方案案例众创空间创客咖啡运营商业计划书Word格式.docx

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第一章众创空间的概念及创客咖啡的关联分析......................................................................1

1.众创空间的概念..............................................................................................................1

2.众创空间与〔创客咖啡吧〕关联分析.......................................................................1

第二章“创客咖啡〞工程运营方案........................................................................................2

1.运营思路....................................................................................................................2

2.实施方案....................................................................................................................2

3.预计经营本钱.................................................................................................................3

4.盈利模式.........................................................................................................................4

5.收益.................................................................................................................................6

6.创客咖啡的定位...............................................................................................................6

a.文化感染...................................................................................................................7

b.自由营地...................................................................................................................7

c.休闲依赖...................................................................................................................7

d.心灵港湾...................................................................................................................7

e.工程特色...................................................................................................................8

f.营销策略....................................................................................................................8

g.事业引导...................................................................................................................8

h.资源导流...................................................................................................................9

第三章目标、成功要素及市场分析......................................................................................9

1.开办“创客咖啡〞的目标任务..........................................................................................9

2.成功因素.........................................................................................................................9

3.市场因素分析...............................................................................................................10

第四章风险管控与躲避........................................................................................................10

1.风险产生的因素.............................................................................................................10.

2.风险躲避.........................................................................................................................11

第五章我们的团队..................................................................................................................12

1.团队人员介绍.................................................................................................................12

第六章结语..............................................................................................................................13

第一章众创空间的概念及创客咖啡的关联分析

1.众创空间的概念

技术的进步、社会的开展,奠定了科技创新模式的嬗变。

众创空间是顺应创新时代的用户创新、群众创新、开放创新趋势,低本钱、便利化、全要素、开放式的新型创业效劳平台,有效利用国家资助创新示范区、国家高新区、科技企业孵化器、高校和科研院所的有利条件,着力发挥政策集成效应,实现创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合,为创业提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间,把握市场结构和经济动向,不以咖啡为主要盈利模式,以专业化效劳和资本化运作的创新思维模式,搭建以众创空间“创客咖啡〞的创客平台。

为创客们提供一个固定的聚会场所,充分开展发挥社会力量作用重点解决:

就业、创业、工程发布、创新产业孵化、招商引资、资源共享的商务平台。

2.众创空间与〔创客咖啡吧〕关联分析

“创客空间〞Makerspace,创客们通常在固定的场所聚会,这些场所被称为“创客空间〞。

创客空间提供场地和根本的工具,不同年龄、不同行业的人们因为兴趣聚到一起,分享彼此的想法,并一起动手,将想法变成现实。

简单来说:

“创客空间〞就是创客们动手创作、交流分享、对接洽谈接资本方的活动场地。

创客空间可以看作是开放交流的实验室,工作室,机械加工室,这里的人们有着不同的经验和技能,可以一起共享资料和知识,一起完成他们的创意作品。

第二章“创客咖啡〞工程运营方案

1.运营思路

“创客咖啡〞作为贵州众创空间创客空间的重要组成局部,打造完善的运营体制,便捷与实用的效劳系统,多方向、多思维的运营模式,真正在高校之中为群众创业万众创新的规划上做出促进作用,同时我们将结合高校特有的资源和自身平台资源优势,解决局部社区生就业、创业问题,扮演好新资源好工程的沟通分享交流平台,为高社区区营造创业创新的浓厚气氛。

2.实施方案

(1)目前现有装修、桌椅、空调等根本设施完善。

(2)未来增设的投影仪、复印机、无线网、宽带、书籍等设施将对外实行开放。

(3)申请微信公众号、创客家园微信群及移动网站:

提供创业资源效劳

包与创业相关讲座的信息来源,一次到达带动与宣传的目的。

(4)招聘墙:

免费帮助创业团队进行招聘,也间接实现了投资合作。

(5)签到墙:

通过签到,可以找到谁在现场,进行线上和线下的精准对接交流。

(6)交流沙龙:

每周一场或定期不定时的技术、创投、融资交流。

(7)媒体人坐班:

组织相关纸媒、网媒关注创客咖啡定期报道工程及活动,在社区报纸、电视、网络等宣传创业工程。

(8)免费创客会员制,创办者发起或招募会员并精准锁定一批有上进心、有想法、有工程的年轻创业者,为他们量身打造工程推广方案,寻找投资时机。

3.预计经营本钱

物品名称

单位

数量

单价

金额

备注

开放式冰柜

1

3000

榨汁机

500

咖啡设备

10000

煮茶桶

2

130

260

刀具

280

560

封口机

收银小票一体机

1500

饮水机

600

烘焙箱

5

2500

茶具

20

60

1200

功夫茶具带小茶盘

10

350

3500

造型玻璃杯

50

1000

咖啡杯

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