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一、加强安全培训,提高职工安全技术素质,建设一支高素质的职工队伍,是煤矿实现安全生产的根本保证。

企业的生产必须有高素质员工队伍为依托,企业应配备专门安全培训人员,对各类可能出现的“三违”要编撰专门的培训教材,教材要简单明了易懂,培训方式要定期不定期相结合。

二、加强现场管理,落实一项措施,胜过十句口号。

场管理工作一直是企业安全生产的软肋,推行安全责任监控和安全信息监控,对各个岗点、地点的不安全隐患实行动态循环控制,努力消除人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素。

严格落实值班跟班责任制,对于发生事故采取措施不及时,延误时机或因其他失职渎职行为而影响安全工作的有关人员,坚决严肃查处。

严格查处现场“三违”人员,每次事故的发生都存在不同程度的“三违”,“三违”

人员要狠抓、要严处。

要狠抓现场施工措施落实情况,根据措施要求,班前会要求查处违规人员,对于现场班组长、安全负责人未把好安全关,给予严肃处理。

三、加强隐患排查治理,提高超前预防能力。

做到对不

安全因素“发现得快、控制得住、排查得早、解决得好”。

深入排查安全隐患,不定期地开展隐患排查活动,加强对重大隐患危险源的整改监控,把事故发生后的责任追究提前到对隐患责任的追究,对违反隐患排查有关规定者,追究责任。

对于员工提出的安全隐患,限期整改并适当给予奖励

安全重于泰山,是我们最常见的常听到一句话,有多少时候我们只把这这句话抛在脑后,乂有多少时候我们才真正觉得这句话的重要性那,想想那些血淋淋的教训,那些血淋淋的经验我们怎能忘记安全重于泰山那。

篇二:

煤矿事故案例学习心得体会

典型事故案例学习心得体会

瓦斯治理中心一一莫基庆

在为期一个月的开展典型事故案例警示教育活动理,观

看了很多典型的煤矿事故案例,例如响水煤矿的“11・24'

事故、金佳矿的“1-18”事故、马场煤矿的“3-12”事故、玉舍煤矿“5-25”事故、松林煤矿“11-27”事故等警示教育片后,片中的场面使我受到极大的震撼,安全事故通过声像播放方式,再现事故现场,使我有身临其境之感。

通过观看后让我感到煤矿安全生产才是最大的效益,这些事故的发生,给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失,也给公司的安全生产造成极大的负面影响。

同时也暴露出安全思想松廨、管理混乱等一系列问题。

痛定思痛,我们应该深刻汲取这些事故的教训,举一反三的抓好煤矿安全生产,努力把金佳矿打造成一个本质安全型、和谐稳定型、强势竞争型、科学发展型的现代化企业。

一、事故对人身、对家庭的伤害

什么是安全,对于煤矿来说,就是不出事故,就是人身不受到伤害。

而一旦发生了工伤事故,即使是手上破个口子,也会让人承受一定的痛苦。

出了重伤,有的失去了工作能力,有的长期卧床失去了生活自理能力,给自己和家庭增添无尽伤痛。

特别是工亡事故,有的工亡职工,正是处在上有老、下有小的人生阶段,家庭的每个人都是他的至亲至爱,他的逝去,使子女失去了父爱,使年迈的父母失去依靠,使朝夕相处的妻子失去了伴侣。

这种伤害是无法用语言来描述的,也是无法用金钱来衡H的。

二、安全才是企业最大的效益

煤炭生产是高危行业,煤矿企业的安全状况,关系到企业的社会形象,特别是在强调科学发展、安全发展、和谐发展的今天,煤矿的安全状况,更能体现出企业的管理水平和文明程度,实现安全生产现在已经成为煤矿企业发展的无形资源,会给企业带来意想不到的社会效益。

而一旦安全上出了问题,特别是造成人员伤亡的重大事故,就会在社会上产生恶劣的影响,这种影响是很难在短期内能够消除的。

就金佳矿1•18"

事故来说,不仅经济上受到损失,职工心中留下了永远无法抹灭的痛,而且给企业在政治上同样带来了影响。

三、扎扎实实地把安全工作做好

我们应该深刻接受事故教训,扎扎实实地把安全工作做好,促进我矿各项工作的开展,以此来消除事故的消积影响,弥补所受到的各方面的损失。

首先,我们要从思想上高度重视安全工作。

牢固树立“安全第一”的思想,始终把安全工作放在各项工作的首位。

作为一名管理人员,更应当树立起

“安全为了自己”的主动安全观,从个人的幸福、家庭幸福这个角度,主动地想着安全,从小处着眼,从小事抓起,把安全工作做细做实。

其次,要坚决杜绝违章行为。

事故的发生,绝大多数都是人为造成的,说到底就是违章造成的。

违章是安全的大敌,是事故的源泉,只要我们什么时候、什么地点都遵章作业,规范操作,事故就会远离我们。

然后,要学习掌握好安全知识和安全技能。

光有安全意识还是不够的,要做到自我保安,我们还要有必要的安全知识和安全技能。

这就需要我们主动地去学习安全知识,在实践中多掌握安全技能,并把这些知识和技能运用到实际工作中,才能真正做到“三不伤害”。

最后,要把安全工作落实在现场、落实在行动中。

安全有规程,操作有标准。

要将《煤矿安全规程》、质虽标准化标准、现场安全措施、《岗位行为规范》等各项

规章制度和措施,落实到本职岗位中、落实在现场。

切忌讲起来重要,干起来次要,忙起来不要。

工作再忙,任务再紧,都要对照标准,遵章作业。

今天我们观看煤矿警示教育片后,很多的工友可能会写煤矿是多么的可怕、多么的危险。

其实我的感触也蛮深的,一起起的事故对我也是一种思想上的强

烈震撼

四、抓好各项工作,杜绝煤矿安全事故

第一、思想决定行动。

抓好煤矿安全生产,首先要始终摆正搞质虽标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系,牢固树立“质虽为本、安全为天”和“持之以恒抓质虽、扎实有序做工作”的思想观念,牢固树立起“抓质虽就等于抓安全、就等于增效益”的观念,牢固树立“没有质虽标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念,在全矿上下形成共识,凝聚合力。

要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度。

第二、制度落实是关键。

思想提升了,制度完善了,我们就要不折不扣去执行,去落实,去管理。

层层落实开展安全质虽标准化工作的责任,做到事事有人管、件件有着落。

只有实施强有力的管理,才能保证安全质虽标准化工作扎实稳步地向前推进。

才能保证矿井的安全生产。

三、杀不住“三违”的风,就迈不开安全的路。

从发生的这几起事故来

看,每一起几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。

要想彻底消除“三违”,就要广泛动员组织各方面的力虽,努力形成党政领导一条线,工团组织一条线、纵向管理一条线、女工家属一条线,在全矿形成对“三违”现象施以重压的态势。

各队,班组要充分利用班前会、口头问答、知识测

试、献身说法、案例分析、“三违”亮相等形式,认识“三

违”危害,普及煤矿三大规程安全知识。

对有“三违”思想的人员下重药,提高人员的知识水平和技能素质。

安检部门要在加强集中教育培训的基础上,通过制度来约束和规范员工的操作行为,对于违章违纪,不论责任者处于什么目的,无论是否造成后果,一律按规定进行处理。

这一点主要是我们管理干部要彻底转变观念,决不能当好人,作到宁听骂声,不听哭声,使干部员工对制度、规定形成敬畏感。

对于各项制度,要求,必须有相应的追查落实机制,按照逐级负责制、岗位责任制的要求,一追到底,彻底追查不落实的人事。

四、细节决定成败。

矿井的采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”等生产环节和相关岗位的安全质H工作,是煤矿的生命线。

因此,在矿井建设中,我们不仅需要先进的技术装备,更需要将精细化管理落实到安全生产、质虽标准化建设的全过程。

通过实施精细化管理,使安全生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定,并达到和保持一定的标准,使煤矿始终处于安全生产的良好状态,保证生产安全质虽标准相关的各项制度得到正常、规范、优化的运行,全过程监控一切影响生产安全质虽各环节、细节因素,最大限度地用科学的制度、规范、标准等,持续消除不安全和降损质虽的隐患性问题。

通过形式多样的形势教育和文体活动,广泛宣传安全文化理念和企业发展前景,进一步改善员工的精神状态、思想观念,增强了广大员工的自豪感、责任感和使命感。

用实际行动自觉投身到抓安全、抓质虽的队伍里来,为金佳矿的建设和发展贡献力虽。

篇三:

煤矿“违章作业、害人害己”

事故案例学习心得体会

为落实好皖煤监察函【XXJ122号组织全员观看警示教育片的通知,以及进一步强化广大职工“安全红线意识”牢固树立“违章即违法”思想,我和技术部测H人员一起认真观看了“违章作业,害人害己”的煤矿事故案例,例如皖北煤电刘桥一矿的“12〃15”事故、淮南矿业集团丁集煤矿的“1〃4”事故等警示教育片,片中的场面使我受到极大的震撼,安全事故通过声像播放方式,再现事故现场,使我有身临其境之感。

通过观看后让我感到煤矿安全生产才是最大的效益,这些事故的发生,给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失,也给公司的安全生产造成极大的负面影响。

同时也暴露出安全思想松懈、管理混乱等一系列问题。

痛定思痛,我们应该深刻汲取这些事故的教训,举一反三的抓好煤矿安全生产,努力把卧龙矿矿打造成一个本质安全型、和谐稳定型的企业。

工作繁琐乏味、容易造成工作人员思想上的松懈。

而一旦发生事故轻则造成经济上的损失,重则危及生命、设备和

矿上的安全,甚至给社会带来不安定因素,影响社会的稳定<从观看安全警示教育片中,我们不难发现大多是工作人员安全意识淡薄,自我保护能力差而违章作业造成的。

为此,我们必须全力以赴搞好安全生产工作,形成人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全的良好氛围。

我认为我们应当从以下三方面来搞好安全生产工作。

一、加强安全培训,提高职工安全思想认识。

抓好煤矿安全生产,首先要始终摆正安全与生产、经济效益之间的关系,牢固树立“先安全、后生产”的思想观念,在全矿上下形成共识,凝聚合力。

要制定科学的管理机制等一系列制度。

安全技术素质,建设一支高素质的职工队伍,是煤矿实现安全生产的根本保证。

企业的生产必须有高素质员工队伍为依托。

员工没有安全意识,安全生产无从谈起。

二、要根据安全生产的目标和任务,根据各岗位的分工,层层细化分解责任,将责任具体化、合理化、规范化,切实做到谁管的事、谁负责,有章可循,违章必究。

安全责任制

不能流于形式,在进行每

项工作时都要保证做到计划到位、准备到位、检查督促到位、验收到位。

这样,才能使各项工作安全顺利的开展。

做到对不安全

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