现场管理工作检查制度Word文件下载.doc

资源描述

现场管理工作检查制度Word文件下载.doc

《现场管理工作检查制度Word文件下载.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《现场管理工作检查制度Word文件下载.doc（18页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

现场管理工作检查制度Word文件下载.doc

施工单位

监理单位

指挥部

机构建立情况

项目部各部室是否建立、启用

符合项目部机构建立原则

自

检

全检

分部等施工机构

符合分部等机构建立原则

抽检

人员

管理人员

（1）现场负责人

（2）技术人员、专职安全负责人、专职质量负责人

（3）作业队长

（1）施工人员数量符合合约、施工组织设计要求

（2）人员到位

（3）人员资格满足要求

（4）特殊工种持证上岗

（5）主要管理人员佩证上岗、统一着装

（6）施工防护用品穿戴及备品配备、驻站联络员、防护员及安全警戒绳的设置（既有线施工）

自检

定期检查

抽查

安全人员

（4）专职安全员

（5）驻站联络员、防护员、（既有线施工）

作业人员

（6）领工员

（7）工班长

（8）试验员、材料员

其他相关检查

劳动合同签订

劳动合同签订完

备、合法

（7）劳动合同签订

（8）农民工工资按期发放

（9）建立《劳务工人员花名册》、《劳务队工资发放

台账》、《合同签订台账》、《劳务工合同台账》

农民工工资发放

情况

“一册三账”

“一册三账”台账建立情况

二、技术资料检查验收标准

1、上级单位检查：

分为定期检查和不定期检查。

定期检查：

业主公司进行的信用评价集中检查；

每季度指挥部、监理项目部进行一次定期集中检查

定期检查由业主公司或指挥部领导组织、安质部、工程部相关人员参加，组成检查小组，抽查项目部或分部，由安质部指定专人负责汇总形成检查记录、检查通报并督促对发现问题的整改和验证闭合。

不定期检查：

指挥部根据工程进展和工作特点，组织进行安全质量专项大检查。

监理组根据工程进展进行日常检查，时间间隔半个月以内；

专项检查由指挥部（项目部）安质环保部组织，相关人员参加，根据工程进展和工作需要进行；

日常巡检或抽查由各级专业工程师进行，形成巡检记录，发现问题以通报、质量问题通知单、巡检情况通知单等形式通知责任单位并督促整改，验证闭合。

2、内部检查：

项目部根据工程进展对所属管段进行定期不定期检查。

项目部每月，分部经理部每半月一次检查。

由项目领导带队，各部门负责人参与。

根据工程进展，组织检查以及日常检查。

项目领导及各部门同时或分别进行。

3、检查方法：

检查方法以现场抽查、资料检查、询问为主。

4、所有检查由责任单位根据专项检查记录、检查通报等，对发现问题进行整改并闭合。

附：

技术资料检查验收标准表3.2

表3.2技术资料检查验收标准

施工单位：

工程名称：

检查情况

开工报告

施工组织、方案设计、施工方法细化程度、可操作性、针对性满足施工要求，报批情况

查内业资料和现场核对

资格审查属实、资质满足相关要求

查内业资料

主要进场人员是证件齐全、资格条件满足岗位需要，人员数量、配备层次合理

进场机械、设备情况属实、机况良好、配备合理、满足施工需要

进场材料试验检验合格，满足施工需要

施工测量放样真实、合格、满足施工要求

检验批

主控项目量化、数据真实、试验数据真实、与试验报告编号对应，满足验标要求

一般项目检查情况、允许偏差项目满足验标要求

填写规范、签证及时、书写整洁

安全、质量、环保方案、措施

安全、质量、环保方案及作业指导书内容齐全、详尽，针对性、指导性强，措施到位，可操作性强

试验资料

试验检验项目齐全、检测频率满足验标要求，试验检验数据真实、检测指标符合验标要求

施工日志

内容记录详细，真实反映施工、质量、监理检查、整改、变更及处理情况，技术、安全交底内容详尽，施工放样、监控测量、观测真实

技术交底

施工安全、质量、环保技术交底齐全、完善，可操作性、指导性强，首发签证齐全

其他技术资料

质量、安全、环保、文明施工检查记录真实，问题处理整改结果合格，变更资料齐全

监理安全、质量、环保通知回复单，整改、回复及时，整改落实

检查负责人签字：

被检查负责人签字：

年月日

三、试验室工作检查标准

1.试验室检查范围与内容

（1）试验室检查范围

本标准适用于宁西二线各级试验室的工作质量的检查评定。

（2）试验室检查内容

①组织机构设置；

②人员配置；

③试验仪器设备配置；

④试验用房和试验环境；

⑤仪器设备管理；

⑥试验检测工作；

⑦资料管理；

⑧其他；

2.试验室工作检查组织

业主公司安质环保部组织进行集中检查，项目部安质环保部进行日常检查，项目部根据相关管理办法对分部进行定期不定期检查。

3.试验室工作检查方法和形式

（1）检查方法采取听汇报与查看现场相结合、内业与外业相结合、提问题与测实物相结合、感官检查与对比验证相结合的原则进行。

（2）因试验室仪器设备均通过检定、校验，检查人员可不携带检查工具，必要时可通过其他试验室的仪器设备进行对比试验。

（3）检查形式采取平时检查与集中检查相结合的方式。

按照本办法附表所列的评价内容和标准进行检查和评分。

平时检查包括上报资料以及日常工作完成情况、现场随机检查等方面；

对工作中随机发现的问题，也视为平时检查范畴，认真记录，作为考核评分依据。

中心试验室对分部试验室每月进行一次日常检查。

试验室责任人对平时检查和集中检查中发现的各类问题签字确认，并根据期限进行整改。

四、拌合站工作检查标准

鉴于拌合站是集中生产供应混凝土的场所，是混凝土质量保证的源头和关键环节，有必要加强监控和把关。

为规范本标段拌合站的管理、提高对混凝土质量的实现和保证能力，根据集团公司相关管理办法以及国家、行业规程，制定本检查标准。

1.适用范围

本检查标准适用于宁西二线（郑州局管段）NX2段拌合站。

2.检查组织的组织和频率

业主公司对拌合站检查由安质部组织，频率不定；

监理单位检查由监理项目部集中组织或各监理组分别组织，频率不定；

项目部对拌和合站的检查由项目安质部组织，每月检查一次；

分部对拌合站的检查由分部安质部组织，每半月集中检查一次。

3.检查方法和形式

（2）检查形式采取平时检查与集中检查相结合的方式。

按照本办法附表中的内容和规定进行。

平时检查包括上报资料以及现场随机检查等，对日常工作交流中随机发现的问题，也视为平时检查范畴，形成记录，作为考核评分依据。

责任单位责任人对检查中发现的各类问题签字确认后按照限期进行整改。

4.拌合站检查标准

拌合站检查标准

检查手段

合格标准

检查记录

一

组织机构

管理机构设置和检测试验机构配置

验收巡查

资料和现场目测检查

机构设置合理，分工明确；

检测试验机构运转正常

二

人员配备

人员数量及职责分工

日常巡查

关键岗位人员配备满足总指要求职责分工明确

操作人员

试验人员

上岗证

均持证上岗

三

原材料检验

供应商资格

对照公布的合格生产（供应）商名单

资料检查

在合格生产（供应）商名单内

出厂合格证、质量证明