党工委书记在街道2021年作风建设会议上的讲话范文稿Word格式文档下载.docx

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　　1、要多碰撞。

大文豪萧伯纳曾经说过：

“如果你有一个苹果，我有一个苹果，彼此交换，我们每个人仍然只有一个苹果；

如果你有一种思想，我有一种思想，彼此交换，我们每个人就有了两种甚至多于两种的思想。

”这句话应该大多数人都听过。

还有个名人说过：

人是有三个头脑的，一个是天生的，一个是从书本中得来的，一个是从生活中得来的。

所以，思想多碰撞是会产生智慧火花的，要防止思想僵化，我们就是要和书本多交流碰撞，和优秀的人多交流碰撞，到先进的地方多交流碰撞。

华为提出“一杯咖啡吸收宇宙能量”，就是鼓励大家多和优秀的人喝咖啡，和优秀的人多交流，倡导开放的思想交流和智慧碰撞。

我们基层同志就不说吸收宇宙能量了，但我希望大家在新的一年里，能多看点书，至少多一点谈资。

多处一些有思想有水平的朋友，看一个人的品格，就看他平时相处的朋友。

多看一看外地好的做法，有的办公室在谋划今年工作时，考虑了到外地学习先进做法，很好。

我们今年还要到浙江举办以“不忘初心”为主题的培训班，也看看人家抓党建的工作思路和做法。

　　2、要多换位。

思考问题的结果常常取决于看待问题的视角，视角不同，得到的结果也不同。

你开车时，讨厌穿马路的行人；

你穿马路时，讨厌来往的车。

你是顾客，觉得商家太暴利；

你是商人，觉得顾客太挑剔。

美国成功学大师拿破仑·

希尔说过：

懂得换位思考，能真正站在他人的立场上看待问题，考虑问题，并能切实帮助他人解决问题，这个世界就是你的。

这也说明了换位思考带来的变化。

《六顶思考帽》一书中提出，学会换位思考，一个人就能变成一个智囊团。

白色思考帽代表中性和客观，思考的是客观的事实和数据；

红色思考帽代表情绪、直觉和感情，提供的是感性看法；

黑色思考帽代表冷静和严肃，指出的是风险和隐患；

黄色思考帽代表阳光和价值，思考的是乐观和积极；

绿色思考帽代表着生机和活力，指向的是创造性和新观点；

蓝色思考帽是思考过程中对其他思考帽的控制和组织。

综合运用好六顶帽子，对思维能力有极大的提升。

大家有兴趣可以找来看看。

我们简单一点，希望大家谋划工作时能站在高一个层次，具体抓落实是能站在低一个层次。

分管领导考虑问题时要多站在书记主任角度，不能片面强调部门利益，具体落实时要站在办公室人员角度，不能离地三尺远。

多问几个假如，假如站在另一个角度，假如你是领导，假如你是老百姓，你会怎么考虑，你会怎么做。

　　3、要多实践。

解放思想不是务虚，不是“坐而论道”，而是一种实实在在的实践活动，想法再好，不付诸到实践上，也只能是空想。

想法再好，不通过实践检验，也可能是瞎想。

很多时候，我们不能等完全想透了再行动，那可能就错失机会了。

有个开国元帅说过一句话：

战术有千百条，头一条就是肯打，离开肯打，其他都是白扯。

其实，因为未来有很多不确定因素，方向只要大致正确，关键的就是要把第一步迈出去，然后整个团队要充满活力，在前进的过程中还可以通过实践来校正方向。

干事就像舞龙，龙头要抬起来，这就是方向，要大致正确。

更重要的是随后龙身子要动起来，要有力，这样整条龙才能舞起来、活起来。

我们目前在和中国商飞合作，如果一定要算好商飞在园区能带来多少直接效益、多少间接效益，我们才和商飞合作，等我们这些外行算清楚了，商飞也跑到其他地方去了。

和商飞合作，不谈经济效益，社会效益也摆在这啊，这是大方向，不会错。

所以我们就是要把商飞服务好、保障好。

　　二、要进一步浓厚比学赶超的氛围

　　我们在去年季度考核中拿了10面红旗，连续5年在全区考核位列第一方阵。

作为兴东的一份子，我们都应该感到很自豪，可以说面子、里子都得了。

各镇区园之间差距还是很大的，刚才说要换位，如果我们考核垫底，奖金一分没有，大家是什么心情。

但我们要认识到，成绩的取得是来自不易的，是靠拼抢得来的。

就像打球一样，球怎么样才能到你手中来。

如果你是超级球星，人家会主动把球传给你，显然兴东不具备这个条件。

如果教练特别欣赏你，吩咐大家拿到球就要给你，显然我们也不具备这个条件。

如果瞎猫碰上死耗子，别人失误到了你手中，显然我们没这么好运气。

那怎么能拿到球，只有靠拼抢！

所以，我们要继续有面子有里子，就一定要浓厚比学赶超的氛围。

　　1、要学会看人长处。

去年我们组织到苏州举办了两期以“乡村振兴”为主题的培训班，安排了一些现场教学点，有的人感悟很多，有的人第一反应是这有什么大不了，我们也不见得比他们差。

当然自信自豪是好事，但这种心态不利于你“吸收宇宙能量”。

只要有心，路途处处是风景，只要有心，人生处处都有知识点。

有的镇区园虽然考核不如我们，但有些工作比我们做的好，就值得学习。

有的是因为考核体制的不合理才不如我们，不代表我们真的比他们厉害。

也不要以为自己多了不起，比我们厉害的人多了去。

比如，陈书记在昨天大会上也说了，平潮他们加快高铁新城建设，累计拆迁80万方，占全区70%。

川姜他们在改革创新方面很有成效，获得商务部“国家级家纺外贸转型升级基地”“改革开放40年中国领航创新产业集群”。

金沙他们完成了城建大会战重点攻坚扫尾项目。

这些都值得我们学习。

希望同志们要多看别人长处，多找自己短处，这样才有利于提高。

我们去年在苏州培训，有个现场教学点---澄湖水八仙，什么是水八仙?

就是茭白、莲藕、水芹、芡实（鸡头米）、茨菰（慈姑）、荸荠、莼菜、菱角八种食材，大部分我们这也产。

但人家就把品牌打出去了，还发展了生态旅游。

你说没什么大不了，那为什么我们没有把口号叫起来?

为什么都去它那学习不到你这学习呢?

　　2、要明确追赶目标。

区委提出了三大追赶目标：

全面发展学江阴，产业发展学吴江，城乡发展学宜兴。

我们也提出再增加两个学习目标：

园区发展外学镇江，内学锡通。

镇江在没有机场的时候就提出发展航空产业，目前在全国小有名气，他们的前瞻思维、科学规划、专业招商值得我们学习。

锡通从两地合作园区过渡到单打独斗，从全区考核靠后到稳坐第二把交椅，他们以我为主的精神、争先创优的精神、攻坚克难的精神值得我们学习。

我们各个条线、各个村（居）也要明确各自的学习榜样，不能甘于现状。

我们每个同志也要制定自己的目标，包括工作上的、生活上的、学习上的。

要横向比，也要纵向比。

要比出执行力，要比出精气神。

但目标要定的合理，跳一跳够得着，不要是我目标今年比明年大一岁，我目标要超过马云。

　　3、要强调荣辱与共。

我们就好比一支球队，可能在某些场次中有些人是替补队员，但都要做好上场的准备。

只有注重配合、荣辱与共的球队才能取得最后的胜利。

我们就是要营造胜则举杯相庆，败则拼死营救的氛围。

没有人是场外者、没有人可以是旁观者。

去年年底党委扩大会讨论村干部和小集体加工资的事。

这几年提了不少，显然不可能每年都这么加。

我们现在强调的是，村干部和小集体的待遇要和街道在全区考核捆绑起来。

目前考核结果是和公务员、事业人员待遇是挂钩的，以后和村干部、小集体也要挂钩，集体拿优秀，才可能考虑加工资。

集体都拿不到优秀，凭什么加工资?

就是要让大家有这个意识，大家都是这个大集体的一份子，一荣俱荣、一损俱损。

　　三、要进一步浓厚担当作为的氛围

　　陈书记在作风建设大会上也强调了担当，强调要有想担当的勇气，要有能担当的本领，要有敢担当的底气。

担当作为的话题，每年的作风建设会议上我都会提，因为我们是在最基层，要把各项工作落到实处，就必须要敢担当，要会作为，不然一切都是空谈。

　　1、要始终心中有责。

心中有责，就是要有责任意识。

我们是在政府工作，和政府之间不是简单的劳动关系，更多的还有一份沉甸甸的责任。

在群众眼中我们都是干部，是党委政府的代名词，代表的是党委政府的形象。

我们工作不到位，损害了群众利益，群众骂的不是个人，而是干部群体，是党委政府。

所以，我们每个人都要切实增强责任意识，认真履职尽责。

尤其是党政领导和村（居）支书，党政领导是一岗多责，管行业要管安全，管行业要管环保，管行业还要管廉政；

村居是属地责任。

其他人员也是如此，要把负责的事情当成自己的事情来做，只有责任心强了，才可能把事情做好；

只有责任心强了，遇到问题才会想方设法去解决。

　　2、要拒绝伪工作。

什么是伪工作?

比如说洗煤炭，你劳动态度很好，任劳任怨，加班加点，不怕脏、不怕苦、不怕累，把煤炭洗的很认真，可是这并不具有任何价值和意义，没有任何效果，这就是伪工作。

当然，这是个极端例子，没谁无聊到去洗煤炭。

还有些表现，我认为也是伪工作。

比如，不做思考就盲目做事，干了半天才发现方向错了，效率就很低，有时做了也等于白做；

重要的工作没完成却常常推脱找理由，强调自己有苦劳；

工作做给别人看，做事不主动，喜欢做表面文章；

不知道取舍，把时间都浪费在可做可不做的事情上，等等。

这些表现都是伪工作。

所以，我要和大家强调两个概念：

第一，做事是要以效果为导向的，要少说做了，多问问有没有做成，有没有做好，能不能做的更好。

没有功劳的苦劳就是白劳。

第二，时间不是挤出来的，时间是安排出来的。

希望大家在新的一年里要主动做事、高效做事，关键是要做成事。

　　3、要做好最后1%。

很多人愿意开头而不愿意收尾，或者说开头很认真，最后收尾就很马虎。

九十九步都走了，就是懒得把最后一步走完。

认为凡事差不多就可以了，总觉得最后一点即使不做也无关大局，但这样对完成事情的质量就要大打折扣。

每次拆迁，一开始都很认真，到后面剩个把户子就钉劲不够了，最后拖成钉子户。

有的都好几年了，该拆的房子还没拆。

拆违一开始力度很大，但不够彻底，一些违章过了一段时间又建成了。

安全生产检查，上门时认认真真，最后要形成台账资料闭环就没这么认真。

秸秆禁烧巡查，一开始如临大敌，到快收尾了就人影也不见了。

在基层工作并不代表做事就可以马马虎虎，我们杜绝基层机关化，但工作还是要高标准。

我觉得我们有时还是要学习“瑞士制造”精神，瑞士并不生产很多东西，但是如果做，就都会做到最好。

所以，我们既然做了，就要把事情做好，把最后一步认真走完，千万不能虎头蛇尾。

　　四，要进一步浓厚风清气正的氛围

　　风清气正是做好各项工作的保障，也是一个地方最大的软实力。

一个地方出了事，往小了说影响大家待遇，往大了说影响地方的发展。

一个地方风气怎么样当然首先我们领导要带好头，但谁也不是局外人，需要大家共同来营造。

　　1、要警惕塔西佗陷阱。

xxxxx曾说过，绝不允许我们党掉入“塔西佗陷阱”。

何谓“塔西佗陷阱”?

古罗马历史学家塔西陀提出了这样一个理论，当公权力失去公信力时，无论发表什么言论、做什么事，社会都会给予负面评价，都会被认为说假话、做坏事，人们不信任政府、不支持政府，从而引发一系列信任危机和社会群体性突发事件等。

如果我们政府工作人员做事不公开、不公正，能推则推、能拖则拖，能捞则捞、能卡则卡，你哪来的公信力?

如果