即项目党风廉政建设责任制、项目管理人员廉洁从业规定、项目反腐倡廉工作指导书；
督促完善并贯彻执行项目管理制度、“三重一大”集体决策和项目部重要事项党政会签制度。
3.2.3组织开展廉洁从业教育、党风党纪教育、提醒教育和廉洁文化建设活动
3.2.4代表项目与上级签订《工程项目党风廉政建设责任书》，组织有关人员签订《廉洁从业承诺书》，与劳务队伍签订《廉洁工程共建协议》。
3.2.5督促监督工作的开展。
按期召开党风廉政建设领导小组会议；
督促有关方面及时召开职工代表大会或民主管理大会，开展项目领导人员述廉议廉工作和民主评议工作；
按期召开领导班子民主生活会；
组织开展厂务公开工作；
督促开展对执行制度情况的检查；
对党风廉政建设组织开展检查与考核。
3.2.6处理好来信来访工作，及时向上级纪委报告违纪违法线索，并积极配合上级纪委开展案件查处和责任追究工作。
3.2.7改进创新反腐倡廉工作。
根据内外环境变化，分析责任区反腐倡廉工作的情况，从薪酬、用人、绩效考核、奖惩办法、制度建设等方面，研究探讨从源头治理的路子，深化项目党风廉政建设。
3.3负直接领导责任和主管领导责任的领导人员，具体履行以下责任：
3.3.1对责任区的人员进行提醒教育。
对有可能发生不廉洁行为，出现苗头性问题以及具有轻微违规违纪行为的，要按照警示训诫防线的“警示提醒、诫勉督导、责令纠错”三项制度的要求，及时进行警示训诫谈话，进行提醒、告诫、纠偏、防止或终止其错误行为。
配合有关方面，开展廉洁从业教育、党风党纪教育和廉洁文化建设活动。
3.3.2督促责任区的单位、部门负责人签订廉洁从业承诺书。
3.3.3对责任区的人员实施监督。
要按照厂务公开的要求对责任区应公开的内容，开展好厂务公开工作。
对责任区管理制度执行情况、对管理人员廉洁从业的情况进行监督检查。
3.3.4对责任区人员出现违纪违规行为，需核查的，及时报告并配合纪检监察部门进行查处。
3.3.5根据内外环境变化，分析研究责任区反腐倡廉工作的情况，适时提出改进创新工作机制与方法的意见和建议，推进项目党风廉政建设。
3.4负重要领导责任的领导人员，在负重要领导责任的区域，履行督促、指导、检查的责任。
4检查考核和责任追究
4.1每半年由项目党风廉政建设领导小组负责对党风廉政建设情况进行自查，自查情况报告上级纪委。
4.2项目党风廉政建设情况的自查及上级的抽查，按项目党风廉政建设情况考核表进行，可与厂务公开、民主测评、述廉议廉工作相结合，广泛听取群众的意见。
4.3项目领导人员履行党风廉政建设责任制情况的考核结果，由上级组织归入干部廉政档案，并作为奖惩、使用的重要依据。
4.4项目领导人员未认真履行党风廉政建设责任制，责任范围发生违法违纪案件，情节较轻的，按管理权限对其进行警示、训诫教育，责令限期改正；
问题严重给企业造成损失、损害的，由上级纪检监察部门按《中铁一局集团有限公司责任追究暂行办法》及其他相关规定立案查处。
4.5对党风廉政建设取得成效的予以表彰奖励。
5附件
5.1项目部党风廉政建设工作考核表
5.2项目部党风廉政建设工作考核实施细则
5.3三公司正副科职领导人员党风廉政建设责任报告表
5.4三公司正副科职领导人员党风廉政建设责任报告情况统计表
5.5项目部反腐倡廉工作指导书
5.6项目部管理人员廉洁从业规定
5.7中铁一局集团有限公司责任追究暂行办法
附件1
项目部党风廉政建设工作考核表
序号
考核内容
分
数
考核标准
单位自评分
上级考核打分
减
实得分
加
1
机构及人员的配置情况
5分
党风廉政建设领导小组、纪检机构、党风廉政监督员配置不到位的酌情扣分
2
开展教育的情况
15分
未开展的扣15分，开展效果不好的视情况扣分
3
开展廉洁文化建设活动情况
10分
未开展的扣10分，开展效果不好的视情况扣分
4
两书一协议签订情况
未签的扣5分签订不全的酌情扣分
5
建立党风廉政建设制度的情况
10
未制定的扣10分，缺项或有缺陷的酌情扣分
6
执行三重一大、党政会签等制度的情况
视执行情况酌情扣分
7
述廉议廉及民主评议工作情况
7分
未开展的扣7分，开展效果不好的视情况扣分
8
开展厂务公开工作情况
未开展的扣10分，开展不好的酌情扣分
9
对执行项目管理制度的监督检查情况
20分
管理制度有缺陷的酌情扣分，每发现一起不执行项目管理制度的扣3分。
但累计不得超出总分值。
自查自纠的不扣分
协助办案的情况
8分
有举报未处理的扣5分，来信来访未按程序或规定时限处理的每发生一起扣一分，配合办案及责任追究工作不力的酌情扣分
11
改革创新情况
反腐倡廉建设有创新，并有明显成效的，每项加一分，累计不得超出总分值
12
评先获奖情况
被公司、集团公司、股份公司及以上机关评为先进党组织或获奖的，分别加1分、2分、3分，但累计不得超出总分值
附件2
项目部党风廉政建设工作考核实施细则
1、上级组织按项目党风廉政建设情况考核表所列内容，定期负责组织对项目党风廉政建设情况进行考核。
2、根据考核结果，兑现奖罚措施。
奖惩办法由各项目部结合实际自行制订。
3、考核表中1至10项只能扣分，有符合11、12两项所列内容的，可以按规定加分。
4、教育活动包括廉洁从业教育、党风党纪教育和提醒教育，三项教育情况应综合教育的频次及效果予以评分。
5、廉洁文化建设情况应考核其结合实际开展活动的情况，着重看是否有特色，有实效；
对廉洁理念、廉洁愿景的宣传情况；
营地、工地营造廉洁文化氛围的情况及信息报道情况。
6、应建立的党风廉政建设制度主要包括《项目党风廉政建设责任制》、《项目管理人员廉洁从业规定》、《项目部反腐倡廉工作指导书》等。
7、对执行项目管理制度的监督检查情况，主要看项目管理制度是否完善并得到有效执行，重点是重大问题集体决策的会议制度和党政会签制度以及劳务队伍管理、物资设备管理、资金管理及成本管理等制度的建立及执行情况。
8、协助办案的情况，未发现案件线索且无向上级及地方举报及上访的打满分。
9、改革创新，确有明显效果的方能加分。
10、发生由地方查办的违法违纪、失职渎职案件或由上级组织查办的较大案件的项目，党风廉政建设考核为不合格。
并视案情和责任履行情况，按本办法规定追究相关责任人责任。
附件3
三公司正副科职领导人员
党风廉政建设责任报告表
单位：
姓名：
职务：
中共中铁一局集团三公司委员会
中铁一局集团三公司
填写要求
1、报告内容要客观、实事求是地填写。
要简明扼要、字迹清楚，但不要过于简单。
2、《三公司正副科职领导人员党风廉政建设责任报告表》必须本人填写，不得由他人代笔，也不能打印。
3、按规定时间及时上报。
因故未能按时上报的，在说明情况的同时抓紧时间补报。
4、对未按要求填写或填写不认真的报告表，公司纪委将退回重新填写。
5、公司纪委、监察部对报告表中有关问题的意见，将及时通知有关单位，由有关单位主要领导转告本人并及时反馈处理结果。
本人党风廉政建设责任范围和反腐倡廉分工：
本年度落实党风廉政建设责任制和反腐倡廉工作的具体做法及取得的效果。
个人党风廉政建设责任制范围内和反腐倡廉分工中存在的问题，下一步改进和解决措施：
个人廉洁自律情况：
对公司落实党风廉政建设责任制和反腐倡廉工作的意见和建议：
呈报单位党工委（党总支）、党支部书记意见：
签字：
年月日
公司纪委、监察部意见：
签字：
附件4
三公司正副科职领导人员党风廉政建设责任报告情况统计表
填表人：
姓名
职务
交表时间
未交原因
补交时间
应报人数
实报人数
呈报时间
迟报时间
附件5
项目部反腐倡廉工作指导书
工作任务
工作内容
工作要求
建立组织机构，明确岗位职责
建立纪检组
建立党工委的项目部同时建立纪检组，由党组织书记或副书记兼任纪检组长，并报上级党组织批准。
建立党总支、党支部的项目部，从党总支、支部委员中选一名同志担任纪检委员。
建立党风廉政建设领导小组
建立由党组织书记、项目经理、党组织纪检委员、有关部门负责人和素质较好的党员职工代表组成的党风廉政建设领导小组。
由党员项目经理或党组织书记任组长。
聘请党风廉
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