20XX年供应室工作总结Word格式.docx

20XX年供应室工作总结Word格式.docx

《20XX年供应室工作总结Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《20XX年供应室工作总结Word格式.docx（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

树立成本意识，防止铺张浪费

一、完善工作制度，严格制度管理

根据供应室的工作特点和“二规一标”的标准要求，制定了严格的工作制度和管理制度，使工作条理化、制度化是确保提高工作质量和工作效率，预防控制院内感染的重要保证，5月12号遵照护理部的安排接管手术器械、物品实施集中管理后，完善并制定了相关制度和各级人员职责，以根本上防止和杜绝隐患和不良事件的发生。

二、加大人员培训，强化服务意识

一个好的团队人人首先要具有强大的专业影响力，一是看他的敬业态度；

二是看他的学习力，科室员工本着为患者提供安全放心服务产品和为临床提供优质服务为前提，今年科内开展多种形式的专业理论学习：

（1）是专业知识的学习：

从制度管理、质量标准出发，对科室员工进行严格的专业培训，严格考核相关理论知识，使科室人员的专业理论水平不断提高。

。

（2）是专业技能培训：

集中培训、现场演示、个人指导三者相结合，对各项操作技能面面培训，考核、督导员工按流程操作，按标准执行，在实践中不断提高技能，确保了操作的规范性，工作的高效性。

（3）是责任心培养，荣誉感提升：

科内要求员工不但要具备专业的清洗消毒知识和相应的业务素质、专业操作技能，还要树立高尚的职业道德情操对工作精益求精，尽职尽责，工作的每一个细节都按质量标准走，防止问题的处理个人主观臆断。

全科人员工作积极主动，吃苦耐劳，认真负责，积极主动，经常加班，及时供应服务临床。

三、加强质量管理，保障患者安全

根据消供质量标准进行管理，保证消毒灭菌物品的质量安全，对供应室的每个环节的工作都制定了严格的质量要求，要求所有人员按规范操作，尽职尽责做到质量达标，5月份实施手术器械集中管理后，对专业人员进行专业的清洗、消毒、润

滑、干燥、灭菌、发放质量监测的规范操作培训，6月初进行了手术器械的集中除锈，在手术室王护长的大力配合下，消供人员进行除锈、清洗等流程操作，手术室过来的4名护士进行包装至晚上7点多结束，除锈后的器械光亮如新，在此为他们的得力协助深表感谢。

抽时规范了所有文书的记录和外来器械的管理，通过实施手术器械集中管理由专业人员规范操作，一方面减少污染扩散，另一方面有利于器械保养净化及集中管理，有效地运用人力资源提高了工作质量与效率，使消毒供应室的专业化水平及人员素质不断提高，有利于促进消毒供应专业向专业化、标准化、科学化发展。

每天抽查2—3个待灭菌包的清洗质量，发现问题及时纠正，对手术器械严加管理，抓落实，变以前的单纯手工清洗方式为手工清洗和机械清洗相结合方式进行，确保清洗质量、严格执行闭合式包装、密封式包装的操作规范，对全麻手术后的面罩、呼吸机螺纹管、加湿器、负压吸引瓶等每天用完后及时进行清洗、消毒、包装、质量监测符合标准发放要求，消除了医院感染的隐患。

四、密切临床动态，建立长效机制

每月按时做好临床科室回放记录，了解物品供应及周转情况，征求临床科室意见，及时了解科室在使用物品过程中的需求和建议，取得临床科室理解和支持，通过每月的满意度调查，了解各科室对消毒供应服务的要求，及时满足临床需求，为患者提供效心消毒灭菌产品，每周二下午进行质量反馈总结会，对工作中存在的问题及时纠正，对不合理流程及时修定，

对不完善制度及时修改，做到持续质量改进，起到医院感控管理关键环节质量控制作用。

五、树立成本意识，防止铺张浪费

医疗保健服务的产业化表现为低成本为重点，然而产品成本是一个明确的变量，但是在同等成本下却可以提高产品服务质量收到更大的回报，就要关注每个细节，首先应降低洗涤成本，避免物资积压成本，规范器械及设备保养流程，降低耗损，人人树立成本意识，以小的开支，收获更大的效益，树立工作中节约无小事的意识。

我们的服务宗旨是优质、安全、高效、低耗、满意，每日按时供应全院20多个科室所需的诊疗包，每日完成手术近20—30多个手术的器械包、敷料包的工作任务，关照鼓励员工任劳任怨，完成每日的工作量，保证了我院医疗工作的正常运行。

20XX年的目标计划：

1、遵照医院及护理部的按排，严格执行并落实各项目标的完成，继续完善消供信息化建设的内涵，为临床提供更加周到的服务。

2.做好细节质量管理，预防和控制医院感染的发生。

3.做好人员培训工作，反复学习，认真领会二规一标的标准，《消毒技术规范》《医院感染管理规范》等相关法律法规，树立终身学习意识。

4.申请选派2—3名消供专业人员取得上岗证书。

5.申请选派2名人员取得压力容器操作证。

6.申请选派1名护士去三甲医院学习硬式、软式内镜的清洗消毒、灭菌操作技能。

（出自:

:

20XX年供应室工作总结）7.建议各临床科室对外来器械和新的专科器械、器具、和物品送供应室时需提供厂家说明书，以便规范操作。

工作中存在的不足：

1.管理不够精细

2.个别人员工作有时浮燥

3.供应室工作的十大环节没有消毒设施。

4.灭菌物品运输车消毒不及时。

5.物品下送车保养不及时，时而给病区带来噪音。

6.20XX年建议运输车货箱内严禁装物品和工作人员，以免引起意外。

以上是我科室20XX年的工作情况总结，俗话说：

“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管科室工作是枯燥的还是多姿多彩的，我们全体工作人员都会不断积累经验，与各位同事一起努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高工作技能，工作效率，工作水平，为了我院的发展做出最大的贡献！

借此机会，也祝愿各位同仁在新的一年里身体健康，工作顺心，谢谢大家！

篇二：

供应室20XX年工作总结

时间转瞬即逝转眼又到了年终岁尾，20XX年供应室在院领导及护理部、感控科的大力支持和各个临床科室的协调下圆满的完成了各项工作任务。

为临床提供无菌物品，从器械的回收、清洗、到打包灭菌、再到无菌物品的发放做到环环相扣，保证质量。

现总结如下：

1、重视质量安全加强质量监督检测确保供应物品的安全性，按感控科的指示及消毒规范的要求，对脉动预真空压力蒸汽灭菌器定期进行物理、化学、生物检测，保证100%达标，并登记保存。

2、供应室是全院无菌物品供应部门，是院感重要的环节。

要求科室人员严格遵守各项规章制度，掌握各区工作流程，严格按消毒规范操作，从器械的回收清洗质量是否达标，是灭菌物品质量的前提和重要环节。

因此严格检查集中清洗质量，加强清洗质量检测，加强器械的除锈及保养工作，损坏器械应及时更换。

3、随着骨科手术增多，规范了外来器械和骨科植入物的管理，对外来器械做到清点必须清楚、清洗、打包、检测。

严格按规范操作，每一批外来器械都要做到生物检测、又可追溯性。

包内打有爬行卡可提前放行。

4、改善服务态度，加强礼仪沟通，做到每天下收下送满足临床要求，在手术量增多以及各科室病人增多的情况下，无论什么时间只要临床各科室需求，我们都加班加点及时供应所需物品。

5、在保证各种包合格的情况下方可发送到各科室。

如有疑问及机器有异常的情况下，应及时上报，通知维修部门。

重视质量安全加强业务学习，确保供应室物品的安全性。

工作量，20XX年1月至今清洗器械数量为28374件，全年消毒物品总共28064件，灭菌物品合格率100%。

供应室20XX年工作计划

新的一年，新的开始。

我们仍将无菌物品供应质量放在首位，提供高质量、高安全的无菌物品，认真每一项工作，严把质量关。

现将20XX年计划如下：

1、强化科室管理，提高安全意识以质量求发展。

强化每一位工作人员的安全服务意识，认真做好消毒灭菌工作，严格无菌技术操作。

提升消毒隔离知识新概念，收发灭菌物品主动上门，加强与临床医护人员的沟通，更周到的做好服务。

2、对灭菌物品实行全程质量控制，各种记录齐全。

建立完善的检测制度持续质量改进，规范外来器械的管理。

工作人员着装规范，正确使用防护用品，无职业暴露及感染发生。

无菌物品的储存与发放符合质量标准，坚持下收下送制度，无菌物品质量检测符合规范，做好检测记录，无菌物品合格率100%。

3、加强科内人员的业务培训。

转变服务理念，拓展服务项目，满足临床要求，有效保障临床优质管理工作的顺利进行。

相信20XX年将是一个新的开始，在院领导的支持下，全科室人员将继续努力工作。

虽然分工不同价值不同，只要努力做好，我们一样会体现自己工作的风采。

供应室

篇三：

供应室20XX上半年优质护理服务工作总结

供应室20XX优质护理服务工作半年总结

供应室为深化“优质护理服务”，为保障病人，改善服务质量，控制医院感染，保障临床需求，在20XX年持续开展了优质护理服务，积极配合各临床科室开展诊疗工作。

一、不断更新完善供应室各项规章制度根据卫生部门制定颁发的最新法律法规及规章制度及时修订完善供应室规章制度及操作莞城并严格落实执行，新增了塑封机每日使用前性能测试操作，及时检测封装物品的完整性有效性，对供应室各项制度进行和修订，做到有章可循，增强质量保障，给患者一个安全、舒适的就医环境，给临床一个持续可靠的医疗保障，不断提高医院整体护理服务水平。

二、强化服务意识将优质护理服务的真正内涵和实际意义通过各种培训使护士充分认识到强化护理服务是社会及医院发展的必然要求，优质护理是护理服务的更高形式和要求，是构建和谐护患关系的所在。

因此，强化树立全心全意为医院，为患者服务的思想，把患者的利益放在首位，放眼未来，在实践中不断更新观念、强化理念、展示能力、提升服务。

利用晨间提问，知识培训等方式不断提升科室人员的服务意识。

三、加强优质护理服务培训，提高科室整体素质坚持每月“三基”知识及专科知识的培训和学习，提高自身的从业能力。

科内，护士长要不断培养学习氛围，增强人员学习能力，坚持晨间提问，查房、科内质控等措施，组织理论及操作考试，促进学习掌握；

除护理部规定项目的操作考核，适时进行专科技能培训，要求工作人员熟练掌握各类物品的回收、分类、清洗、消毒、包装、灭菌、储存、发放的程序、方法和质量要求，以及各类物品的性能、检测、保养，使用范围和注意事项。

通过对不同等级护士的集中、有计

划、有重点的培训及考核，学以致用，达到供应室整体能力和形象的提升。

同时，加强行业新知识、新动向、新思路的学习和借鉴，拓展思维，充分调动供应室工作人员的的积极性，更优质的配合全院优质护理服务的开展。

四、加强沟通与交流

供应室作为为全院临床科室提供各种无菌物品的保障点，其物品的质量与患者的安全健康及医院的命脉息息相关。

为了使患者的就医安全更有保障,要严把灭菌质量关,供应室工作人员与临床各科室的沟通尤为重要。

供应室将每月发放《供应室物品使用过程中质量信息反馈表》和《手术器械质量调查表》，及时向临床科室了解、沟通、宣传并反馈相关情况，对重点、疑难问题进行讨论，改进，达成一致，必要时直接联系物品生产厂家，力求以严谨的科学态度，实实在在的工作作风为临床科室服务。

五、质量控制，保障安全，合理安排，提高效率

1、做好消毒供应室个环节管理，对再生物品由回收到发放形成一条连锁式循环，每一个环节紧紧相扣，相互把关。

要求科室所有工作人员要以严谨的态度认真执行工作流程和质量标准。

严格按照护理部下发的供应室专项质控标准对科室各个环节进行严肃认真的自查和整改，对不合格物品严加管理，及时整改，禁止发放至临床，杜绝安全隐患和不良事件。