奥鹏东财网考课程考试《住宿管理》复习资料参考答案文档格式.docx

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D.仪表仪容检查

A

5.在饭店中,贵重物品保管服务是由()提供。

A.总台接待处

B.总台收银处

C.客房中心

D.保安部

6.按照国际惯例,由于饭店方面原因造成衣物缺损,赔偿金额一般以洗涤费用的()倍为限。

A.5

B.10

C.15

D.12

7.“千分之一法”属于()。

A.经验定价法

B.保本定价法

C.理解价值定价法

D.随行就市定价法

8.饭店标出的客房价格包括客人的住宿费、早餐,还包括一顿正餐费用的计价方式是()。

A.欧陆式计价

B.修正美式计价

C.美式计价

D.百慕大计价

9.饭店大厅适宜的夏季温度为()。

A.22°

C~24°

C

B.20°

C.24°

C~26°

D.不超过25°

10.度假型饭店多采用()的计价方法。

A.欧式计价

B.美式计价

C.欧陆式计价

D.修正美式计价

11.连续空着的客房,吸尘间隔时间宜为()。

A.每1至2天一次

B.每3至4天一次

C.每周一次

D.每10天一次

12.被人们誉为饭店“化妆师”、“美容师”的服务人员是工作在()区域的人员。

A.客房

B.前台

C.门厅

D.公共

13.客房内的“花洒”是属于()。

A.安全报警系统

B.电视监控系统

C.消防监控系统

D.通讯联络系统

C

14.在饭店各个部门中,被称为“饭店橱窗”的部门是()。

A.客房部

B.餐饮部

C.财务部

D.前厅部

15.贵宾房间要由客房部经理或主管严格检查,然后由()最后检查认可。

A.大堂副理

C.总经理

D.前厅部经理

16.采取超额预订要注意有效控制:

根据国际饭店管理经验,超额订房的比率一般控制在()。

A.20%-30%

B.10%-20%

C.5%-10%

D.5%-15%

17.客房劳动不同于一般企业劳动,根本区别在于()。

A.具有间隙性、随意性

B.不创造新的实物产品

C.独立性强

D.必须根据服务对象的需求提供劳动

18.比较适合于主管以上管理人员定员的方法是()。

A.比例定员法

B.职责范围定员法

C.岗位定员法

D.定额定员法

19.负责饭店拾遗物品的保存和认领事宜的人员是()。

A.前台接待员

B.客房服务中心值员

C.大堂副理

D.客房部经理

20.对顾客群体进行细分,针对不同职业、社会阶层和收入的顾客,制定不同的价格。

这种细分属于()。

A.理解价值定价法

B.需求差异定价法

C.目标收益定价法

D.率先定价法

21.布件贮存的温湿度一般控制在()。

A.温度≤20℃,湿度≤60℃

B.温度≤30℃,湿度≤50℃

C.温度≤30℃,湿度≤60℃

D.温度≤20℃,湿度≤50℃

22.()是客人最容易挑剔卫生的地方。

A.床

B.写字台

C.地毯

D.卫生间

23.对大多数客人来说,客房最重要的因素是()。

A.清洁

B.豪华

C.位置

D.景观

24.一般的,客房清扫员在决定清扫顺序时,应先清扫()。

A.贵宾房

B.“请清理客房”

C.走客房

D.住客房

25.大厅内的噪声一般不超过()分贝。

A.50

B.70

C.20

D.90

26.不是礼宾迎宾员的工作职责的是()。

A.安全服务

B.迎送宾客

C.客房送餐

D.问讯服务

27.一般的有关团体订房的合同规定,旅行社要求取消订房起码在原定团队抵达前()天通知饭店,否则按合同收取损失费。

A.10

B.20

C.30

D.3

28.饭店客史档案管理工作一般归由()负责承担。

A.前厅部

B.销售部

C.总经部

D.客房部

29.根据国际惯例,饭店对预先订房的客人,会为其保留房间直至抵店当天的()。

A.下午10时

B.中午12时

C.下午2时

D.下午6时

30.空房的整理虽然较为简单,但却必须()进行,以保持其良好的状况。

A.每周

B.每天

C.入住前一小时

D.每两天

判断题

1.礼宾主管具体负责指挥和督导下属员工,为客人提供高质量、高效率的迎送宾客服务、行李运送服务和其他相应服务,确保本组工作正常运转。

T.对

F.错

T

2.前台接待主管具体负责组织饭店客房商品的销售和接待服务工作,保证下属各班组之间及与饭店其他部门之间的衔接和协调,以提供优质服务,提高客房销售效率。

3.前厅是饭店工作的“橱窗”,代表着饭店的对外形象。

4.如果客人取消订房,应在原始的订房单上涂改。

F

5.前厅部通常被视为饭店的“神经中枢”,是整个饭店承上启下、联系内外、疏通左右的枢纽。

无论饭店规模大小、档次如何,前厅部总是向客人提供服务的中心。

6.一般饭店的大堂公共面积(不包括任何营业区域的面积,如总服务台、商场、商务中心、大堂酒吧、咖啡厅等)最少不能小于350m2.

7.前台的收银处隶属财务部,所以不接受前厅部的管理。

8.作为一名前厅服务人员,除了必须有开朗的性格,乐意为别人服务的品质外,更重要的是耐心、容忍和合作精神,善于自我调节情绪,始终如一的温和、礼貌、不发火,并具有幽默感,善于为别人提供台阶,能为尴尬的局面打圆场,使自己在对客服务中保持身心平衡,并提高服务过程中的随机应变能力。

9.在前厅部内部通常设有部门经理、主管、领班和服务员四个管理层次。

这种模式一般为小型饭店所采用。

10.客房是一种高级消费品,它同时具有满足客人生存需要、享受需要的两种功能。

填空题

1.##是饭店企业人力资源管理中的重要内容:

它贯穿于人力资源管理的全过程。

从员工的选拔、培养一直到使用,都要进行。

员工的绩效评估

2.在旅游业的食、住、行、游、购、娱六大要素中,##是一个十分重要的环节,与旅行社业、##并称为旅游业的三大支柱,是人们在旅行游览活动中必不可少的“驿站”。

住宿业

交通业

3.前厅部作为饭店的“神经中枢”,承担着对饭店业务安排的##工作和对客服务的##工作。

调度

协调

4.在饭店运行过程中,常见的沟通渠道,包括书面形式、##、会议和##系统等。

语言形式

计算机

5.接受了客人的订房要求并经核对后,预订处下一步的工作是给客人签发##,以示对客人订房的##。

预订确认书

承诺

6.前厅部销售客房的##和达成的##,是衡量其工作绩效的一项重要的客观标准。

数量

平均房价水平

7.饭店设客房事务部或称房务部,下设##、客房、洗衣和##四个部门,统一管理预订、接待、住店过程中的一切住宿业务,实行系统管理。

前厅

公共卫生

8.确认预订的方式有两种,一种是##,另一种是##。

口头确认

书面确认

9.##和##工作是饭店客房安全工作中最为重要的内容。

饭店必须建立一套完整的预防措施和处理程序,防止事件的发生,减少它们带来的不良影响。

防火

防盗

10.按功能划分,可将前厅分为##及人流线路、##、休息区和公共卫生间等主要区域。

正门

服务区

11.总服务台(简称总台)应设在大堂中醒目的位置。

总服务台的功能很多,其中##、问讯、##三部分是总台的主体。

接待

收银

12.前厅部的首要功能是##,##则是客房商品销售的中心环节。

销售客房

客房预订

13.等待类预订是指在客房##的情况下,再将一定数量的订房客人列入##,如果有人取消预订,或有人提前离店,饭店就会通知等候客人来店。

预订已满

等候名单

14.为了方便顾客,同时对客房的分配进行有效地管理,接待人员应对事先预订的散客和团队根据预订确认书中要求的房间##和##,提前制定用房预分方案。

类型

数量

15.饭店设有预订处,专门从事客房##服务工作,它是调节和控制饭店客房预订和销售的中心,是服务于宾客的超前部门。

预订处一般隶属于##。

预订

前厅部

16.饭店的##部的主要服务机构通常都设在客人来往最为频繁的大堂。

案例分析

1.新加坡某公司樊先生(住2304房间)1月30日晚告知前台,由他为他们公司邀请的客户郭先生(住1506房间)和曾先生(住2424房间)支付在饭店的所有费用,并签署了“同意转账单”。

郭先生31日早上到前台结账时,前台结账员在没有提醒客人此房费用已注明由2304房间樊先生支付的情况下,不但向客人收取了房费,而且还错将2304房间樊先生的3467元钱结到了郭先生名下(506房间费用应为2269元)。

樊先生退房时发现本应由自己为客户付账,却变成由客户为自己付账,感到很难堪,并大惑不解,因为,既无法向老板解释交代,又不知如何将钱退还给客人以免影响合作关系。

樊先生对饭店前台员工这种不负责任的做法感到很气愤,要求饭店给一个明确的解释。

经查,前台结账员在给郭先生办理结账手续时,发现电脑中注明了互相代为结账的标识后就把付款人账面打开核实,确认无误后本应告诉客人此费用由樊先生支付,但结账员怕跑账,不但让郭先生付了费,而且错将樊先生的费用让郭先生付了。

总台服务人员处在这种两难情况下,苦笑着不知如何是好。

根据上述案例,回答下列问题:

(1)造成这一投诉的根本原因是什么?

饭店事后应采取什么措施来挽回前台服务

(2)酒店应从此类案例中吸取什么样的教训?

造成这一投诉的根本原因就是前台员工怕负责任,缺乏工作责任心。

为挽回不良影响,饭店事后做了大量的挽救工作,想方设法与有关客人进行了多次联系、总经理亲自给新加坡某公司发致歉函、前厅部写检查交罚款、当事人离岗培训、店内通报。

上述案例中错收房费一事是一起严重的工作失职事故,表面看饭店账务方面没有受到损失,但饭店品牌

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