企业的班组安全文化建设四篇Word格式文档下载.docx

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欧盟国家在安全管理的制度建设、对事故隐患的评估与事先预防、培养员工的安全自律意识等方面的经验和做法,很值得我国企业学习和借鉴。

建立符合国际标准的

班组安全管理制度

欧盟企业的管理层都非常重视班组工作,尤其重视班组安全工作,如每个企业都能针对本企业的特点,为班组创建一个安全的工作环境和一套严格的安全制度,通过多种方式保证生产和员工的安全。

他们设定班组安全目标,确保员工了解安全生产的要求和程序,组织安全会议,鼓励员工提安全建议,彻底调查安全事故,规范员工执行安全规则等。

宝马公司在生产实践中特别注重开好班前会和班后会,班前会布置任务、明确分工、交代安全技术措施和产品质量要求;

班后会小结工作进展和检查安全、技术、质量、工作完成情况。

班组长在保证生产和员工安全中起着非常重要的作用。

班组长除了熟知班组内所有的岗位操作技术外,还必须了解前后工序各生产环节的技术要点。

这样就能更好地掌握本班组各岗位的生产情况,一旦出现安全问题,能在第一时间查出原因。

班组长是与操作员工联系最为紧密的管理层,其行为极大地影响着员工的安全绩效,因此,这些欧盟企业一方面非常注重对班组长安全管理能力的培养,另一方面,要求各工种的员工必须经过严格的安全生产技能考核后才能上岗。

在欧盟很多知名跨国企业中,即使在班组基层生产团队,也必须按照国际标准建立系统化的安全管理体系与事故预防体系,班组长及员工均须接受来自英国或西欧等世界领先国家的安全技术协会的系统培训,并在安全协会的协助下,从车间的每一个班组开始,在整个企业中逐级建立起符合国际标准的安全管理制度。

重视对事故隐患的

评估与事先预防

欧盟企业非常重视对事故隐患的评估与事先预防工作,强调班组长必须通过严格的管理并引导员工养成良好的工作习惯,使员工严格按照操作规程和安全标准进行工作。

例如,德国宝马汽车公司规定:

车间所有员工的衣服上不得有金属链;

由班组成员蓄意或不作为造成的事故,应立即对该班组成员予以辞退;

每天中午在公司餐厅就餐时,每名员工只允许喝一杯啤酒,超过一杯者辞退。

这些要求都是通过班组长进行贯彻,使员工养成了良好的职业素养和工作习惯。

Punch公司每个操作岗位、每一个工序都有操作卡片,即使一个不熟悉加工流程的员工,只要按照操作卡片的程序去操作,也不会出现质量和安全问题。

这些标准化的操作规程和制度化的安全管理原则在全体班组员工中得到了坚决贯彻,从而将生产过程中的危险降到了最低。

培养员工的安全自律意识

欧盟企业非常注重员工自律,要求每个人必须对质量和安全负责。

我们在参观比利时安特卫普港务公司时,当一名学员问到有没有专门的安全管理人员、如何保证装卸安全时,港务公司负责人的一句话让我们非常受触动:

更重要的是员工自己要对安全负责。

在培养员工的安全自律意识方面,欧盟企业的一些做法给我们留下了深刻的印象,主要有以下3个方面。

1.欧盟企业非常注重员工培训

比利时要求企业每年要将工资总额的2%作为培训基金上缴国家培训基金会,不允许政府将培训基金拨款给公司自行培训,而是由政府提供培训。

德国规定:

企业必须为员工提供培训,不培训者则向国家交钱,由国家组织培训。

所有的培训对员工来说几乎都是免费提供的,而且每年都有硬性的时间规定。

通过持续不断的培训,员工的技能水平得到了不断提高。

2.欧盟企业员工具有很强的责任感

这种责任感包括家庭责任、工作责任和社会责任,他们就是带着这些责任感去对待自己周围的事物的。

企业对员工强调的主要是工作责任,尤其是每一个人对所处的工作岗位或生产环节的责任。

如在比利时的Punch公司,岗位的安全和质量管理都是由员工自己控制,没有人监督其做到什么程度,但每个员工所具有的高度责任感和自律性,保证了工作质量。

这种责任感的形成一方面源于员工自身的良好素质和其特有的民族文化,一方面是企业严格的规章制度。

比利时Punch公司的生产车间内的通道上划有人行道,并且都是单行线,员工在车间里只允许在人行道内行走,不得越出界限。

通过长期的严格管理和教育,企业员工养成了良好的职业素养和工作习惯,高度自觉地遵守企业的各项规章制度。

只要是企业规定的,员工都会严格地、无条件地执行和遵守。

3.以详细的作业标准来规范员工的操作

员工在安全和生产操作上的规范化、标准化,保证了他们在高节奏下的高效率和获得安全的保障。

每个员工都必须不折不扣地按企业制定的各项作业标准去工作。

违反操作规程、人为造成重大经济损失的员工将会被开除。

对一般性安全问题,将对员工进行教育,分析问题,总结经验,并提出整改方案,然后还要对他进行培训,经培训合格后,再重新安排到其他部门工作。

比利时的安特卫普港务公司每年都要发行员工工作手册,并每年更新。

通过这次培训与考察,我们感到欧盟的现代化企业都非常重视班组的安全制度建设,以及对事故隐患的预防和员工的安全自律意识的培养。

我们考察的这3家世界500强企业在生产安全管理的执行能力、严格标准化操作文件、对于潜在生产事故预防及风险评估、应急处理等方面的经验和做法值得中国企业学习和借鉴。

1、班组安全文化培育的必要性

员工的安全意识强弱，安全文化素质的高低，直接决定着班组安全生产的具体过程和结果。

建设良好的安全文化氛围，是班组有效预防事故，保障安全生产的重要基础。

在传统的企业安全生产工作中，存在着不少缺陷，如：

重经济效益，轻安全生产；

重硬件设施，轻软件环境；

重技术规程，轻文化建设；

重强制管理，轻人文关怀等。

这在一定程度上制约了班组安全生产水平的进一步提高，造成安全生产事故的频发。

实践证明，通过安全文化建设来塑造、提高每一位员工的安全素质，从更深的文化层次上养成员工关注安全，关爱生命的自觉意识，确立以人为本的科学理念，关心人的生命安危，才会产生安全责任重于泰山的使命感和责任感，使安全文化的创建具备广泛而扎实的群众基础，构建保证安全生产的基础。

2、班组安全文化培育的途径

①提高安全认识，班组长身体力行

班组安全文化建设的关键是班组长的安全文化素质和身体力行抓安全的态度。

班组长要用自己对安全生产的责任心，确保安全意志和安全价值观，通过言传身教来影响班组的每一名员工，进而通过严格的奖惩措施不断强化员工的安全观念，才能有效地加快班组安全文化的形成、升华。

对安全生产的规律认识是安全文化建设的前提。

现代安全管理理论认为，生产事故的发生虽然有其突发性和偶然性，但事故是可以预测、预防和预控的。

作为班组的第一责任人班组长要坚定事故可控的信心。

班组长要切忌一阵风、喊口号，甚至是说起来重要，忙起来不要，事故多发时就着急，安全稳定时就忘了。

班组长不仅要旗帜鲜明地表达自己提倡什么，反对什么，更要身体力行，严于律己，敢管善管，调动一切资源，搞好安全生产。

②运用各种手段，营造安全氛围

良好安全文化的形成不是一朝一夕的事情，必须多管齐下，持之以恒，方能见效。

班组安全文化的培育，要注重以人为本，以文化为载体，通过文化的渗透与潜移默化的熏陶，培养树立员工的安全价值观，规范员工的安全行为，创造安全第一的文化氛围。

首先要对班组成员进行责任教育，冶金企业的一线员工以男工居多，他们是家庭的支柱，他们的安危直接关系到家庭的稳定。

同时，他们的肩头还担负着对企业、对工友的责任。

所以，责任教育要作为安全文化教育的切入点。

第二采用员工喜闻乐见、小型多样，生动活泼的形式培育安全理念文化，促进员工安全价值观的形成和提高。

第三是不断调动员工学习技术的积极性，组织员工开展技术研究，组织班组劳动竞赛，提高员工的安全知识和安全技能。

第四是进行事故案例教育，对发生的事故及其隐患按照四不放过的原则进行处理，对历史的典型事故经常组织讨论，吸取教训，强化意识。

第五是运用激励措施强化全员对班组安全文化的认可。

如签订安全责任书，并严格奖惩兑现，树立正面典型，激励先进。

第六是培育预防管理的文化氛围。

鼓励全体员工主动发现安全隐患，报告安全问题，提出安全建议，防范事故于未然。

培育预防管理的文化氛围，使员工确立正确的安全价值观，端正个人安全行为取向，对班组安全文化及其所包含的安全生产规章制度表现为主动接受与自觉遵守。

安全文化氛围的营造要采取丰富多彩的形式，要在潜移默化中教育员工。

例如，我们公司出铝班将安全警句、格言、亲人家属的安全寄语贴在更衣箱上，使员工在换工作服上岗前再次加深自己的安全意识；

把员工个人的全家福照片和班组全家福照片共同镶在班组活动室，营造浓浓的亲情气氛，把班组员工紧紧地凝聚在一起。

他们还利用工余时间组织集体游戏，把一些安全理念融会在游戏娱乐之中，既联系了大家之间的感情，又潜移默化的教育了大家。

通过这些活动，这个班组成员之间关系融洽，工作上相互支持、互相配合，生活上互相关心，思想上互相沟通、互相鼓励，形成了积极向上的班组安全文化氛围，创造了连续8年安全生产无事故的纪录。

通过对制药企业管理一个学期的学习，我始终认为能领导一个企业最终走向成功的是一个企业在建立之初所确立的企业文化，它是一个企业的灵魂，是一个企业闯过重重关卡的保证，是企业员工努力奋斗的精神支柱。

由于制药企业的特殊性，我认为制药企业应该始终把安全放在第一位，不论是生产安全还是人员安全。

所以制药企业应该对安全文化建设加以重视。

下面我就结合一些事例简单的向大家阐述一下安全文化建设的必要性，重要性，和如何进行制药企业安全文化建设。

先给大家举几个制药企业的相关事故，结合实例向大家介绍。

2009年03月12日15时左右，×

×

市一制药企业发生氨气泄漏。

据现场抢险人员介绍，事故造成1人死亡1人重伤。

记者从参与抢险的重庆南岸消防支队获悉，发生事故的药厂为重庆圣华曦药业有限公司的一处生产基地，该基地位于×

市×

区南坪涂山镇仁家湾。

事发时，大量氨气从厂内一条管道泄出，造成现场1名工人死亡，另有1人重伤。

事发后，当地安监人员及时赶到现场处置，这家药企也组织人员对发生泄漏的管道进行了抢修。

目前，事故的具体原因正在进一步调查中。

据悉，发生氨气泄漏的重庆圣华曦药业有限公司，2007年9月曾发生过一起爆炸起火事故，造成多人受伤。

6月27日上午，四川山山药业集团有限公司内江山山制药厂发生一起一氧化碳中毒事件，造成两名职工死亡。

该公司是专门生产抗生素的医药公司，上班实行两班倒，每班12人。

27日上午，值班长陈宏和组员曾庆文像往常一样来到九号固液分离震动筛前，将发酵好的磨料倒入压力机进行冷处理，两人分别在罐中和罐外操作，罐外员工发现罐中员工昏倒，立即进入罐内试图施救，不料，自己也昏倒在罐中，后经查明系一氧化碳中毒。

首先，我们先撇开以上事例，向大家介绍一下什么是企业文化，什么又是企业安全文化。

企业文化是企业个性意识及内涵的总称，其能以企业组织行为所体现。

具体指企业全体员工在企业运行过程中所培育形成的、与企业组织行为相关联的、并事实上成为全体员工主流意识