薪资体系Word格式.doc
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3.激励性:
以员工岗位责任、劳动绩效、劳动技能等指标定岗定薪,工资适当拉开差距,体现按贡献分配;
4.经济性:
考虑人力成本和公司的行业和效益的关系及公司阶段性的实际需要;
5.合法性:
工资制度要符合国家的政策和法规;
三、分配原则:
因事设岗,因岗设人,以岗定薪,易岗易薪,效率优先。
员工的薪酬与其担当工作的难易度、所承担的责任、后果的影响范围、工作强度、工作条件、工作业绩、公司效益等挂钩。
价值分配向经营风险大、责任重大、技术含量高等部门或核心层岗位倾斜。
四、适用范围:
本制度适合在本公司工作所有的正式员工,其他非正式员工的工资视具体情况另行安排。
五、权责:
1.本制度由人力资源部负责起草、颁布、修订、解释并贯彻施行,公司各部门共同执行。
2.修订由人力资源部根据各部门意见和公司经营目标调整提报修改方案,经公司总经理审议通过后,方可修订。
3.此制度经公司总经理审议通过后,正式生效施行。
六、工资福利的构成:
工资
职务津帖
岗位津贴
基本工资
其它津贴本工资
津贴
出差津贴
全勤奖本工资
奖金
年终奖金本工资
绩效奖金
绩效奖励
绩效月薪
绩效年薪
备注:
1、基本工资:
根据职务高低、岗位责任繁简轻重、能力等确定。
不同岗位的员工,基本工资不同。
2、职务津贴:
根据岗位责任繁简轻重、能力、工作条件等确定。
不同岗位的员工,岗位工资不同。
相同岗位的员工岗位工资根据工作责任、工作技能、工作强度等的不同又分为若干等级。
根据变岗位变薪原则,晋升加薪,降级减薪。
岗位工资标准经总经理批准,可根据公司实际发展需要进行变更。
3、岗位津贴:
根据公司需要,对某些岗位因劳动强度、作业环境好坏、技术含量高低而给予一定的津贴。
4、出差津贴:
为员工支付上下班因公出差的经济津贴。
5、全勤奖:
员工无因私病、事假缺勤而得的奖金。
具体标准100元/月,转正后次月开始享受。
6、年终奖金:
根据公司整体效益情况及员工年度考核结果,年终为员工发放的奖励。
7、绩效月薪:
对某些实施绩效考核的岗位每月发放的奖金,视个人月度考核结果进行确定。
8、绩效年薪:
实行年薪制的经营层成员,经总经理考核后年末应支付的绩效年薪。
七、薪资的确定:
1、工资的确定:
具体情况见附表《薪酬体系对照表》。
2、岗位工资的确定:
员工的岗位工资由薪级、薪等两要素确定,共分为8级。
每个岗位的薪级由岗位评估的结果确定。
在薪级确定的基础上,每个员工的薪等由学历、工作经验、能力等因素确定。
2.1岗位工资职级:
根据工作岗位及公司实际情况,公司所有员工共分为8个职级,即:
ABCDEFGH级
详见附表一《薪酬体系对照表》,
2.2岗位工资确定:
所有新入职员工,入职时,人力资源部根据公司《薪酬管理体系》,并参考本岗位社会工资指导价位及员工所承担工作、自身因素等确定员工职级及工资标准,并经公司总经理审核通过。
岗位津贴的确定:
根据工作岗位不同,岗位津贴的等级不同。
具体标准详见附表一《薪酬体系对照表》。
八、相关管理规定:
1、薪资等级的调整:
每年年底进行一次调整,并于下一年度的第一个月开始生效。
每次调级1-2级。
1.1调整原则:
l 职务调整,相应调整薪资;
l 新入职员工试用期转正后按本人所承担岗位及公司有关定级规定予以调整薪资;
l 年终考评优良者可调整薪资;
l 为本公司服务三年仍未调整薪资,可自然晋升一级(基本工资)。
1.2以下员工不在调薪范围内:
l 试用期工作人员;
l 员工工伤,经国家认证休假者;
l 调薪当月办理离职手续者;
l 接受过严重处分者;
1.3特殊调薪:
l 试用期间工作表现突出,报呈总经理批准,可提前转正予以调薪;
l 表现特别优秀或工作内容发生很大变化的员工,经总经理批准,薪资调整可随时进行。
2、工时确定:
工作时间指员工的实际工作时间,包括就餐、休息等时间。
工作时间本公司按照综合制工作制实行28天制、每月休息2个工作日,实行特殊工作制的员工将在入职时或劳动合同中有特殊说明。
3、薪资计算办法
员工的标准工作日为28天,即每月满勤计算为28天。
出勤不满者以实际出勤工作日计发工资。
每月应发工资=当月实际出勤工作日*当月日工资数额(总工资/28天);
日工资数额=当月工资数额÷
28
当月工资数额=基本工资+职务津贴+岗位津贴+其它福利
业务人员薪资计算方法为:
当月工资数额=基本工资+职务津贴+岗位津贴+绩效工资+提成工资+其它福利
4.发薪日期:
工资的支付日期为每月10日左右。
如遇公休日或节假日,在日前或日后支付当月工资。
应发工资以转帐的方式支付给员工。
5.离职处理:
每月离职日期为:
每月的5号、25号,员工离职在办完离职手续、结清相关关系后,于次月发薪日支付其相应工资。
6.缺勤扣除
6.1因私缺勤:
员工上班迟到1-10分钟,扣罚10元,迟到11-20分钟,扣罚30元,20-60分钟,扣罚50元,超过2H者按事假半天计算,4H-8H内者,按事假一天计算。
全月累计迟到5次者(含5次),取消评选福利,当月考核按0分计算;
全月累计10次以上者公司通报批评。
员工无故缺勤,一律按旷工论处,旷工一天扣发3天工资,无故连续旷工3日或全月累计无故旷工7日或一年旷工达15日者,公司将予以开除处理,并扣发当月工资及其它福利。
6.2旷工缺勤
旷工所扣工资=(工资总额/28)*旷工天数*3,月连续缺勤旷工3天,给予劝退,扣除相关费用后发放剩余工资。
6.3病事假缺勤
病假扣工资=按事假计算处理。
事假扣工资=工资总额/28*事假天数+其它福利。
6.4工伤假
工伤期工资依照国家《工伤保险条例》执行。
6.5婚假、生育假、丧假、产假
仅适用于签订劳动合同的正式员工。
产假期间工资由生育保险支付,薪资标准高于社平工资标准部分,由公司承担。
小产或其它生育病症的生育保险金与公司薪资不可同时兼得,仅能选其一。
婚假、丧假薪资正常发放,扣发全勤奖金。
7.代扣款项
7.1个人所得税
根据国家相关规定执行。
7.2社会保险费
《劳动合同法》规定,用人单位和劳动者必须依法参加社会保险,缴纳社会保险费。
我公司依据公司规定,员工劳动社会保险将由个人承担,满一年后,经人力资源部负责人审核后将发票拿到财务处进行报销,不得虚假虚报,报销费用则从工资中补给,每年的1月发放上月工资时补发报销50%,次月将另外50%发放到上月工资中。
补发标准为:
补发公司应缴纳部分,作为年终奖励,个人部分由个人承担。
7.3其他符合规定的应代扣款项。
8、公司新进员工的工资福利待遇:
8.1基层新入职的员工:
需经过1-3个月的试用期,试用期工资按转正前正式工资的80%发放,转正后按100%发放。
8.2中高层管理人员工资(如部经理、副总等职务):
约定试用期及工资每月按约定工资的75%发放,试用期结束并批准正式录用及签订正式《聘用协议合同》后,试用期剩余的25%部分依工作能力及综合考核结果统一年终发放,转正后按约定工资百分之百发放;
如工作期间(未满一年)提出离职、私自离岗,在外兼职等将不享受25%的部分薪资及其它福利奖金。
8.3领取年薪人员:
每月发放基本工资或约定工资的75%,另外25%工资根据年度KPI绩效考核结果于年终统一发放,如中间(未满一年)提出离职、私自离岗,在外兼职等将不享受25%的部分薪资及其它福利奖金。
9、薪资保密规定:
9.1培养各级人员不探询他人薪资的礼貌,不评论他人薪资,以工作表现争取高薪的精神。
9.2各级人员的薪资除公司人力资源部,财务部外,一律保密,如有违反,处罚如下:
A主办核薪及发薪人员非经核准外,不得私自外泄任何人薪资,如有泄漏事件,另调他职或辞退;
B探询他人的薪资者,通报批评;
C吐露本身薪资者,通报批评;
D评论他人薪资者,予以辞退;
E若因以上行为造成其它影响者除以上处理外,将视具体情况予以辞退处理并追究相关责任。
9.3薪资计算如有不明之处,可向人力资源部(或财务部)负责人查明。
10.附则:
10.1本公司的薪资体系属于公司的机密,一旦泄露将影响公司的竞争力,未经公司同意不得把薪资制度资料作任何形式的复印,以提供他人和自己使用,或向他人(包括本公司同事)透露,如有违反公司将对违规者给予行政惩罚,严重者将经予无偿辞退处理,并追究其法律责任。
10.2本制度的管理权归公司决策层控制,解释权与修订权归属公司人力资源部。
10.3本制度自发布之日起执行。
批准:
制定:
人力资源部实施日期:
2014年01月01日
经理级岗位包括:
业务部经理、销售经理、店长、仓库经理、人事行政经理
副经理级岗位包括:
店长助理、业务副经理、销售副经理、仓库副经理、财务副经理、综合办公室主任
主管级岗位包括:
财务主管、行政主管、人资主管、业务主管、仓库主管
副主管或组长级岗位包括:
中级业务员、中级行政人员、中级内勤人员、司机
普通员工岗位包括:
促销员、导购员、备货员、验货员、微机员、收款员
实用期期间不享受职务津贴、岗位津贴、绩效奖金,其它公司福利享受。
薪资职级表说明:
1、员工薪资是由基本工资、职务津贴、岗位津贴、绩效考核奖、全勤奖金等构成。
2、各岗位试用期工资标准按任用之工资级别薪资的百分之八十发放薪资。
3、各类人员工资标准设定晋升原则:
经理级员工工资标准:
1、大专以上学历,工作年限5年以下,符合岗位任职资格,工资级别1级;
2、大专以上学历,工作年限5年以下,完全胜任岗位任职资格,工资级别2级;
3、大专以上学历,工作年限5年以上,超越岗位任职资格,工资级别3级。
主管/技术级员工工资标准:
1、大专以上学历,工作年限5年以下,符合岗位任职资格,工资级别1级;
2、大专以上学历,工作年限5年以下,完全胜任岗位任职资格,工资级别2级;
3、