昆山经济技术开发区体育公园一期桥梁工程监理规划Word格式.docx

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6、发布开(复)工令,批准单项工程开工报告。

经得“委托人”同意后,发布“停工令”。

7、审批承包人报送的施工组织设计和施工方案。

8、审批承包人提交的总体进度计划,并经常检查和督促承包人实施工程进度计划。

当计划进度与实际进度出现较大偏差时,应通知承包人及时修订工程施工进度计划。

9、审查承包人进场的用于本工程的原材料、成品、半成品的规格和质量是否达到设计要求。

10、审查承包人进场用于本工程的施工机械设备的规格、性能和数量是否满足施工需要。

11、监督承包人按照合同文件、技术规范和监理程序进行施工。

通过旁站、巡视、平行检验和隐蔽工程验收等手段,严格控制工程质量,未经签认,不得进入下道工序施工。

12、组织工程中间验收,并签发中间验收证书。

13、主持工程质量事故调查,参与质量事故处理。

14、对已完成的合格工程进行准确计量。

复核工程结算单,签发中期支付凭证。

15、处理工程设计变更事宜。

16、根据合同规定处理违约事件,协调合同争端,需要时在仲裁过程中作证。

17、编制监理工作月报和监理方面竣工文件。

18、对承包人的交工申请进行评估,组织对拟交工工程的检查和验收。

合格者,签发交工证书。

19、审查竣工图和竣工结算文件。

20、配合委托人的竣工验收和工程移交工作。

1.3、监理工作目标:

1、投资目标:

投标工程项目按中标合同价控制投资,非投标项目尽力控制在批准的概算总价内。

2、质量目标:

合格

3、工期目标:

控制在合同工期以内。

桥梁工期控制在批准开工之日起180个日历天以内。

三、监理工作依据

1、根据国家和地方建设行政主管部门发布的有关工程建设和工程监理的法律法规和规定。

2、本工程项目施工监理招标文件,监理中标通知书和工程监理合同。

3、本工程项目施工招标文件和工程施工承包合同、协议及附件(包括:

设计图纸及说明、工程量清单及说明、合同指定使用的标准、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等)。

4、GB/T50319-2013《建设工程监理规范》

5、根据国家和地方建设行政主管部门发布的技术规范、标准和规定:

(1)GB50205-2011《钢结构工程施工质量验收规范》

(2)GB/T706-2008《热轧型钢》

(3)CJJ2-2008《城市桥梁工程施工质量验收规范》

(5)JT/T722-2008《公路钢结构桥梁防腐涂装技术条件》

(7)JTG/TF81-01-2004《公路工程基桩动测技术规程》

(8)GB/T50708-2012《胶合木结构技术规范》

(9)GB5206-2002《木结构工程施工质量验收规范》

(10)GB/5782-2000《六角头螺栓》

(11)GB/T1591《低合金高强度结构钢》

(12)JTG/TF50-2011《公路桥涵施工技术规范》

(13)G/T25-2013《钢筋混凝土预制方桩》

(14)JGJ18-96《钢筋焊接及验收规程》

(15)GB50026-93《工程测量规范》

(16)CJJ8-99《城市测量规范》

(20)CJ59-99《建筑施工安全检查标准》

(21)建建[2000]211号《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》

四、监理机构组织形式、人员配备进退场计划、岗位职责

 

4.1、项目监理机构根据本工程特点采用直线制监理组织形式,如下框图

总监理工程师

桥梁下部监理组

桥梁上部监理组

1桥

2桥

3

4桥

5桥

6桥

7桥

仲齐富

32013252

部分职责授予总监代表

总监理工程师代表

张平

21006271

根据进度调配

专业监理师

许宏博

苏建工监员第1202573

据项目进度调配

监理员

姜超

苏建工监员第S170575

周俊杰

苏建工监员第S170574

4.2、项目监理机构人员配备及进出场计划如下表

仲齐富:

负责桥梁上部结构及桥梁下部结构施工全程

许宏博:

桥梁上部结构及下部结构施工全程

张平:

桥梁上部结构施工进场

姜超:

桥梁上部结构及桥梁下部结构施工监理全程

周俊杰:

4.3、监理人员岗位职责

4.3.1总监理工程师职责

项目总监理工程师是由公司法定代表任命的项目监理机构的负责人,是本公司履行委托监理合同的全权代表。

对外向建设方负责,对内向公司负责;

1、协助公司监理管理部组建项目监理组,并确定人员的分工和岗位

职责,负责将其授予各专业监理工程师的权限以书面形式及时通知被

监理单位。

2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项

目监理机构的日常工作;

3、审核施工分承包方的资质,并提出审核意见;

4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人

员调配,

(在项目监理组范围内进行)对不称职的监理人员应调换其工作;

5、主持监理工作会议、工地例会,签发项目监理组的文件和指令;

6、审定施工承包方提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进

度计划;

7、审核签署施工承包方的申请、支付证书和竣工结算;

8、审查和处理工程技术变更;

9、主持或参与工程质量事故的调查;

10、调解建设方与施工承包方的合同争议,处理索赔、审批工程延期;

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目

监理工作总结,审阅监理日记;

12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查施工承

包方的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,

编写质量评估报告,参与工程项目的竣工验收,签发《工程移交证书》;

13、主持整理工程项目的监理资料;

14、组织项目监理组人员学习和贯彻执行党和国家政策、法规、标准

和规范以及公司质量体系文件,并开展业务交流活动。

4.3.2总监理工程师代表职责

1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部份职责和权力。

3、总监理工程师代表不得行使下列工作:

主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;

签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;

工程开工/复工报审表应符合A1表的格式;

工程暂停令应符合附录B2表的格式;

工程款支付证书应符合B3表的格式;

工程竣工报验单位应符合A10表的格式;

审核签认竣工结算;

调解建设方与施工承包方的合同争议,处理索赔,审批工程延期;

根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。

4.3.3专业监理工程师职责

根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令,负责实施某一专业或某一方面的监理工作,具有其监理文件签发权的监理人员。

1、结合工程的具体情况,负责编制本专业的监理实施细则;

2、负责本专业监理工作的具体实施,在本专业的监理工作中贯彻行

质量体系文件的要求,对本专业的监理工作质量负责;

3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整

时,向总监理工程师提出建议;

4、审查施工承包方提交的计划、方案、申请、变更,并向总监理工

程师提出报告;

5、负责分项工程验收及隐蔽工程验收;

6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大

问题及时向总监理工程师汇报和请示;

7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明

文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、

构配件进行平行检验,合格时予以签认;

10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

4.3.4监理员职责

1、在专业监理工程师的指导下开展监理工作;

2、检查施工承包方投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、

运行状况,并做好检查记录;

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

4、按设计图及有关标准,对施工承包方的工艺过程或施工工序进行

检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

6、做好监理日记和有关的监理记录。

4.3.5资料员职责

1、负责项目监理组的文件、资料、图纸、图书的收发、保管、借阅、

传递、立卷、编目、归档工作;

2、登录监理台帐、编制监理月报、记录每天现场天气资料;

3、准备监理例会的有关资料;

4、参加监理单位召集的会议,整理会议纪要,并印发有关监理人员

和公司本部。

5、总监交办的其它工作。

4.3.6旁站监理人员的主要职责

1、检查施工企业现场质检人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况;

2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工

程建设强制性标准情况;

3、核查进场建筑材料、建筑购配件、设备和商品混凝土的质量检验

报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三

方进行复验;

4、做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。

五、监理工作制度

5.1施工阶段工程监理工作制度

1.施工图纸会审及设计交底制度

2.施工组织设计审核制度

3.工程开工审批制度

4.工程材料,半成品质量检验制度

5.隐蔽工程分项(部)工程质量验收制度

6.单位工程单项工程中间验收制度

7.技术经济签证制度

8.设

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