工程筹划书模板四篇Word下载.docx

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塘水保持了天然山泉的纯度和矿物成份。

　　二、动植物资源

　　子如文化园“开心农庄〞绿化良好，森林覆盖率达70%以上，坐北朝南绿荫如盖的子如小学校园参天大树成为一道靓丽的风景。

植物丰富，树种达数十种，其中包括桂花、圆株、苦楝、红叶青丝等珍稀物种。

动物也达数十种之多，包括野猪、白鹭等野生动物，国家级保护动物穿山甲等也在此生息繁衍。

布谷、黄鹂、相思鸟、斑雀、竹雀等鸟的声影可闻可见，板栗、柿子、枇杷、桃、李、梨、葡萄、西瓜、甜瓜、香瓜、野草莓等瓜果常年飘香，盛产花生、黄豆、红薯、高梁。

　　野生食物：

大、小竹笋、蕨、椿，漫山遍野。

　　野生药物：

渔秋串、金银花。

　　三、历史人文资源

　　重庆市历史名人刘子如故里在园区有子如陵园。

　　子如陈列馆正在规化中。

　　四、相关资源

　　1、新木寸老房子社老箐冈,是万盛一道难得的观景点,远望綦江县老爷山,俯视可乐坝田园风光,是摄影、美术写生创作的好去处。

　　2、五谷庙。

始建于代的五谷庙，距今已有余年，与园区邻近。

　　3、重庆市新农村建立示范片也正在规化中。

　　第三节市场分析

　　一、客源市场

　　〔一〕市场范围

　　国内：

万盛区子如文化园“开心农庄〞对市场范围的界定是先区内再市内外，然后扩展到全国。

　　目的顾客：

中国正在迅速崛起，经济正在快速稳步进步，城市中产阶级的特点是年轻、受过高等教育，旅游动机很强，舍得花钱，对物质利益及生活方式要求很高，随着子如文化园“开心农庄〞知名度的进步和交通网络的不断健全，汶泉村的通达性越来越好，客源和市场范围也不断扩大，清新的空气、干净的水质、开阔的空间和宁静的环境将对游客产生宏大的吸引力，红色、古色、绿色皆俱的子如文化园“开心农庄〞将成为广阔游客周末渡假胜地，而且可以通过他们的口头宣传不断壮大客源。

　　再者，重庆市历史名人刘子如的历史人文内涵和底蕴正在不断挖掘、整理、张扬，特别是刘子如题材电视剧的热播,可以预见，开展中的子如文化园“开心农庄〞与美丽的青山湖将起到互相衬托，互相媲美、互相提升的作用。

据不完全统计，XX年以到子如文化园的各类游客已达数千人之多，子如文化园“开心农庄〞只要运作得当，完全可以将到青山湖的游客导入园区，同时自身也将进一步进步，到达资源共享，优势互补。

　　〔二〕需求

　　早在1996年我国就推出了“休闲度假游〞，1999年又推出了“生态环境游〞，而XX年是乡村旅游年，新旅游、新体验、新风气，放松身心、贴近自然、融于自然的农家乐旅游活动风行一时，揭开了我国休闲、生态旅游的序幕，传统的观光旅游观念正被“开心农家乐〞旅游观点所冲淡。

目前，我国的法定节假日已达114天，假如再加上带薪度假，那么居民全年有三分之一以上的时间可以休假，在时间上为“农家乐〞型旅游创造了必要的时间条件，且原生态的生活方式需求又为“农家乐〞旅游工程的施行提供了良好的开展机遇。

随着子如文化园“开心农庄〞旅游景区设施和功能的不断完善，定能很好地满足游客的需求。

　　二、竞争情况

　　〔一〕竞争优势及时机

　　①优势

　　1、资源优势：

纯洁的水质，冬暖夏凉，达国家二级饮用水标准，保护完好的森林，丰富多彩的动植物，和山水结合的琦旎风光，上有可追溯到春秋战国的悠久历史，下有热情好客民风纯朴的村民百姓。

　　2、开发优势：

规划先进，设计合理，保护、开发并重，保证景区的可持续开展。

　　3、区位优势：

是黑山谷风景区的完善和补充,黑山谷风景区受季节性限制的缺乏,将被子如文化园“开心农庄〞四季宜人的气候所补充。

　　②时机

　　1、环青山湖交通公路网的不断完善。

　　2、今年风行的网络偷菜游戏,现实生活中的种菜偷菜将回更加具有吸引力。

　　3、黑山谷的品牌辐射，客源不断。

　　4、子如文化园“开心农庄〞知名度的不断进步，影响力的不断扩大，吸引力不断增强，来汶泉村旅游、探访的欲望越高。

　　第四节旅游产业背景

　　一、村民意识

　　子如文化园“开心农庄〞园区的村民们对此工程的立项持非常赞成态度，坚决拥护该工程的申报。

　　二、行动

　　子如文化园“开心农庄〞的村民已统一思想，制订了优惠条件，为工程的施行提供了良好的环境。

　　第五节资源开发与工程筹划

　　一、开发目的及设想

　　子如文化园“开心农庄〞景区的开展目的定位在集文化、生活、娱乐、教育、访古和自然景观为一体的休闲度假场所，其开发的初步设想是确认建立一个有力的旅游中心区，集中为游客提供根底设施效劳，并使游客进入景区后就能根据既定的旅游目的井然有序地进入景区周围景点。

这一设想反映了国际开发机构广泛成认的开发原那么，即建立使自然资源可以生存的土地开发大纲。

此外，设想还针对子如文化园“开心农庄〞的资源特色，力图突出红色、绿色主题。

　　二、开发原那么

　　子如文化园“开心农庄〞旅游景区确立“有效保护、合理开发、永续利用〞的原那么，把保护放在开发之前，开发要服从保护，防止破坏资源和缺乏特色的低程度建立，确保子如文化园“开心农庄〞旅游景区“山清水秀、民俗体验、古香古色、红色教育、回归自然〞的资源特色长盛不衰。

　　三、功能分区

　　根据子如文化园“开心农庄〞及周边景区的实际情况，可分红色、古色、绿色三类旅游景点，六个功能区。

　　〔一〕红色

　　1、重庆市历史名人刘子如故里在园区有子如陵园。

　　2、子如陈列馆正在规化中〔待建〕

　　3、重庆市新农村建立示范片〔民俗建筑群〕

　　4、抗日文化馆。

〔待建〕

　　〔二〕古色

　　1、五谷庙,

　　〔三〕绿色

　　1、大湾蚕桑圆

　　2、壶沙湾果园

　　3、老箐冈田园风光园〔诗词歌赋吟颂台〕

　　4、沙坝生态农业观光园

　　5、古牛塘传统农业体验园

　　6、陵园广场:

〔诗词歌赋吟颂台〕

　　7、猫洞沟等垂钓

　　功能区

　　1、旅游中心区

　　该区是子如文化园“开心农庄〞旅游景区重点开发的区域，景区主要由大门接待区、中心商业区、旅游住宿区、娱乐区、公共野营地和公共开放空间、绿色空间等组成，其旅游方式主要以少量步行观光为主。

该区为游客提供根本的旅游效劳，同时，以此为中心将游客分散导入到各旅游区和景点。

　　2、度假休闲区

　　在子如文化园“开心农庄〞景区建立竹楼房、杉皮屋、游泳池、钓鱼池和相关的旅游产品消费点，建立健身运动场所。

　　3、森林公园区

　　新木村3780亩亩林地及周边村庄已全部封山育林。

　　4、民俗风情文化区

　　五谷庙、锁呐、风筝、二胡、古风车、古推车、古水车、古米磨、古推磨等。

　　5、环境保护区

　　新木村辖区内严禁和回绝各类污染环境的企业落户，村委将全村规划为环境保护区。

　　6、绿色消费区

　　现采、现摘、现品味各种类无公害绿色食品。

　　四、绿色资源开发

　　新木村群众认识到，景区内的三色旅游资源是子如文化园旅游景区赖以生存的根底，破坏了资源就等于毁掉了新木村的明天，因此，子如故里人对于环境、生态、珍稀动植物的专项保护非常重视，特别为保持并增强汶子如文化园旅游景区“绿色圣境〞的资源特色，新木村委会采取了一系列绿色行动。

　　1、村级开展远景规划

　　该规划将新木村的交通、水利、旅游景点全部纳入可持续开展框架内。

　　2、政府重视和支持

　　万盛区政法委、宣传部、政法委、发改委、农委、精神文明办、旅游局、文化局、广电局、水务局、交通局、经贸委等指导来汶泉村调研时，都非常肯定和支持新木村的工作和规划蓝图。

　　3、景区见行动

　　新木村委和全体村民在结实树立“八荣八耻〞社会主义荣辱观和理论“三个代表〞行动中，正在利用有效载体开展生态新木村、创业新木村、和谐新木村、开展新木村的各项活动。

　　五、工程筹划

　　〔一〕分阶段景点建立

　　1、红色景点的修缮和建立

　　2、绿色景点建立

　　3、古色景点建立

　　第六节资源开发政策及经费

　　新木村将以优惠的招商政策，热忱欢送有识之士前来进展子如文化园“开心农庄〞旅游景区工程开发，以优质效劳，一定做到亲商、安商、富商，一切条件面议。

　　第七节工程筹划

　　工程总筹划：

杨学明〔金桥镇镇党委书记〕

　　〔〕

　　执行筹划：

邱中平〔金桥镇新木村〕

　　第八节工程指导小组

　　荣誉参谋：

待定

　　常务参谋：

　　参谋：

　　指导小组组长：

　　副组长：

〔开发商〕

　　成员：

　　1、万盛区旅游局指导〔待定〕

　　2、万盛区指导

　　2、金桥镇指导

　　3、

　　规划组：

〔负责〕其他待定

　　宣传组：

〔负责〕

　　保卫组：

　　第九节联络单位、联络人及

　　万盛区金桥镇新木村:

;

联络人

连锁超市配送中心工程筹划书

　　第一章方案概述

　　1.1本方案的工程名称

　　连锁超市配送中心工程。

　　1.2本方案的简要描绘

　　本连锁超市配送中心是按照标准化机制建立的连锁商业企业。

本中心在总部的组织指导下，秉承“便民、利民、为民〞的经营理念，采取先进的、统一的商品采购、管理、配送、效劳系统，深化我市各社区、小区，建立以食品超市、综合超市、便利店为主力的强大营销网络，以更丰富的商品、更优惠的价格，为顾客提供24小时昼夜效劳，实现“营销人性化、购物零间隔〞。

通过中心下设的直营连锁门店，抢滩辽源百货商品零售市场，打造现代化物流企业的新品牌、新旗舰、新形象，增强企业的核心竞争力和凝聚力，吸引更多的合作伙伴加盟特许经营，实现共同富裕，共同开展，逐步使连锁经营网络覆盖市区，辐射两县和周边地区。

　　1.3本方案的核心内容

　　本方案旨在建立一个以主体城区为核心商圈，以近郊乡镇为次要商圈，以周边县市为边际商圈，以实力雄厚的总店为龙头，以独具特色的分店为构成要素和效劳前沿的严密型利益结合体，实现利益均沾，共同开展，快速壮大。

建立一个中心总店，营业面积约3000平方米，经营品种约3000个。

建立总店下设的直营连锁分店20个，吸引加盟经营连锁分店20个。

每个分店营业面积约200平方米，投放品种1000个左右。

在总店的指导下，利用协同效应的原理，采取统一的经营理念、管理形式、营销策略和效劳标准，使资金周转更快、议价才能更强、物流配套更优，加速裂变反响，获得规模效益，形成较强的市场竞争才能，促进企业的快速开展。

　　1.4本方案的投资规模

　　总店：

营业面积3000平方米，经营品种3000种，按照国内一流超市的投资标准根本建立投入和固定资产投资预计为万元，流动资金投入为万元。

　　分店：

方案建立直营连锁分店20个，每个面