框剪结构高层施工组织设计Word格式文档下载.docx
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第四卷主要分部分项工程施工方案
第一章
(一)施工测量
第二章
(二)土方开挖
第三章(三)钢筋工程
第四章(四)模板工程
第五章(五)混凝土工程
第六章(六)防水工程
第七章(七)土方回填
第八章(八)砌筑工程
第九章(九)脚手架工程
第十章(十)外装修工程
第十一章(十一)楼地面装修
第十二章(十二)内装修
第十三章(十三)门窗工程
第十四章(十四)电气工程
第十五章(十五)暖卫工程
第五卷施工进度计划
第一章
(一)总工期控制:
第二章
(二)主要分部工程工期安排:
第三章(三)工期保证措施:
第六卷季节施工措施
第一章
(一)冬季施工措施:
第二章
(二)雨期施工措施:
第七卷主要材料用量计划
第八卷主要机具设备配备
第一章
(一)设备配置说明:
第二章
(二)本工程所采用的主要机械设备表:
第九卷技术质量及创优保证措施
第一章
(一)质量目标:
第二章
(二)创优规划:
第三章(三)创优管理体系:
第四章(四)技术质量保证措施:
第一节1、技术资料管理:
第二节2、分部分项工程质量保证措施:
第十卷现场安全文明施工措施
第一章安全文明施工目标:
第二章
(二)施工安全:
第三章(三)消防安全:
第十一卷环境保护、降低施工噪音措施
第一章
(一)降低噪音污染措施
第二章
(二)污水处理措施
第三章(三)降低扬尘措施
第十二卷技术节约及降低成本措施
第一章
(一)技术措施:
第二章
(二)管理措施:
第十三卷成品保护措施
(一)施工图
图纸名称
图纸编号
出图日期
建筑施工图
结构施工图
(二)主要图集、标准、法规、规程、规范
类别
名称
编号
图
集
国
家
中南地区标准图
05ZJ98ZJ88ZJ系列
钢筋混凝土结构施工图整体表示方法制图规则和构造详图
03G101
规
范
标
准
砌体工程施工及验收规范
GB
地基与基础工程施工及验收规范
GBJ
钢筋混凝土结构工程施工及验收规范
地面与楼面工程施工及验收规范
行
业
建筑装饰工程施工及验收规范
采暖与卫生工程施工及验收规范
电气装置安装工程施工及验收规范
建筑安装工程质量检验评定统一标准
建筑工程质量检验评定标准
(一)工程简介
序号
项目
内容
1
工程名称
2
工程业主
3
设计单位
4
建筑面积
5
工程地点
6
结构形式
7
基础形式
8
建筑用途
(二)建筑设计特点
项目
建筑
规模
建筑高度
外墙-1
外墙-2
地面
楼面
内墙面
(三)结构设计特点
土质情况
持力层为砂质粉土、粘质粉土、局部粉质粘土
地基承载力标准值
fka=200KPa
基础类型
条基基础
砖混结构3层
抗震设防烈度
7度
抗震等级
二级
混凝土强度等级
基础垫层:
C25
其它:
C20
钢筋类别
热轧Ⅰ级、Ⅱ级
钢筋接头类别
焊接
第三卷施工部署
(一)工程目标
1、质量目标:
合格工程,争创黄石市铜都杯。
2、安全目标:
确保无重伤、无死亡事故。
3、工期目标:
科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期实现。
4、现场管理目标:
黄石市文明安全工地
5、管理体系:
管理机制采用项目法施工管理。
(二)管理组织机构
1、组织机构:
本工程按项目法组织施工,所派项目经理承担过创结构黄石铜都工程项目管理,并积累了丰富的施工管理经验的一级项目经理担任;
项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参加过获优质工程项目管理的工程技术人员任本项目总工程师。
根据工程特点,组建精干项目经理部,对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,国家质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。
通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期、结构工程创结构黄石市铜都杯、现场达黄石市文明安全工地目标。
项目部班子主要成员及各主要组室的职责执行我单位的《质量手册》和《程序文件》。
(1)领导班子:
由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。
(2)技术部:
负责编制工程施工组织设计,并在施工过程中进行动态管理,完善施工方案,对施工工序进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。
(3)施工部:
负责组织施工组织设计实施,制定生产计划,组织实施现场各阶段的平面布置,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程中各种施工因素管理。
(4)安质部:
负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。
(5)创优部:
在总工程师直接领导下,开展创优各项工作。
(6)物资部:
负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
(7)机械部:
负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。
(8)核算部:
负责工程款的回收,工程成本核算,工程资金管理,编制工程预算、决算,验收及统计等工作。
(9)综合办公室:
设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项;
负责文件管理,劳资管理,后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。
负责现场治安保卫、防火消防工程。
以上各部在经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。
2、施工技术工人配备:
主体阶段:
木工:
60人;
钢筋工:
45人;
水暖工:
8人;
电工:
20人;
瓦工:
10人;
架子工:
15人;
混凝土工:
其他:
17人;
总计:
180人
装修阶段:
30人;
20人;
50人;
6人;
油工:
30人
高峰期:
350人
(三)施工部署
1、项目经理部下设作业队及分工:
(1)结构施工队:
负责主体结构工程的施工。
(2)瓦工作业队:
负责砌筑工程、内外墙抹灰、面砖镶贴、楼地面工程的施工。
(3)油工作业队:
负责油漆、粉刷工程的施工。
(4)木工作业队:
负责门窗工程和吊顶的施工。
(5)防水作业队:
负责屋面防水、厕浴间防水工程的施工。
(6)电气工程作业队:
负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。
(7)水、暖工程作业队:
负责水暖管道预埋、管线敷设、水暖的安装调试工作。
2、施工段划分:
为保证工期,充分利用大模板,本工程采用小流水段作业,详流水段划分图。
3、施工顺序:
为充分利用现场场地,作为大模板的堆放场地。
土方开挖时,按Ⅱ段→Ⅰ段顺序进行;
主体施工时,按Ⅰ段→Ⅱ段段顺序进行。
4、垂直运输:
在建筑物门设一台物料提升机,负责主体结构模板、钢筋及零星混凝土的垂直运输;
负责砌筑、装修材料的垂直运输。
安装平面位置详见平面布置图。
5、土方开挖:
土方采用机械大开挖,挖至距基底400mm后,由人工挖条形基槽。
6、基础及主体结构混凝土主要采用现场搅拌商品混凝土,由物料提升机上料运至浇筑部位。
7、本工程模板选用木模板。
顶板模板采用防水胶合板,按二层配置,按一个流水段配置,由专业厂家生产,以确保结构工程施工质量。
8、脚手架工程:
主体结构施工和外装修采用双排脚手架,内墙砌筑及室内装修采用工具式脚手架。
9、结构分二次进行验收,主体结构采取立体交叉作业;
外装修在围护墙砌筑完成后从上往下进行。
10、外装修湿作业避开冬季施工,保证装修施工质量。
11、钢筋在钢筋棚集中加工成半成品后运至现场绑扎成型。
(四)施工准备
1、技术准备工作:
(1)项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审。
(2)根据《质量手册》和《程序文件》要求,针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。
(3)编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施,依据施工组织设计,编制分部、分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工。
(4)做模板设计图,进行模板加工。
(5)依据施工测量方案,将场外坐标引入场内作半永久性控制桩。
(6)做施工总平面布置(土建、水、电)报有关部门审批。
(7)编制施工预算,提出主要材料用量计划。
2、材料及半成品准备工作:
根据预算提出材料供应计划,编制施工使用计划,落实主要材料,并根据施工进度控制计划安排,制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。
3、现场三类及管理准备工作:
(1)按现场平面布置总规划要求,做好施工场地围护墙和施工三类用房的施工,根据平面布置图做好水、电、消防器材的布置和安装。
(2)组织施工机械进场、安装、调试,做好开工前准备工作。
(3)抓紧与地方政府各有关部门接洽,疏通关系,办理开工前各项手续,保证施工顺利进行。
(4)落实各组室人员,制定相应的管理制度。
(5)完成合同签约,组织有关人员熟悉合同内容,按合同条款要求组织实施。
4、施工现场用水、用电布置:
(1)给水:
1)从建设单位指定位置接入水源,管径DN100,并做水表井;
2)从环线引管径DN65支管供搅拌机及办公区消防用水,末端引DN32支管供职工生活用水。
3)从竖管引管径DN32支管,加截门。
用软管引至施工作业面,供施工生产用水。
(2)排水:
1)施工现场地面硬化,并形成一定坡度。
雨、废水有组织排至沉淀池;
2)搅拌机设沉淀池。
搅