岗位职责说明书Word文档下载推荐.docx

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三十三、PMC排单员职位说明书

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一、基本信息

部门名称

生产部

部门编号

部门直接主管

总经理

所辖人数

人

部门负责人

生产部经理

制定日期

二、部门定位

本部门负责公司所有产品的生产，落实各项管理制度，全面推行5S及ISO质量管理体系并保证其有效性。

三、部门职责

1、全面推行ISO质量管理体系动作并保证其有效性。

2、本部门内部培训计划与实施。

3、各级人员的工作绩效之考核。

4、生产计划的编排落实及跟进。

5、对各部门的生产效率与质量的监督与跟进。

6、解决生产过程中的疑难问题与工作方法的改进.

7、各种资料、表单、样办的审核。

8、与各相关部门的工作协调。

9、对主管工作的检查及监督。

10、人力资源的合理调配。

11、生产物料的跟进与损耗的控制。

12、各项方案推行与监督。

四、横向联系

公司内部：

各部门

五、部门岗位设置

见附页一

一、基本资料

岗位名称

岗位编号

所在部门

本岗位人数

直接上级

直接下级

生产/仓库/PMC/各部门主管生产助理

二、岗位描述

1、在总经理的领导下，负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的项工作任务

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与业务、经营、财务、品质、行政等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。

3、负责组织生产、设备、安全检查、环保生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行。

4、负责组织编织年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划，定期组织召开工厂月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核。

5、负责牵头召开工厂每周一次调度会，与经营业务部门密切配合，确保产品合同的履行，力争工厂生产任务全面、超额完成。

6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排组织生产，不断提高公司产品的市场竞争力。

7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作。

8、负责做好生产统计核算基础管理工作。

重视生产用原始记录、台帐、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表，

9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间。

10、强化调度管理。

科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本。

11、负责组织生产调度、统计、计划、设备管理、安全及车间管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。

12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。

13、有权向总经理提议下属干部人选，并对其工作考核评价。

有权向总经理提议对不称职下属人员辞退工作。

14、按时完成总经理交办的其它工作任务

三、工作职责

2、本部门内部培训计划与实施。

4、生产计划的编排落实及跟进。

6、解决生产过程中的疑难问题与工作方法的改进.

8、与各相关部门的工作协调。

10、人力资源的合理调配。

11、生产物料的跟进与损耗的控制。

12、各项方案推行与监督。

13、完成上级交的临时事务。

四、工作权限

1、后工序总体工作的统筹与管理。

2、后工序所有人员奖罚评定。

3、后工序所有人员工作调配。

4、后工序所有人员工资调升的审核。

5、后工序所有人员公休请假辞退的审核。

6、后工序制程质量的判断裁决。

五、任职资格

教育水平、职称及专业

大专或以上学历。

经验

5年以上企业生产管理经验。

能力要求

具良好的管理能力、沟通能力、协调能力。

六、其它

三、生产部经理助理职位说明

生产助理

1、在生产经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好生产经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、在生产经理领导下负责生产部具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助生产经理作好各项生产管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送，请总经理阅批并转有关部门处理。

5、协助生产经理调查研究、了解公司生产管理情况并提出处理意见或建议，供生产经理决策。

6、做好生产经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。

做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、处理生产线上突发异常

8、在生产经理领导下进行人员调配。

1、作好公司重要会议记录；

2、起草、存档整理生产经理签发文件；

3、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；

4、掌握生产部的生产工作安排，处理生产异常

5、完成生产经理交办的其他工作；

6、根据生产排期和客户提供的临时交期作出生产变动

7、设计并完善本部门的人力资源结构；

8、汇总各类生产数据，供生产经理作出决策

9、对生产制定的各项管理制度进行考核、监督落实执行。

10、收集汇总生产一线员工的各类生产管理建议，供生产经理作出决策做参考

1、在生产经理领导下行使生产经理权利。

本科

1年以上企业生产管理经验。

四、生产部主管职位说明

生产部主管

各级组长

1、在生产经理的领导下，负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的项工作任务

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与业务、经营、品质、行政等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。

4、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作。

5、负责做好生产统计核算基础管理工作。

6、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间。

7、强化调度管理。

8、负责组织生产调度、统计、计划、设备管理、安全及车间管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。

9、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。

10、有权向总经理提议下属干部人选，并对其工作考核评价。

有权向生产经理提议对不称职下属人员辞退工作。

11、按时完成生产经理交办的其它工作任务

1、生产计划的安排及跟进。

2、人员的合理调配及培训。

3、工艺流程的改进及解决生产过程中的难点。

4、各种资料、首件的审核。

5、生产过程中质量的监督、控制以及改善方法的跟进。

6、生产物料的跟进和损耗控制。

7、员工日常工作、劳动纪律、安全纪律的执行和监督。

8、上级下达的临时事务、5S工作的执行。

9、各种日报表的审核。

1、本部门所有人员的工作调配。

2、本部门所有人员奖罚的初审。

3、本部门所有人员工资调升的初审。

4、本部门所有人员公休、请假、辞退的审核。

3年以上企业生产管理经验。

五、生产部组长职位说明

1、所有人员的工作调配。

2、所有人员奖罚的初审。

3、所有人员工资