110KV总降压站施工组织设计Word格式.docx

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1.3.3、我方编制的施工预算书；

1.3.4、施工现场情况；

1.3.5、相关现行设计施工规范、规程、图集等；

136、现场调查资料、相关工程施工经验。

137、我公司相关文件、制度、标准等；

第二章工程施工目标

项目部将以“用心做事，追求卓越”的企业精神，精心组织、严格管理、组织项目法施工，采取各种有效措施，保质量、保工期、保安全，确保工程优质、快速、按期交付使用，实现如下目标：

2.1、质量目标

质量目标：

按国家验收标准达到合格工程。

严格按图纸设计

及国家施工验收规范组织施工，在工程施工全过程中严格质量管

理，确保工程质量目标的实现。

2.2、工期目标

计划施工工期：

122天。

2.3、安全目标

认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，杜绝重伤,消灭二级及以上非伤亡事故；

加强文明工地建设，达到文明工地标准要求；

安全质量标准化，建设达到规划目标。

2.4、文明施工目标

确保实现安全，文明施工，创建一个安全文明的施工环境。

2.5、环境保护目标

施工现场采取有效措施，减少噪声、粉尘及施工废水等各种因

施工所产生的污染，确保施工不扰民，保护周围环境，确保环保目标的实现。

2.6、工程服务

以“质量第一、用户至上”的服务宗旨，在施工过程和工程

竣工后按承诺提供服务，最大程度地满足用户要求。

第三章施工组织部署及施工准备

3.1、项目组织机构

本工程采用项目施工法组织施工，成立“工程项目经理部”。

项目成员在全公司范围内择优选用，保证工程质量，为建设单位提供质量合格的建筑产品。

3.2、组织机构示意图

3.3、项目经理及各部门职责任务

项目经理职责全面负责项目部的各项工作，是工程项目主要责任人。

在组织工程施工的过程中，合理调配人、材、机械、物等资源，确保资源配置的充分落实，认真执行施工组织设计，满足合同工期要求。

建立工程项目的质量保证体系，明确职责分工，做好质量审核工作，组织质量检查和评定，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求。

贯彻各项安全生产制度，确保安全目标的实现。

抓好施工现场管理，协调业主、监理及外部各种关系。

项目副经理职责--协调项目经理指挥生产，搞好计划调度和质量管理，和技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标的实现，对工程质量负重要责任。

技术负责人职责--在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，对工程的技术、安全、质量全面负责，保证施工过程始终处于受控状态。

施工员职责--在项目经理的领导下，负责贯彻施工组织设计，对作业班组进行全面的技术交底。

保证进度、施工质量和施工安全。

安全员岗位职责--在项目经理的领导下，认真贯彻执行国家颁布的安全法规和规章制度，发现问题及时制止。

向施工班组

进行安全技术交底。

检查各种防护设施，纠正违章指挥，违章作业。

质检员职责--在项目经理领导下，负责检查、监督、施工组织设计的质量保证措施的实施。

按照规范规定的分部分项工程，进行自检和实测实量，对不符合质量要求的分部分项工程提出返工意见。

预算员职责--掌握经济信息，做好调整和补充，使补充内容完整，单价合理，收集积累预结算有关资料，保证资料齐全完整。

做好工程竣工结算，工程竣工前，通知有关人员对施工图预算，增减预算及有关资料。

需要调整项目，应逐项进行调整，做到竣工结算真实完

整。

材料员职责一深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，

做好料具采购，运输供应工作。

掌握施工进度，做好材料的分批采购，进场材料每月用书面形式身单位汇报。

及时掌握市场信息，

搞好成本核算，提高经济效益。

3.4、施工管理与协调

项目经理负责各专业、各工种之间的配合与协调，在施工中加强调度，做到分工明确、责任到人。

在工程进度、质量、安全、现场文明施工方面，项目部要做到管

理到位，及时协调，并制定以下措施：

341、工程管理：

落实各级人员的岗位责任制，对职工进行施工组织设计及各分部分项施工方案的交底工作，使职工能掌握技术及质量标准；

对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范，使工人操作正确，质量合格。

对每一个专业施工队，项目部选任一名有经验的队长负责管理。

队长及时通报整体施工安排，及时协调施工中与其它专业施工队伍的配合，监督其质量进度和现场文明施工。

342、工期进度管理：

根据施工总的进度计划安排。

在科学合理安排各种工序的基础上，将各专业施工队项目的开始时间及完成时间，与相关专业配合接口时间，完成及验收时间制定详细的进度计划，控制各专业施工队按指定的时间进场、进料，并每周召开工程例会，根据实际工程进度及时调整分项工程的进度计划，使各分项工程的进度处于整个项目的计划进度中。

343、质量管理：

为保证工程质量，应对各专业施工队伍督促其制定质量计划、质量保证措施、质量管理体系及成品保护措施，并审核这些措施的完善性和可操作性，全面监督其按计划和措施施工。

项目部设专职质检员，确保每道工序处于受控状态。

344、现场管理：

根据施工进度计划和现场情况，将各专业队伍需要的临时设施、进料场地按其可操作性、施工作业面不同的时间段进行划分，全面监督其按计划和措施施工。

3.4.5、安全管理：

各专业队伍进场前应建立安全管理体系，对每个

职工进行安全教育，并定期对工人进行安全培训，对易发生事故的用电防护等设定统一的管理标准，保证各个作业面和工地现场不留安全隐患。

项目部设一名专职安全员负责整个施工过程中的安全教育、安

全培训和安全检查。

3.4.6、技术资料管理：

由项目部资料员按统一的规格及规范规定的标准，进行规范化整理。

3.5、施工准备

施工前考虑人员配备和机具调遣计划，组织技术人员进行图纸会

审，总体上由项目经理全面负责，项目经理部负责实施，进行现场施工准备。

3.5.1、技术准备

3.5.1.1、熟悉和审查施工图纸，作好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点作好记录。

3.5.1.2、根据施工图纸，准备与本工程有关的规程、规范及有关图

集。

3.5.1.3、组织技术人员做好施工预算，确定人工、材料、机械费的支出，做好成本核算和单价分析，并确定人工数量、材料消耗及机械台班使用量，为降低成本，提高经济效益提供可靠数据。

3.5.1.4、测量人员根据建设单位提供的水平点高程及坐标位置，做

好工程控制网桩的测量定位，同时做好网桩的闭合复测工作，并做好标识加以保护。

3.5.1.5、工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况，明确其具体位置和深（高）度，制定相关的保护措施。

3.5.2、现场准备

3.5.2.1、在工程施工范围内，平整场地，修整道路，砌筑施工围墙，并进行美化装饰，做好临近建筑物、道路等安全防护工作。

3.522、接通施工现场临时用水、用电管线敷设工作；

修建并硬化场地临时道路，修建办公室，搞好工程通信工作。

3.5.3、生产准备

组织各种机械设备在开工前安排到位，周转材料按计划进场。

提前联系定购所需材料及构配件，并报甲方及监理单位批准后，根据施工进度计划及工程预算，编制主要材料进场计划。

根据施工进度计划及施工预算提供的分项工程量，劳动力按计划依序进场。

3.5.4、组织准备

3.5.4.1、组织施工队伍人员的进场准备。

3.5.4.2、建立健全各项管理制度。

3.543、根据本工程特点向各施工人员进行岗前培训，进行施工组织设计、计划和技术交底，进行安全、防火和文明施工等教育，建立岗位责任制和保证措施。

第四章主要施工方案及难点分析

4.1、工程定位放线

4.1.1、测量工具准备

全站仪一台，经纬仪一台，水准仪一台，5m铝合金塔尺两根，

50m钢卷尺两把。

所用工具仪器必须经过法定计量部门鉴定合格后方可使用。

4.1.2、放线工作部署

进场后我方将对各红线坐标桩重新进行测定复核，复测闭合，

检查无误后，方可使用。

4.1.3、平面测量控制

施工测量平面控制网的测设：

根据复测完的红线坐标桩，建立统一的平面施工控制网。

定位、放线施测完成后要自检、互检合格后，方可申请主管部门验线。

提高测量精度，误差控制在规定允许范围之内，为工程施工提供可靠依据。

布网原则：

4.1.3.1、遵循先总体，后局部，先整体后细部的原则，布置施工测量控制网。

4.1.3.2、控制桩选在安全、易保存的位置，相临点之间应通视良好。

4.1.4、建筑物定位及放线

在建筑物定位放线施测前，应熟悉施工总平面图和定位测量有关

的技术资料。

验线用全站仪或经纬仪检查各轴线的投测位置，然后再实量轴线相对位置，以防控制轴线出现偏差，验线时还应检查基层顶面标咼，经检查无误后，方可交付施工使用。

4.1.5、标高控制措施

咼程控制网，根据业主提供场内咼程控制基点测设。

咼程控制点

布置数量应不少于2个，以便于相互校核和适应分段施工的需要。

高程控制网的精度及测量方法：

根据《工程测量规程》高程控制网采用四等水准测量方法确定。

4.1.6、沉降观测

沉降观测点布置准备工作：

测量仪器和工具应采用精密水准仪及与之配套使用的水准尺，应将水准点组成闭合水准路线或进行往返测量。

水准点的设置：

沉降观测水准点应考虑永久使用，埋设数量不少于三个，埋设地点必须稳定，不受施工机具车辆碰压，防止水准点高程变动。

沉降观测点布设位置依据设计图规定，根据设计要求进行埋设。

沉降观测中，每次应记录观测时间，建筑物的荷载变化，气象情况与施工条件的变化。

当建筑物发生较大沉降，不均匀沉降或出现裂缝时，应立即汇报，并立即进行每日或数日一次连续值班观测。

4.1.7、测量资料整理

测量资料必须与施工同步，及时整理留底存档，以便指导施工。

4.2、土方施工

工艺流程：

确定开挖的顺序-分段分层平均开挖-修整清边、清底。

开挖前应进行放线定位，经校核无误后方可开挖。

基坑开挖完成后，应及时清底、验槽，减少暴露时间，防止暴晒和雨水浸刷破坏地基土的原状结构。

4.3、模板工程

431、基础模板安装：

独立基础模板安装。

为了保证工程结构和构件形状尺寸及相互位置的正确，用钢管、木方等加固牢靠，模板表面

与混凝土接触面涂刷隔离剂，保证混凝土的表面光洁度。

支模前在垫层上弹好底地板边线，并检查基层是否清理干净，确保安装完毕后，方可合模，把侧板对准边线垂直竖立，固定牢固。

为防止独基模板在浇筑混凝土时模板变形，保证基础宽度的准

确，独基上口用钢丝锁紧，以保证独基