制造型企业做强的四个要诀(课程编号:B86)Word文件下载.docx
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D
实际材质----标准配方-----标准材质-----修正材质
正确答案:
C
2.属于标准化的工具的是()√
异常处理单
简明工作因素法
SDCA循环法
目标管理表
3.一个企业的不成文标准要确定为成文标准在什么条件下?
()√
人数增多传达不容易的时候
企业内部服从的员工增多时
在企业内部没有争议的时候
管理者要求更改
A
4.把标准做成()和()作业的范本,标准化就能够落实,标准化就能够确实的执行。
()×
统一、指导
统一、规范
指导、核对
核对、修订
5.企业求生存、求发展、求胜利的必经之路是()√
提高产品价格
提高产品质量
降低产品标准
进行合理化改善
D
6.企业快速大幅提升竞争力的3890作战中3是指()√
提高30倍时效
降低成本30%
提高30%的效益
降低作业时间30%
B
7.建立绩效管理体系的目的是()×
推动自动自发
提高绩效
建立管理体制
依照量化指标分配
8.信息化的稽核方式不包括()√
电脑稽核
自行稽核
直属主管稽核
软件公司稽核
9.合理化的第一步是先要进行()√
自我反馈,自动自发
了解目的,熟悉方法
抓异常的重点管理
追根究柢,止于至善
10.信息化就是()的体现,如果()不确实,信息化肯定是错的。
系统化、SDCA循环
合理化、合理化改善
系统化、专家系统
标准作业、标准作业
11.信息化过程中的软件设计应该()√
选择成品功能齐全的软件,用流程能用的功能
选择适用软件完全去做,修改流程来适用软件
按照流程来构选适合的软件
选择按设想的信息化目标相符的软件
12.系统是由无数()组成。
标准、模块和专家系统
软件、程序和技术设备
功能、软件和设备
合理化改善、标准和信息化
13.企业快速大幅提升竞争力的3890作战中8是指()√
提高额外收入8倍
减少作业时间80%
减少作业时间8倍
提高利润80倍
14.企业合理化改善的四步骤是()√
消化----活化----融化-----同化
融化----消化----活化-----同化
同化----消化----融化-----活化
消化----融化----活化-----同化
15.企业进行信息化,稽核单位(),稽核功能()。
一定要有、不一定要有
不一定要有、也不一定要有
一定要有、也一定要有
不一定要有、一定要有
窗体底端
100.0分。
1.合理化改善的最高境界是()√
同化
活化
融化
消化
3.合理化要诀中“根决异常”的前提条件是()√
简化规格
必须按照标准做
要有一个正确的标准
确实按照正确的标准做
4.合理化改善是对所有企业的()竞争力提升的有效做法。
个人和流程
厂商和客户
产品和客户
产品和厂商
6.有关企业标准化设定的目的是()√
符合企业发展的规章制度
为了维持多年改善的成果
企业必须遵循的范围
等同于企业文化
7.属于企业建立系统化的工具是()√
检查表
软件包
8.合理化的第一步是先要进行()√
9.信息化就是()的体现,如果()不确实,信息化肯定是错的。
10.信息化的主办单位最好是()√
信息化办公室
使用单位
主管单位
软件公司
11.不属于信息化的要点的是()√
实施目标管理
确立合理规格需求
贯彻各项标准作业
建立基本数据文件
12.合理化改善的追根究底四步骤是()√
标本兼治----找出真因---标准化纳入日常管理-----做到再发防止
找出真因---标本兼治----做到再发防止-----标准化纳入日常管理
标本兼治----找出真因---做到再发防止-----标准化纳入日常管理
找出真因---标本兼治----标准化纳入日常管理-----做到再发防止
13.企业进行信息化,稽核单位(),稽核功能()。
14.合理化条件中的“止于至善”是指()√
合理化达到标准即可保持不变
合理化永远都达不到所要求的标准
合理化永无止境
合理化只有不断发展才能达到完善
15.建立标准模型的效益是()√
能够大幅度提高进入门槛
能够大幅度提升业绩
能够提高工人素质
能够缩短整个作业的时间
2.合理化是指()√
推翻旧标准建立新标准的过程
进行一场彻底的改革,使之趋于合理的过程
符合一定标准的努力过程
不断地将不合理调试为合理的过程
3.属于标准化的工具的是()√
4.合理化中的“活化”是指()√
PDCA循环不已
调适于企业的体质及文化
不断的变化的循环
5.属于信息化工具的是()√
异常管理表
程序自动生成器
使用率分析
6.一个企业的不成文标准要确定为成文标准在什么条件下?
8.下列对系统化条件的内容表述正确的是()√
必须进行抓异常的重点管理
系统化做不好,标准化就不可能做好
系统要能活化,不一定要求岗位都明确
系统化前标准必须是能落实和贯彻
9.简化表单的内容包括()×
简化表单份数和限制填表层次
控制填表时间和减少表单份数
控制填表时间和人数
减少表单份数和限制填表人数
10.系统化要点不包括()√
整合事务流程及表单
建立绩效管理体系
建立异常管理体系
日结即查为原则
12.信息化上线的同时,要求()×
与手工作业并行
相互交替作业
取消手工作业
手工作业可以保留
13.合理化改善的追根究底四步骤是()√
93.33分。
2.合理化要诀:
正确