日常安全例会会议记录Word下载.doc
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接待室
召集部门
管理部
主持人
参加人员
签名
会议内容:
1.推进安全生产标准化建设是公司响应政府加强企业安全生产管理的措施,是落实安全生产主体责任的重要表现;
为夯实公司的安全生产基础,推进安全生产标准化建设是势在必行的。
2.由安全办依据公司的现实情况,编制安全标准化建设工作方案,并以此落实各项工作,力争于2012年下半年实现标准化三级达标。
3.各小组成员回去应及时传达此次会议的精神,为推进标准化建设营造氛围。
形成决议:
1.由安全办负责标准化方面的宣传工作,并迟早开始;
2.关于企业安全生产方针和目标的制定由我本人协同总经理办公室负责拟定,经总经理办公会议讨论通过后分布;
3.安全标准化建设工作方案要求在一周内完成。
主持人签名
记录员
备注
每季度应至少召开一次安全专题会
关于动员部署安全标准化工作的会议
安全办
4.《安全标准化建设工作方案》已经颁布,各部门和领导小组成员应坚决依据工作方案推进安全标准化工作,2016年下半年实现三级达标不动摇;
5.第一阶段的工作要紧罗密鼓地进行,在上次传达会议精神的基础上进一步大力宣传,营造标准化建设氛围是实现三级达标的关键环节,在座各位都应重视;
6.安全办要抽调专人配合咨询机构的工作,从事把安全标准化文件体系建立起来;
7.主要负责人、安全主任、特种作业人员必须持证上岗,安全办要安排培训和再教育。
自评员的考证培训工作要提到议程上来。
4.依据《安全标准化建设工作方案》推进标准化工作的开展。
5.结合公司安全生产方针和目标,进一步大力宣传安全生产标准化建设;
6.建立安全标准化文件体系;
7.安排主要负责人、安全主任、特种作业人员培训和再教育。
关于“安全标准化建设第二阶段工作——检查落实”会议
8.上次会议提出的“结合公司安全生产方针和目标,进一步大力宣传安全生产标准化建设”的效果良好,全体员工都知道公司推进标准化建设的决心;
9.部署开展“查缺陷、找差距”的安全检查。
由安全办组织,各部门负责人参加,对照标准化的要求开展综合安全检查,必要时可邀请咨询公司专家参加;
10.检查发现的隐患和不足由安全办进行分级,并据此制定隐患整改计划报领导小组审批;
重大事故隐患整改由我亲自督促、一般事故隐患由安全主任跟踪,隐患存在部门负责人亲自组织落实整改,力求做到“边查、边改、边落实”,整改不力的部门通报批评。
8.安全办组织部署开展“查缺陷、找差距”的安全检查,邀请咨询公司专家参加;
9.重大事故隐患整改由主要负责人督促、一般事故隐患由安全主任跟踪落实整改;
10.在近期内开展安全生产责任制内容培训。
关于“安全标准化建设第三阶段工作——全面实施阶段”会议
2016-
管理部
11.上阶段由安全办组织、咨询公司专家参加的“查缺陷、找差距”的安全检查对公司进行了全面的排查,隐患整改也落实到人、责任到位,效果良好;
12.这一阶段全面推进安全标准化建设。
计划用六个月的时间,按照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》(总局2011年93号文)以及《关于印发危险化学品企业安全生产标准化评审补充条款等评审标准(试行)的通知》(粤安监管三〔2011〕59号)的要求,逐条、逐项对照落实;
凡有责任的部门都必须一丝不苟的认真开展工作。
通过考核责任不到位的部门负责人在下次会议上作检讨。
13.安全办近期要开展的工作:
开展职业危害申报、开展安全培训、组织职责考核。
11.全面推进安全标准化建设;
12.开展职业危害申报。
关于“安全标准化建设第四阶段工作——全面实施阶段”会议
1.上阶段部署的“全面推进安全标准化建设”工作在全公司范围内开展,经过考核各部门开展工作正常,标准化建设正有条不紊地进行。
2.本阶段主要是加强管理、完善制度、堵塞漏洞和总结成果,达到纠、评、建相互促进的目的。
14.继续按照部署全面推进安全标准化建设工作不放松。
15.“加强管理、完善制度、堵塞漏洞”,由点到面带动公司安全生产管理向一新台阶;
16.开展自评、总结成果,发扬优点、纠正缺点,纠、评、建相互促进;
17.根据《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》的要求完成自评报告。
13.坚定不移的全面推进安全标准化建设。
14.主要负责人组织开展自评工作,完成自评报告。
安全生产例会
安全生产会议
1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因。
2、检查分析业务进度计划完成情况,提出下一阶段业务进度目标及其落实措施;
3、检查分析项目现状,针对存在的质量问题提出改进措施;
4、检查业务部门款项支付情况;
5、解决需要协调的有关事项;
6、其他有关事宜。