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海鲜姿造火锅

二零一七年八月

第一章项目概况

门店名称

海鲜织造火锅店

门店类型

餐饮业,火锅

项目规划

本项目计划在纽约市法拉盛开设一家海鲜织造火锅店,消费者在工业化的时尚装修中,享受中式火锅、海鲜刺身、精致川菜、饭后甜点等美食,感受机器人服务生、绚丽的5D体验,带给消费全所未有的味蕾体验,成为纽约市餐饮界的一颗新星。

门店选址纽约法拉盛,面积约6000-8000尺,可容纳100人就餐,营业时间11am-11pm,人均消费$50。

店面特色

本项目的核心竞争力有时尚装修、特色菜品和科学管理。

(一)时尚装修

店面装修极具风格,以时下最流行的日系工业风装修,打造视、听、嗅、味、触的5D就餐体验。

店内设有衣帽间,可供消费者存放物品,更换衣服,减少衣服上火锅味残留。

包厢均为5D设置,并拥有独立洗手间和衣柜,私密性好,氛围浓厚。

(二)特色菜品

店面提供高品质火锅锅底和食材,熬制八小时的十几种锅底,搭配三十几种秘制酱料,和澳洲海鲜、日本和牛等新鲜食材,更有精致的川菜、可口的甜点,让消费者感受到食材的原汁原味。

(三)科学管理

店面将采取连锁化经营模式,打造标准化的作业流程,以顾客为王,深耕细分市场,实现标准化、精细化、智能化、专业化的服务,食品安全得到保障,服务质量有章可循,全产业链发展,引领行业新格局。

投资收益概况

该项目总投资额198万美金,用于法拉盛门店的开业,包括房租、店面设计与装潢、硬件设施、开业筹备和流动资金。

经测算该项目每年运营收入为378万美元,每年总运营费用为万美元,年税后净利润额为万美元,投资回收期为12个月,毛利润达47%,本项目效益良好,具有一定的可投资性。

第二章市场分析

餐饮市场分析

法拉盛(Flushing)是美国纽约皇后区境内的一个区域,近年来逐渐成为亚洲裔移民特别是来自中国大陆、台湾、韩国等地的移民聚居的地方,并发展出具有浓厚东亚风味的商圈。

法拉盛拥有一个兴旺的商业区和规模庞大的住宅区,包括许多华裔和韩裔人口。

根据《纽约》杂志的报道,法拉盛是全美第二大唐人街。

法拉盛55%的居民是亚裔,法拉盛已有许多西班牙裔、非裔、印度裔,还有长久居住的白人。

法拉盛是纽约除了曼哈顿的唐人街外,在皇后区还有个新兴的中国城。

和唐人街的广东香港福建移民不同,法拉盛的移民多来自内地城市,天津、西安、四川、湖南、浙江、上海等,要吃地道的内地菜系,法拉盛自然是首选。

曼哈顿的唐人街是适合吃广式早茶点心地方,还有一些东南亚菜系如泰国菜、马来西亚菜、越南菜也集中在这里。

美式中餐店要避开,尽管其遍布纽约的大街小巷。

奇怪的菜式组合,所有菜都用一种又甜又咸的酱炒,根本不是中国菜,但美国人很爱吃。

市场定位与服务对象

海鲜织造的市场定位为大众定位,主要服务对象是留学生、中高层阶层、年轻人,具有一定的消费能力,最重要的是该群里人数巨大。

海鲜织造能为之提供了一个家庭团聚、朋友聚会、中档商务活动的去处。

 

竞争对手

目前在法拉盛,有两家强大的竟争对手,分别是锅大爷和豆捞坊。

(1)锅大爷

定位高端,营业时间3:

30pm-3:

00am,以海鲜火锅为主,消费者仅有90分钟用餐时间,装修简单低调,环境拥挤,没有包厢,就餐体验不好,不符合高端餐厅定位。

目前在布鲁克林和法拉盛各有一家分店。

(二)豆捞坊

上海肥得捞餐饮管理旗下品牌。

装修典雅大方,具有现代时尚气息,没有独立包厢和海鲜池,就餐体验一般。

竞争策略

海鲜织造定位大众,营业时间11am-11pm,大堂内设有海鲜池,火锅锅底十几种,独家秘制酱料,搭配精致川菜、海鲜刺身,带给消费者不一样的就餐体验。

工业化装修、5D包间、机器人服务员,时尚的装修、优质的服务和新鲜的菜品,都为消费者带来独一无二的火锅体验。

为了应对现有竞争者,保持行业领先,将采取以下竞争策略,占领市场,赢得市场口碑,打造行业品牌。

(一)品牌策略

餐厅突出工业化装修风格,机器人服务员,5D就餐体验,打造时尚、科技感十足的就餐环境,以先进的管理和优秀的服务,加强品牌建设,力争在纽约法拉盛地区打造成知名餐厅。

提升服务水平,加强菜品研发,不断给消费者带来新奇的就餐体验,保持消费者对餐厅的新引力。

(二)差异化策略

餐厅将实行差异化策略,以新鲜的食材、新式菜品、优质的服务、先进的管理,与其他餐厅形成鲜明的对比。

加强餐厅的服务意识和管理水平,提升服务能力,构建当地知名的餐饮品牌。

第三章产品及服务

经营理念

海鲜织造致力于为美国消费者提供中式火锅和餐饮的西式就餐体验,以新式川菜为前菜、中式火锅为主菜、以及精致的饭后甜点,让消费者在工业化装修风格、机器人服务中,享受美食带来的5D就餐体验,带来舌尖上不一样的火锅体验。

主要服务产品结构

餐饮店设计

店面装修极具风格,以时下最流行的日系工业风装修,打造视、听、嗅、味、触的5D就餐体验。

店内设有衣帽间,可供消费者存放物品,更换衣服,减少衣服上火锅味残留。

包厢均为5D设置,并拥有独立洗手间和衣柜,亲戚相聚,朋友小酌,围着火锅边吃边聊,无拘无束,浓香热气与和睦的气氛交融,其乐无穷。

餐饮运营管理

餐厅采用4D管理模式,采用电子点单。

消费者使用Ipad点餐,并配图片,下单后,Ipad将连接后厨系统直接下单,提高点单效率,更有机器人服务生为消费者上菜。

产品

(一)前菜

餐厅为适应欧美人的饮食习惯,减少火锅的等待时间,为消费者提供精致川菜作为前菜,均为川菜的西式做法,摆盘精致、吃法首创,以新颖的菜式向消费者展示川菜,展示中华料理的创新,让消费者更了解川菜,以下为本店创新的菜品。

鲜虾蚂蚁:

长野龙虾搭配巧克力酱形状的蚂蚁,形态逼真。

樱花南瓜:

来自日本的樱花,带着浓郁的日本气息。

长椒柑橘:

辣与酸的碰撞,带来不一样的味蕾体验。

鮟鱇鱼肝:

鱼肝现杀现取,口感鲜甜。

蒜叶:

海带做成蒜叶的样子,富有创意。

蜗牛:

以象形的手法模拟蜗牛爬行的样子,富有童趣。

(二)主食

餐厅提供火锅与海鲜刺身两种主食,消费者可根据喜好自由选择。

1、火锅

锅底:

十几种火锅锅底,有野生松茸锅、素鱼翅锅、番茄牛尾锅、胡椒猪肚锅、玉米猪骨锅、养生清鸡汤、滋补鹧鸪锅、牛油香辣锅、川味麻辣锅,高端新鲜食材,熬制八小时以上,汤底浓郁,养生健康。

酱料:

三十几中秘制酱料,消费者可自助调制,口味独特,回味无穷。

配菜:

日本高端牛肉、海鲜刺身、羊肉、毛肚、黄喉、豆皮、蔬菜等上百种食材,食材均来自原产地,口感正宗。

日本和牛:

来自日本神户,空运保鲜。

澳洲肥牛:

来自澳洲,鲜嫩肥美。

毛肚:

中国空运而来,口感正宗。

蔬菜拼盘:

可根据喜好,任意搭配。

虾滑:

现场制作,口感爽滑。

2、海鲜刺身

餐厅内设海鲜池,有龙虾、对虾、三文鱼、螃蟹等,消费者可现场点单,现场宰杀,现场制作,新鲜卫生。

海鲜刺身拼盘:

龙虾、三文鱼、北美对虾等。

三文鱼刺身:

深海捕捞,现场制作。

螃蟹腿刺身:

鲜嫩多汁。

(三)餐后甜点

餐后赠送甜点,每人一份,解腻、清新口气。

餐厅将根据时节提供适宜的餐饮,也将与其他甜品店合作,每个星期推出一款新甜点,消费者免费品尝,带来新奇的消费体验,主要有水果冰棒、特色糕点、雪糕、调制冷饮等。

目标人群

年轻人、家庭就餐、商务洽谈

增值服务

提供视、听、嗅、味、触5D体验,消费者可在包厢内聚会、娱乐等,餐厅不仅仅是就餐的地方,更是亲朋好友、家庭聚会、商务洽谈的场所。

餐厅将尽可能满足消费者的需求,在提供餐饮服务的基础上,餐厅还将通过引入其他零售服务,销售火锅锅底和底料,作为餐厅利润增长点。

服务质量控制

餐厅采用4D管理方法,现场管理中要做到的“四个到位”,即整理到位、责任到位、执行到位、培训到位。

4D管理方法蕴含着深刻的现代餐饮管理理念和文化的精髓,是一种科学的管理方法和管理学。

它是建立在实行全员管理的基础上,让餐饮员工人人都从简单的小事做起,从而使管理工作细化到整个餐厅角角落落的规程,并建立良好的工作秩序、提高效率、节能降耗,进而实现企业更大效益。

产品研发

餐厅将设立菜品研发师,负责开发新菜,负责食材、加工方法的调研,到价格、摆盘的定位。

新菜的上市,需要经过三到四轮的高管品评会,只有通过菜品口味、售价、摆盘、卖点等各个方面的评估,才能跟消费者见面。

新菜的灵感来自多种方面,包括上网搜集信息,成立内部交流群,分享不错的菜式,还有供应商,和外部厨师交流合作,为新菜研发带来灵感。

第四章经营计划

企业理念

1、企业使命:

品尝不一样的中式美味

2、企业理念:

本公司特色营销将侧重于以下一些重点:

主要的文化特色:

时尚的火锅餐厅

主要的产品特色:

火锅+精致川菜

主要的服务特色:

电子点餐、机器人服务员

主要的环境特色:

提供视、听、嗅、味、触5D就餐体验

3、企业口号:

为顾客提供时尚新颖的中式火锅

4、企业标语:

一份火辣,一份用心,换你一份满意。

发展目标

项目计划在法拉盛五年内开设三家连锁店,在当地人群中,树立起品牌,战略发展规划如下:

第一阶段,起步阶段(-2018年)

门店装修阶段,团队组建,计划2018年10月开业,开展密集的推广宣传活动,打响品牌。

第二阶段,发展阶段(2019-2020年)

积极开展宣传推广活动,提升品牌知名度,2019年实现投资回收,2020年开始盈利,并在法拉盛地区开设一家连锁店。

第三阶段,腾飞阶段(2021年)

在当地群体中,形成口碑,业务稳步发展,预计2021年开设两家连锁店。

经营管理模式

1、加盟连锁经营。

加盟连锁经营的模式能够更好的进行品牌促销与推广,减少风险,趋利避害,实现规模化经营。

2、管理人员与管理制度。

海鲜织造的管理层次充分体现了决策与执行的一体化,实现店长全面负责制。

这种人事管理制度既提高了办事效率又能合理利用资源。

3、培训机制。

海鲜织造对新员工的培训要求非常严格,从菜品知识到服务细节都非常看重。

4、以人为本的管理理念。

海鲜织造的管理活动都围绕如何识人,选人、用人、育人、留人而展开。

对门店的员工都非常关照。

装饰装潢

公司将根据目标用户所在的位置,选择纽约法拉盛商业区作为营业场所。

将聘请专业的装修公司进行装修,设计出符合餐厅特色的装修方案,符合火锅的时尚、养生、火辣的主题,在硬装装修时,选择优质材料,减少甲醛污染,在软装方面,选择合适的布艺,营造出温馨的馆内环境。

1、企业名称:

海鲜织造

2、颜色:

以黑色、蓝色为主,展现强烈的科技感。

3、店面布局:

大堂内有海鲜池,多个独立包厢并配有代理卫生间,衣帽间,卡座、大桌、小桌搭配,充分利用空间。

4、墙面装饰和窗帘:

按照装修风格,与整体环境色彩搭配,显示餐厅的格调,贴近消费者感官享受。

5、背景音乐:

以柔和的轻音乐为主,响度适中,切合火锅文化和餐厅格调。

管理团队

作为一个创业项目,本项目团队是一支具备丰富行业经验、掌握先进技术、拥有广阔人脉的,创始人简介如下。

核心创始人邵虎,曾经在纽约经营过酒庄,现经营一家夜总会,熟悉纽约餐饮业法律法规,在纽约拥有丰富的人脉关系,为门店的开业提供有力的支持。

核心创始人李诗举,15年纽约餐饮行业经验,曾在纽约经营一家餐厅,目前在圣地亚哥经营两家寿司店,有着丰富的人脉关系和行业资源,为打开当地市场奠定了基础。

核心创始人卢志波,拥有多年餐饮行业从业经验,曾在福州经营卧云轩御粥城,在扬州经营过澳门豆捞和香港南德海洋火锅,目前在美国拥有一家参茸海味批发公司,能够为本项目提供专业管理团队、餐饮管理体系和资金,保障项目的顺利实施。

组织结构

门店采用现代企业管理模式和连锁加盟方式,建立店长全面负责制度。

图4-1门店组织结构图

人力招聘与培训

公司在开业前期应当对团队人员进行规划并招聘,在开业之前组建好团队,并及

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