项目各级人员安全生产责任制及考核办法Word文档下载推荐.doc
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中建七局第三建筑有限公司
项目各级人员安全生产责任制及考核办法
第一部分各级人员的安全职责
一、项目经理
1、对所负责的施工项目的安全生产负全面领导责任。
严格按照公司安全生产规章制度和单位工程安全技术措施计划执行，保证项目安全生产工作的组织、人员、资源、措施、职责、目标落实。
2、认真贯彻执行当地安全生产法令、法规、管理办法以及本企业的管理制度、实施细则、奖惩办法等；
加强对职工进行安全意识教育和遵章守纪教育，组织对新工人的进场三级安全教育和入场教育、季节性教育活动，提高职工的安全素质和自我防护能力。
3、组织制订施工项目的安全技术措施执行计划和安全技术交底，要切实做到施工生产任务和安全生产工作同时计划，同时布置，同时检查，同时评比，同时总结。
4、支持、督促有关人员履行安全生产责任制、组织项目定期安全检查、安全验收和隐患整改；
接受地方、行业和上级部门的检查并及时落实相关工作指令。
5、每月至少召开一次安全会议，研究解决当前安全生产中的问题和改进措施。
组织每季度的安全评价和安全考核活动。
6、定期组织安全旬检，并经常检查施工现场安全生产情况，不违章指挥并制止违章作业；
及时发现和消除不安全隐患。
7、认真组织开展安全生产达标活动，推行安全质量标准化，使安全管理逐步规范化、科学化、安全防护定型化、标准化、工具化，努力改善作
业条件和作业环境，做到文明施工，保护环境，安全生产。
8、认真组织实施环境、职业健康安全管理体系认证工作，并确保其有效性和相关资料完整性，组织好“三商”评价考核和落实安全职责、管理工作。
9、发生工伤事故要立即上报公司，保护现场，参加事故调查处理。
10、凡因决策、指挥失误造成安全事故的要承担直接责任。
二、项目生产副经理（安全总监）
1、根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。
2、协调处理安全保证体系运行中的问题，组织召开安全生产工作会议和项目定期安全检查工作，及时整改事故隐患和薄弱环节。
3、定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。
4、组织实施现场安全质量标准化，全面有效实施环境和职业健康安全管理方案，严格执行工艺标准和作业指导书，确保现场施工安全。
5、组织安全设施的验收和大型设施、设备的安拆、检修、定期检查和验收登记工作。
6、搞好分包队伍的安全管理。
7、做好和安全监督部门、监理单位等方面的沟通工作，执行其指令。
三、项目技术副经理（技术负责人）
1、对施工项目的安全生产负技术领导负责。
2、制订单位工程的安全技术措施计划，环境及职业健康安全管理方案，专项施工方案，项目应急救援预案。
3、落实安全生产规章制度和安全技术措施的实施计划；
提出有针对性的防止各种伤害的具体措施并督促检查指导落实工作，及时解决施工中的安全技术问题。
4、做好项目员工及“三商”人员的安全教育和推广“四新”等培训工作。
5、指导业务部门和基层技术人员的安全技术工作；
支持安全人员全面正确行使职权。
6、协助项目经理搞好各类安全活动、组织工程安全技术交底，重点部位要亲自向班组进行安全技术交底。
7、组织或参加安全生产检查和安全事故分析，从技术上提出整改措施。
8、组织和参与项目安全验收、安全评价考核、隐患整改，安全达标评先申报工作。
四、项目安全管理人员的安全生产职责
1、认真执行国家有关安全生产方针、政策、法规和企业各项规章制度；
认真贯彻实施有关安全生产标准、规范、规程。
2、每天对施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施。
制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。
3、参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行整改。
4、监督、检查班组开展班前安全活动，定期收集班前安全活动记录。
5、对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。
6、制作、收集、整理项目安全管理资料，及时填报上报项目职工伤亡事故统计报表。
7、发生因工伤及未遂事故要保护好现场，抢救伤亡人员并立即上报，如实向事故调查组反映事故情况。
五、施工员、栋号长
1、对所负责施工项目的安全生产负直接责任．坚持跟班作业和跟踪检查，不违章指挥，制止违章冒险作业。
2、组织对班组安全技术交底，执行安全生产各项制度，组织职工学习执行安全技术操作规程，落实施工组织设计、有关方案、安全技术措施。
3、参加安全设施使用前验收和工种、工序交接，对不具备安全条件的生产任务，有权拒绝安排施工。
对所使用的机具设备、防护用具及作业环
境经常检查，发现不符合安全要求的落实整改。
4、领导所属班组搞好安全活动；
教育工人正确使用防护用品。
5、对所管的施工现场作业环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效，是否符合安全要求负有直接责任。
6、组织好工种、工序交接，支持专（兼职）安全工作，并做好相关记录。
六、班组长
1、认真遵守安全操作规程和安全技术交底，根据本班工人技术、体力、思想、安全技能等情况合理安排工作；
对新工人配合施工的临时工指定专人带领、帮助指导。
2、经常检查施工场地的安全情况、发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。
有权拒绝违章指令。
3、听从上级和安全员的指导，接受和执行检查及改进措施，在任何情况下都不得违章蛮干。
不得擅自动用机械、电气、物料提升机等设备。
4、发挥班组兼职安全员作用；
虚心听取职工的建议，搞好班组安全活动。
5、发生事故立即报告，组织抢救，保护现场，接受调查。
七、项目机电组长
1、制定安全措施，保证机、电、起重设备等的安全运行。
对施工现场所有机、电、起重设备的安全防护装置、配电箱及附件是否符合规定要求负责；
并应经常检查是否齐全、灵敏、有效，督促操作人员进行日常维护、保养。
2、参加或配合装拆各种塔吊、施工电梯、井架物料提升机、整体式爬升架的工作、负责相关技术方案、交底和验收资料的整理、归档。
3、对新购进的机械安全防护装置的完整性负责，使用前要制定安全操作规程。
4、负责对机、电、起重设备的操作人员，定期安全培训，做好培训记录。
制止无证从事上述工作。
5、认真贯彻执行机、电、起重设备的安全运行制度。
对违章作业人员要严肃处理，发生的机、电等设备的事故要认真调查分析。
八、班组兼职安全员
1、模范执行公司安全生产各项规章制度及上级提出的安全生产的建议和意见，协助班组长做好安全工作，接受专职安全员的业务指导。
2、组织本班组成员学习党和国家的安全生产方针、政策、法规、法令及各项安全规章制度，记录和处理小事故。
协助班组长搞好新工人的安全教育和专业工种的技术培训。
3、参加事故分析处理和安全检查，协助落实整改措施。
4、有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为。
5、负责班组安全活动记录。
九、安全值日员
1、协助项目经理做好当日施工现场的安全管理工作，做好当天安全值班日记和交接班记录。
2、检查督促施工人员遵章守纪，制止违章指挥或违章作业行为，对制止不听的，按有关规定执行处罚。
3、负责检查和维护当日施工现场的安全防护设施，发现问题及时处理，不能处理的要及时上报。
4、督促施工人员正确使用或穿戴安全防护用具。
5、发生事故及时抢救伤员和保护现场，并立即报告项目经理。
十、生产工人
1、认真学习各项安全生产知识和技术，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁酒后上岗操作；
做到不违章、冒险作业，施工中不开玩笑、打闹。
2、爱护和正确使用防护用品和设施、工具，无证不进行特殊作业，要做到“三懂四会”（懂设备性能、质量标准、操作规程；
会看图、操作、维修、检测）。
3、施工前以及施工过程中，对施工场所要进行检查，做好安全防范措施，对设有安全警告标志的区域应根据警告标志内容注意防范。
4、坚持文明施工，爱护现场安全标志、安全设施；
发扬团结互助精神，做到工完料尽场清，保持施工道路畅通；
积极参加班组活动。
5、制止他人违章作业行为，有权向上级或越级反映施工中的不安全问题，发现险情时有权先行处理，后再报告。
6、发生事故时，应立即抢救伤者，同时报告班组长或管理人员，防止扩大事故，并积极配合事故调查组，如实提供事故旁证。
7、凡因违章作业发生伤亡的事故，应负事故的直接责任。
第二部分考核办法
所有人员的安全职责，按照安全生产责任制考核表的要求，定期进行考核评分，年终进行奖罚。
同时，考核评分结果计入个人和部门的聘任期业绩。
㈠考核时间、组织及成员
考核组织分为A、B、C、D四级；
A级考核组由公司领导班子成员组成，负责考核公司总经理、公司党委书记、公司生产副总经理、公司总工程师、公司工会主席、公司各职能部门及部门经理；
考核时间为每年一次。
B级考核组由公司安委会成员组成，负责考核分公司经理、分公司支部书记、分公司生产副经理、分公司技术副经理、项目经理；
考核时间为每半年一次。
C级考核组由分公司安全领导小组组成，负责考核分公司安全监督站站长（或工程管理科科长）、分公司安全员、项目生产副经理、项目技术副经理、施工员；
考核时间为每季度一次。
D级考核组由项目部安全领导小组组成，负责考核项目班组长、项目安全员、项目机电组长、班组兼职安全员、生产工人、安全值日员；
考核时间为每月一次。
㈡奖罚
①A、B级：
考核评分为优良者（≥90分）奖300元；
考核评分不合格
者（∠80分）罚300元。
②C级：
考核评分为优良者（≥90分）奖200元；
考核评分不合格者（∠
80分）罚200元。
③D级：
考核评分为优良者（≥90分）奖100元；
80分）罚100元。
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