激励机制管理办法Word下载.doc

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2.1因人而异

2.2奖励适度

2.3公平性

3、范围

适用于全公司

4、责任

人力资源行政部负责本条例的制定、修改、解释、监督与执行,

各部门负责依本制度开展管理工作,提出建议上报人力资源部审核。

5、措施

5.1物质激励

5.1.1奖励

在完成生产任务或者工作任务、提供产品质量或者服务质量、节约公司财资和能源方面,有显著成绩的;

在科学研究、工艺设计、产品设计、生产、改善劳动条件等方面,有发明、技术改进或者提出合理化建议,取得重大成果或者显著成绩的;

在改进企业经营管理,提高经济效益有显著成绩,对公司贡献较大的;

保护公司财产,防止或者挽救施工有功,使公司利益免受重大损失的;

同坏人、坏事作斗争,对维护正常的生产次序和工作次序、维护社会治安有显著功绩的;

维护财经纪律、抵制歪风邪气,事迹突出的;

一贯忠于职守,积极负责,奉公廉洁,舍己为人,事迹突出的;

其他应当给予奖励的;

对职工的奖励分为:

奖金、奖品、

通报表扬(奖励金额50~100元)

嘉奖(奖励金额200~500元)

记小功(奖励金额300~800元)

记大功(奖励金额500~1000元)

加薪和提职。

5.1.2对于严重损害公司利益,给公司造成一定损失的员工给予处罚,处罚分为以下五种:

警告(处罚金额50~100元)

记过(处罚金额200~500元)

记大过(处罚金额300~1000元)

降级(降薪资级)

辞退(解雇)/开除

5.1.3其他物质激励

(1)、对于公司引进的高级人才和掌握先进技术的科研人员,可以给予一次性安家费,配备专用车辆(签订服务协议,详见服务协议)。

一次性安家费标准如下:

硕士生5000元

博士生10000元

中级科研人员5000元

高级科研人员10000元

副总15000元

5.2精神激励

5.2.1公司每季度评选一次先进员工,评选上的先进员工公司进行大力宣传,使优秀员工的先进事迹激励每一个员工。

5.2.3工会经过调查的贫困员工,在过年或过节时间进行走访和慰问,使员工感受到公司大家庭的温暖。

5.2.4公司员工的生日,在《同合报》上祝贺,并寄上领导签名的贺卡,给员工带来极大的精神鼓励。

6、未尽事宜,另行增补。

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