近三年开展研究开发技术创新活动报告Word下载.doc

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近三年开展研究开发技术创新活动报告Word下载.doc

1994认证、ISO9001:

2000认证、ISO9001:

2008认证、ROHS体系认证、ISO14001:

2004体系认证。

通过团队多年的经营与努力,广州代代星电子科技有限公司已成为一个自主技术领先、经济实力雄厚的现代化企业。

2、企业技术创新能力情况:

公司已经构建完善的研发机构,2011年被评为“广州市市级企业技术中心”,并拥有一支由专业工程师构成的高素质的技术、管理团队。

其中,技术研究开发由具有多年来一直从事嵌入式平台的应用技术研究的高级技术人员组成,具有行业一流的专业水准、技术力量强,研发水平居本行业领先地位。

公司的研发管理团队由具有丰富技术研究和管理经验的专家组成以及扎实的专业知识和技能,具有开拓创新精神,引领企业不断进步,迈向成功。

公司共有科技人员113人,大专以上学历科技人员104人,占公司全员31.32%,其中专门从事产品研究与开发人员85人,占公司全员25.60%;

公司高级职称12人,中级职称20人,初级职称48人。

已建成由不同专业的横向技术管理网络,并且建成了高级工程师、中级工程师、初级工程师构成的纵向职称网络,保证公司的研发能力和发展后劲。

公司于设有“研究开发中心”,公司研发中心通过市级企业技术中心,并与北京大学建立产学研项目合作关系,共同交流项目发展等合作,实现优势互补、合作双赢。

同时,公司严格按照ISO9001质量保证体系进行研究开发管理,建立了完善的科研管理制度:

《设计开发过程控制程序》、《软件设计研发过程控制程序》、《研发费用管理制度》、《研发人员绩效考核制度》、《知识产权管理制度》等从立项管理、资金保障、绩效管理保证新产品持续研发和创新。

公司研发中心对项目进行研发,所有项目均对可行性进行评估,以保障项目顺利实施与成功转化。

公司重视并建立全面的人才观,根据公司发展需要,有效地利用企业有限的资源,采用网上招聘,校园招聘以及和猎头公司合作等方式,选聘公司所需人才,通过制定严格的员工培训计划及考核办法,不断提高员工的业务水平与能力,并通过对员工的培训、开发、考核、评价以及制定合理的薪酬福利制度等对员工进行有效激励,以提高群体工作绩效,进而达到提高组织工作效率、提高公司核心竞争力的目的。

“科学技术是第一生产力”、“自主创新是企业永恒动力”。

在科技日新月异、市场竞争日益激烈的今天,代代星坚持技术创新,紧紧把握“十二五”政策所带来的契机,结合我国电子信息市场的发展需要,以联合研发科研项目为纽带,加强与北京大学等单位实现产学研合作,形成了向专家借脑、与一流高等院校、研究院所合作的良好格局,并依托其强大的技术研发实力和公司高水平的科技转化能力,加快公司技术创新的速度,保证产品技术处于国内行业领先水平,进一步提升公司科研队伍的攻关能力,促进公司的科技创新和技术进步。

3、企业技术创新活动情况:

****有限在加大科研投入的同时,十分重视科技成果的转化,近年来公司独立完成研发项目15项,完成成果转化15项,产生了良好的经济效益和社会效益。

为保护本公司的自主知识产权,公司通过自主研发方式申请7项发明专利,其中2项已获得授权,5项处于受理状态;

通过自主研发方式申请7项实用新型专利,其中4项已获得授权,3项处于受理状态;

通过自主研发方式申请并获得83项软件著作权登记证书。

研发项目汇总表

序号

项目编号

项目名称

立项单位

1

RD01

基于手持式消费类电子产品体感游戏嵌入平台的开发与应用

本企业立项

2

RD02

800万像素CMOS数码摄录机研究开发

3

RD03

基于高清数字机顶盒体感游戏的开发与应用

广州市科技和信息化局

4

RD04

基于高清电视机开发3D动漫业务

广东省科技厅

5

RD05

数字家庭嵌入式体感游戏的开发与产业化

广东省财政厅、广东省经济和信息化委员会

6

RD06

数字家电动漫游戏的产业化

广州市财政局

7

RD07

三网融合下数字家庭嵌入式体感应用的开发与产业化

8

RD08

高新3D体感游戏设备技术项目

广东省财政厅、广州市经济贸易委员会

9

RD09

可扩展功能的遥控操作装置的研发

10

RD10

可旋转遥控操作装置的研发

11

RD11

健康游戏平板电脑的开发

12

RD12

博学平板电脑的开发

13

RD13

高清体感游戏多媒体播放器

14

RD14

一体化智能体感遥控设备

15

RD15

体感游戏中心

4、企业创新管理体制建设情况:

在成立研究开发中心的同时,公司不断完善研究与开发相关规章制度:

为提高企业的创新能力,加强公司新产品开发和产品改进工作的管理,加快技术积累和产品研发速度,指导产品研发工作、提高技术人员素质,公司出台了《设计开发过程控制程序》、《软件设计研发过程控制程序》;

为切实加强公司研发投入的财务管理,确保项目资金的合理使用,充分发挥财务核算、监督管理的职能作用,确保项目研发专项资金的安全、有效,提高资金效率和研发效率,公司出台了《研发费用管理制度》;

为提高研发人员工作的积极性、有效性,推动技术研发部门及其员工的工作绩效,公司出台了《研发人员绩效考核制度》,以上制度的出台实施保证了公司研发活动的顺利开展。

5、2008年高新技术企业政策出台对本企业带来的影响:

面对全球经济低迷和国内经济增长放缓的严峻形势,当今企业无一不置身于复杂多变、竞争日益剧烈的市场之中,企业要在市场竞争中求生存已非易事,谋求发展则更见功夫。

企业要想在激烈竞争中追求长久的经济效益和核心竞争力,唯有不断地培育和强化创新意识,坚持不懈地开展技术创新,切实地掌握关键的核心技术,把科技进步和市场要求结合起来,开辟和占领新的需求空间,才能不断创造竞争优势,才能创造良好的经营业绩,实现企业持续稳健发展。

2008年高新技术企业政策出台为企业在高新技术领域内进行研发与成果转化创造了有利条件。

企业加大了自主创新能力建设,2010年至今,公司通过自主研发方式申请7项发明专利,其中2项已获得授权,5项处于受理状态;

高新对企业的发展与壮大正逐渐产生积极影响,建议继续加大对高新技术企业的政策扶持力度,以进一步促进自主创新及结构调整。

2013年6月13日

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