太钢30万m3煤气柜基础.docx
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太钢30万m3煤气柜基础
太原钢铁（集团）有限公司30万m干式高炉煤气柜
基础工程组织设计
1.编制依据
1.1编制依据
1）中冶赛迪工程技术股份有限公司《30万m干式高炉煤气柜基础工程施工招标文件》；
2）国家、地方现行有关施工规范技术标准；
3）太原钢铁（集团）有限公司工程施工管理的相关文件和制度；
4）十三冶企业内部管理标准；
5）本公司以往承担类似工程的施工经验。
1.2编制原则
（1）积极响应招标文件的规定，确保工期、质量、安全目标的实现；
（2）在总体部署和资源配置上做到科学、优化、充分；（3）在具体施工方案上做到先进、合理，编制上突出重点。
2.工程概况
2.1工程概况
工程名称：
太原钢铁（集团）有限公司30万m干式高炉煤气柜基础工程
工程地点：
太原钢铁（集团）有限公司厂区内工程类型：
冶金建筑安装工程
该项目内容为新建一座容积为30万m,贮气压力为10Kpa的干式高炉煤气柜及柜体设备、柜区配套设施。
主体为30万m3圆柱体稀油橡胶密封型干式煤气柜,主要由筒体、柜顶、柜底板、活塞等组成,结构为钢结构。
2.2施工范围
该项目基础工程,包括：
煤气柜环形基础、煤气柜进出口管基础、煤气柜安全放散管基础、油泵站基础、外部电梯基础、煤气柜中央底板排水受水
坑、风机基础、底部油沟冲水受水坑、煤气柜中央地板基础等。
2.3工期要求：
要求2004年12月中旬开工（具体时间以招标方和监理工程师通知为准），绝对工期45天（日历天数）。
2.4工程特点
1）土建工程施工正值冬、春季，当地本季节温度较低，为土建施工带来一定难度，因此必须考虑冬季施工方案。
2）环梁断面较大，必须考虑大体积混凝土施工防裂纹措施
2.5主要工程实物量：
序号
工程名称
单位
工程实物量
备注
1
柜体基础中间底板碎石基层
3m
1620
2
C20钢筋混凝土框体基础底板
3m
565
3
C25钢筋混凝土环型基础
3m
2300
4
C20钢筋混凝土附属设备基础
3
m
250
5
柜体基础底板沥青砂浆（s=5cm
2m
3300
6
柜体基础垫层C10素混凝土
3m
400
7
1：
3水泥沙浆（20-80mm厚）
2m
630
3.工程承建方针、项目管理目标及承诺
3.1承建方针
在本工程的承建过程中，我们本着服务于业主，一切为业主着想的指导
思想，以十三冶太钢项目部牵头，以土建公司为施工主体，以十三冶太钢150
万吨不锈钢工程为依托，以雄厚的技术力量、优良的技术装备、先进的施工工艺、苛求认真的工作态度和严格科学的管理来实施本工程的施工。
遵守业主有关制度，服从协调，精心组织好本工程的建设。
我公司的承建方针是：
超前细化准备，措施周密到位；
精心组织施工，从严监控创优；
重视文明环保，确保施工安全；服从业主协调，全面信守合同
3.2项目管理目标和承诺
3.2.1工期目标和承诺
工期目标为：
2004年12月中旬开工（具体时间以招标方和监理工程师通知为准），绝对工期45天（日历天数）。
3.2.2工程质量目标和承诺
对本工程我公司的质量目标和承诺：
工程项目的管理将按照业主和公司要求，贯彻GB/T19001－2000标准，
保持项目质量管理体系的正常运行。
强调该说的要说到，说到的一定要做到，第一次就把工作做好列为全体员工的行动准则，用工作质量保工序（管理工作）质量，用工序（管理工作）质量保工程质量。
加强合同、技术、质量、安全等方面的管理，明确和加强对业主的联络沟通工作，为工程的顺利进展、预测预控方面超前准备、超前工作。
工程合格率100%；
综合优良率大于80%。
3.2.3安全施工目标和承诺
无工亡事故；
千人重伤控制在0.2%。
以内；
千人负伤：
不超过2.0%
3.2.4文明施工目标及承诺
按“现场标化管理”要求实施，争创文明工地。
按照IS014001环境管理体系的要求组织施工。
3.3项目管理组织机构
1）我公司已组建“太钢工程项目经理部”，全权代表公司承揽、履行太钢工程合同。
在重点施工150万吨不锈钢炼钢工程的同时，将选派有长期工程技术管理经验的人才担任该项目总工程师、技术人员，干过类似工程的施工技术骨干将充实到项目部的主要管理岗位。
2）工程项目经理部将按照公司要求,贯彻GB/T19001－2000标准的质量体系，保持项目质量体系的正常运转。
强调“该说的要说到，说到的一定要做到”，把“第一次就把工作做好”列为全体员工的行动准则，用工作质量保工序质量，用工序质量保工程质量。
3）组织机构框图见下页图
项目经理
项目副经理总工程师
工程管理咅施安机文工全械明管质管施理量理工管管理理
经营部
•材劳丄合料动程同管力预管理管决理理算管理
财务部
资成金本管管理理
综合办公室
保文后
勤
卫秘服
务
土建公司
4施工总平面布置图及说明
为保证施工质量及不影响生产需要，总平面规划主要考虑生产大临设施、现场办公设施、施工用水、施工用电和施工临时道路等。
具体参见附图“施工平面布置图”。
混凝土搅拌站、生活大临等均设置在十三冶工业园区内（即太钢西门外,大同路东侧）。
如果施工总平面规划与生产发生矛盾时，承包人服从发包人的的协调。
施工区域实施圭寸闭管理。
具体参见下图：
4.1.1现场平面规划
临时设施及用地需求表
序号
设施
单位
数量
备注
1
办公室
2m
90
2「
库房
2m
18
3
材料堆场
2m
200
4
厕所
处
1
5「
钢筋加工及堆放场地
2m
300
6
周转料具堆场
2m
300
4.1介质使用规划
4.1.1施工用水规划
施工用水最大流量10L/S，高峰期用水量15m3/d。
根据施工现场水源情况及本标段生产、消防用水需要，由甲方给定的取水点取水。
给水管线延H列成树状布置，根据需要在现场设置若干取水点和室外地上式消火栓。
给水管道采用焊接钢管埋地敷设，主管管径DN1O0
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消火栓1处。
具体参见附图
4.1.2施工用电规划
施工用电高峰期负荷200KVA就近从已有变压器上接线。
4.1.3临时道路设置
施工道路实施设计道路和施工临时道路相结合的原则。
施工区域临时道路原则上利用设计道路的基层。
4.2施工总平面管理
4.2.1施工平面管理原则
4.2.1.1施工平面管理由项目部总负责，项目经理对施工平面管理全过程负责，项目部设专人按业主的规定和标化工地的标准进行管理。
接受业主的领导、协调和检查。
4.2.1.2工程开工前按施工要求编制好施工道路、场地排水、施工用水、施工用电规划。
根据批准的规划做好施工现场三通一平。
施工中要保持现场施工用水、用电设施及线路的规范、安全；保持施工道路及排水系统的畅通。
保持施工现场的整洁、有序、文明。
4.2.1.3在施工标段施工现场醒目位置设立“五牌二图”（承包人及工地名称，安全生产六大纪律宣传牌，防火须知牌，安全无重大事故计数牌，工地主要管理人员名单牌和标段平面布置图、工地文明卫生包干责任图）。
4.2.1.4严格遵守业主的管理制度和有关规定，听从管理部门的指导，服从管理部门的安排。
现场实行封闭式管理。
4.2.1.5施工机械和现场材料的管理按工程进度计划和实际需要进场。
施工机械在指定地点停放；施工材料及周转料具按指定地点归类整齐堆放。
边角余料集中堆放，工业垃圾设点存放并及时外运。
设备仓库和材料堆场设置在业主指定的地点。
4.2.1.6渣土管理按业主的规定统一平衡，集中管理。
施工中土方以就地平衡使用为主，淤泥及多余的土方一律集中到专用弃土场，严禁随意弃土堆放。
进入弃土场的车辆服从场内管理人员指挥，分土方类别，按指定地点堆放。
土方车严格按业主规定的路线行走。
4.2.2施工用电管理
4.2.2.1施工用电的总体布置由项目部负责规划、申报，并由项目部统一安排实施。
项目部规划至一级动力配电箱，一级动力配电箱以后由专业公司规划，报经项目部批准。
施工用电总体规划实施完毕并检查合格后，由项目部向业主申请送电并提交测试、调试记录。
4.2.2.2按平面规划布置的一级动力配电箱及大型用电设备，定位后不得擅自改动，正式工程与临时供电线路、设施相碰时，应向项目部提出申请，由项目部上报业主，经批准后才能改动。
4.2.2.3当一级动力配电箱以后需要停电时，应向项目部预约停电时间，并在预约停电时间前30分钟停止用电作业。
当一级动力配电箱需停电时，由项目部提前向业主申请，申请时应注明停电原因、停电范围、停电时间。
4.2.2.4严禁使用电炉、碘钨灯等取暖、烧水。
非生产用空调必须向项目部提出申请，取得准用证后方能使用。
4.2.2.5施工平面管理人员应定期检查临时供用电设施，保持临时供用电设施规范、完好、安全。
，事故发生后能及时抢修。
由项目部安排突发事故抢修单位。
4.2.3施工用水管理
4.2.3.1施工用水的总体布置由项目部负责规划、申报，并由项目部统一安排实施。
水源取水点至总体规划的固定施工取水点段由项目部统一管理，固定施工取水点后用塑料软管连接，由使用部门管理。
4.2.3.2施工用水原则上只能从固定施工取水点取水，若有特殊情况需从表后干管取水，应向项目部提出书面申请，经批准后方可接管。
4.2.3.3若有特殊情况需从表前取水，由项目部向业主申请，经批准后由需用部门实施。
4.2.3.4用水申请时，应注明用水区域、水量、用途、期限、责任人，并附区域内的管线平面图。
4.2.3.5由项目部安排突发事故抢修单位，事故发生后能及时抢修。
因管线检修要求停水时，应向项目部提出申请，需业主干管停水时，由项目部申请。
4.2.3.6不得擅自驳接管线给其他单位和挪作他用。
若其他单位需从我区域管网接水，由项目部和需用单位向业主申请。
不得擅自操作主管线阀门和表具。
4.2.3.7施工区域内管线由于自然损坏引起的滴漏，由项目部负责及时处理，由于人为因素引起的管线损坏，由损坏单位负责及时处理。
4.2.4施工道路及临时排水系统管理
4.2.4.1施工临时道路及排水沟、排放点总体布置由项目部负责规划、申报，并由项目部统一安排实施。
4.2.4.2未经许可，不得擅自占路、封路、掘路。
因工程施工需要占用道路临时堆放工程所用物资时，应向项目部报告，由项目部提前向业主申办《占路许可证》。
经批准堆放的物品，应摆放整齐，按规定设置安全标志，不得遮挡测量标志和占压道路排水窨井，保护好道路交通设施。
使用期满，必须清扫复原。
4.2.4.3履带机不得在沥青路面上行驶。
履带机确需占路施工或跨路转移，应向业主事先申请，并采取铺垫措施后方可施工或跨路。
4.2.4.4施工区域道路应保持清洁、畅通，无坑洼、无散落物。
在各出入口派专人清扫，防止污染正式道路。
土方施工时，土方运
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