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现代物流基础

现代物流基础

要求:

一、独立完成,下面已将五组题目列出,请按照学院平台指定的做题组数作回答,

每人只回答一组题目,多回答无效,满分100分;

平台查看做题组数操作:

学生登录学院平台→系统登录→学生登录→课程考试→离线考核→离线考核课程查看→做题组数,显示的数字为此次离线考核所应做哪一组题的标识;

例如:

“做题组数”标为1,代表学生应作回答“第一组”试题;

二、回答题步骤:

1.使用A4纸打印学院指定回答题纸(回答题纸请详见附件);

2.在回答题纸上使用黑色水笔按题目要求手写作回答;回答题纸上全部信息要求手写,包括学号、姓名等基本信息和回答题内容,请写明题号;

三、提交方式:

请将作回答完成后的整页回答题纸以图片形式依次粘贴在一个Word

文档中上传(只粘贴部分内容的图片不给分),图片请保持正向、清晰;

1.上传文件命名为“中心-学号-姓名-科目.doc”

2.文件容量大小:

不得超过20MB。

提示:

未按要求作回答题目的作业及雷同作业,成绩以0分记!

题目如下:

第一组:

1、红星公司是生产重型机械的制造企业,依计划每年需要采购A零件80000个。

A零件的单位购买价格为18元,每次订货成本是225元,每个A零件每年的保管仓储成本是9元,计算:

A零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。

(25分)

依题意解:

经济订货批量:

年总库存成本:

采购成本+订货成本+保管成本=80000*50+(80000/2000)*625+(2000/2)*25=4000000+25000+25000=4050000元

每年的订货次数N=80000/2000=40次

每次订货之间间隔T=365/40=9天

2、黑航运输公司依据历史数据分析,确定单位变动成本为310元/千吨公里,年固定成本总额为27万元,预计计划年度单位运价为360元/千吨公里。

计算:

该公司的盈亏平衡运输量。

(20分)

依题意解:

设盈亏平衡运输量为X千吨公里,则270000+310*X=360*X

X=270000/(360-310)=5400千吨公里

3、设某班组利用某一大型设备进行6项流通加工任务,所需时间及预定交货期如表所示:

任务编号

1

2

3

4

5

6

所需加工时间

5

8

2

4

7

3

预定交货期

20

13

23

17

28

24

请用最短加工时间规则排定加工次序,并求出该规则下的最大加工流程时间、平均加工流程时间、最大交货延期量和平均交货延期量。

(25分)

依题意解:

最早预定交货期规则:

按加工任务规定完成时间,预定交货期最早的排在最前,最晚的排在最后,如下表:

任务编号

2

4

1

3

6

5

所需加工时间

8

4

5

2

3

7

计划完成时间

8

12

17

19

22

29

预定交货期

13

17

20

23

24

28

交货延期量

0

0

0

0

0

1

最大流程加工时间=8+12+17+19+22+29=107

平均加工流程时间=107/6=17.83

最大交货延期量=1

平均交货延期量=1/6=0.17

4、论述配送中心的作业方式。

(30分)

回答:

配送中心作业流程:

  

(1)备货

  配送的准备工作和基础工作。

备货工作包括筹集货源、订货、采购、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等。

  配送的优势之一,就是可以集中若干用户的需求进行一定规模的备货。

备货是决定配送成败的初期工作,如果备货成本太高,会大大降低配送的效益。

  

(2)储存

  配送中的储存有储备及暂存两种形态。

1.储备配送储备是按一定时期的配送经营要求,形成的对配送的资源保证。

这种类型的储备数量较大,储备结构也较完善,视货源及到货情况,可以有计划地确定周转储备及保险储备结构及数量。

配送的储备保证有时在配送中心附近单独设库依题意解决。

2.暂存另一种储存形态是暂存,是具体执行配送时,按分拣配货要求,在理货场地所做的少量储存准备。

由于总体储存效益取决于储存总量,所以,这部分暂存数量只会对工作方便与否造成影响,而不会影响储存的总效益,因而在数量上控制并不严格。

还有另一种形式的暂存,即是分拣、配货之后,形成的发送货载的暂存,这个暂存主要是调节配货与送货的节奏,暂存时间不长。

  (3)分拣及配货

  分拣及配货是配送不同于其他物流形式的有特点的功能要素,也是配送成败的一项重要支持性工作。

分拣及配货是完善送货、支持送货准备性工作,是不同配送企业在送货时进行竞争和提高自身经济效益的必然延伸,所以,也可以说是送货向高级形式发展的必然要求。

有了分拣及配货,就会大大提高送货服务水平,所以,分拣及配货是决定配送系统水平的关键要素。

  (4配装

  在单个用户配送数量不能达到车辆的有效载运负荷时,就存在如何集中不同用户的配送货物,进行搭配装载以充分利用运能、运力的问题,这就需要配装。

 和一般送货不同之处在于,通过配装可以大大提高送货水平及降低送货成本,所以配装也是配送系统中有现代特点的功能要素,是现代配送不同于传统送货的重要区别之处。

  (5)配送运输

  配送运输属于运输中的末端运输、支线运输,和一般运输形态主要区别在于:

配送运输是较短距离、较小规模、频度较高的运输形式,一般使用汽车和其他小型车辆做运输工具。

 与干线运输的另一个区别是,配送运输路线选择问题是一般干线运输所没有的,干线运输的干线是惟一的运输线,而配送运输由于配送用户多,一般城市交通路线又较复杂,如何组成最佳路线,如何使配装和路线有效搭配等,是配送运输的特点,也是难度较大的工作。

 

第二组:

1、红星公司是生产重型机械的制造企业,依计划每年需要采购A零件10000个。

A零件的单位购买价格为16元,每次订货成本是100元,每个A零件每年的保管仓储成本是8元,计算:

A零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。

(25分)

依题意解:

经济订货批量:

年总库存成本:

采购成本+订货成本+保管成本=10000*16+(10000/500)*100+(500/2)*8=160000+2000+2000=168400元

每年的订货次数N=10000/500=20次

每次订货之间间隔T=365/20=18.25天

2、黑航运输公司依据历史数据分析,确定单位变动成本为160元/千吨公里,年固定成本总额为34万元,预计计划年度单位运价为200元/千吨公里。

计算:

该公司的盈亏平衡运输量。

(20分)

依题意解:

设盈亏平衡运输量为X千吨公里,则340000+160*X=200*X

X=340000/(200-160)=8500千吨公里

3、设某班组利用某一大型设备进行6项流通加工任务,所需时间及预定交货期如表所示:

任务编号

1

2

3

4

5

6

所需加工时间

5

8

2

7

9

3

预定交货期

25

20

23

8

34

24

请用最短加工时间规则排定加工次序,并求出该规则下的最大加工流程时间、平均加工流程时间、最大交货延期量和平均交货延期量。

(25分)

依题意解:

最早预定交货期规则:

按加工任务规定完成时间,预定交货期最早的排在最前,最晚的排在最后,如下表:

任务编号

4

2

3

6

1

5

所需加工时间

7

8

2

3

5

9

计划完成时间

7

15

17

20

25

34

预定交货期

8

20

23

24

25

34

交货延期量

0

0

0

0

0

0

最大流程加工时间=7+15+17+20+25+34=118

平均加工流程时间=118/6=19.66

最大交货延期量=0

平均交货延期量=0

4、某汽车制造厂为提高物流的自动化程度,早在20世纪70年代就设计建造了我国第一座自动化仓库,用以存放装配汽车所需的各种零配件。

此厂所需的零配件大多数是由其协作单位生产的,因此,各协作单位生产的零配件必须先运到该厂存入仓库,然后才能进行组装。

而这座自动化仓库就是作为中间仓库,其库容量比一般普通仓库扩大了很多,但由于自动化仓库货物的存储都是使用托盘的,对各种不同包装的半成品就不能直接进入仓库,必须先拆去原包装,装入托盘后,方能进入仓库。

这样一来,物流速度不但没有提高,反而更慢了,而且还增加了费用。

请你诊断一下该企业的问题所在?

如何依题意解决?

(30分)

回答:

该厂是20世纪70年代建立的自动化仓库,指导思想是以生产为中心,对物流速度与仓储没有正确的指导思想,是以为库存生产方式,因此库存量大,物流速度慢。

可以采用两种策略来依题意解决。

(1)可以实行准时制生产方式,采用订单拉动式生产和供应链管理方式,实行物流外包。

与某个有实力的第三方物流企业结成物流联盟,取消中间仓库,将生产所用的原材料、半成品和零部件直接送往生产线旁,实现零库存生产,这样可以大大提高物流速度,减少库存;

(2)实行厂内生产配送,分区储存的策略。

将不宜拆包的半成品,可以放到平库中,实行厂内生产配送,也可以大大提高物流速度。

第三组:

1、红星公司是生产重型机械的制造企业,依计划每年需要采购A零件45000个。

A零件的单位购买价格为18元,每次订货成本是144元,每个A零件每年的保管仓储成本是9元,计算:

A零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。

(25分)

依题意解:

经济订货批量:

年总库存成本:

采购成本+订货成本+保管成本=45000*18+(45000/1200)*144+(1200/2)*9=810000+5400+5400=820800元

每年的订货次数N=45000/1200=37.5次

每次订货之间间隔T=365/38=9.6天

2、黑航运输公司依据历史数据分析,确定单位变动成本为330元/千吨公里,年固定成本总额为25万元,预计计划年度单位运价为430元/千吨公里。

计算:

该公司的盈亏平衡运输量。

(25分)

依题意解:

设盈亏平衡运输量为X千吨公里,则250000+330*X=430*X

X=250000/(430-330)=2500千吨公里

3、设某班组利用某一大型设备进行6项流通加工任务,所需时间及预定交货期如表所示:

任务编号

1

2

3

4

5

6

所需加工时间

4

6

2

7

9

3

预定交货期

15

20

18

8

30

24

请用最早预定交货期规则排定加工次序,并求出该规则下的最大加工流程时间、平均加工流程时间、最大交货延期量和平均交货延期量。

(25分)

依题意解:

最早预定交货期规则:

按加工任务规定完成时间,预定交货期最早的排在最前,最晚的排在最后,如下表:

 

任务编号

4

1

3

2

6

5

所需加工时间

7

4

2

6

3

9

计划完成时间

7

11

13

19

22

31

预定交货期

8

15

18

20

24

30

交货延期量

0

0

0

0

0

1

最大流程加工时间=7+11+13+19+22+31=103

平均加工流程时间=103/6=17.17

最大交货延期量=1

平均交货延期量=1/6=0.17

4、试论述物流服务与成本的关系。

(25分)

依题意解:

(1)在物流服务不变的前提下考虑降低成本。

不改变物流服务水平,通过改变物流系统来降低物流成本,这是一种尽量降低成本来维持一定服务水平的办法,亦即追求效益的办法。

(2)为提高物流服

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