机电副矿长安全目标管理责任书Word文件下载.docx

机电副矿长安全目标管理责任书Word文件下载.docx

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全面抓好机电设备的管理工作，为安全生产创造条件。

2、劳动报酬实行绩效工资考核办法，即按当月全矿产量在1万吨以下按0.3元/吨计提;

1～1.5万吨按0.4元/吨计提;

在此基础上月产量每增加5000吨,增加计提工资0.1元/吨,以此类推,上不封顶。

3、岗位工资计提后除去考核扣减项，交纳个人所得税后，余下工资为应得工资。

二、工作要求与量化考核。

1、制定计划。

每月末31日前提议并参与制定下月生产目标计划，签订生产目标计划书，并做好相关机电工作准备，未办理扣减计提工资500元。

2、任务落实。

完成当月工作目标任务的80%，不增不减，如在此基础上每增加或减少10%的目标任务，计提工资即增加或减少500元，扣减不设下线，增加不超过120%。

3、安全指标。

当月如出现机械机电设备损伤，骨折以上工伤或产生医疗工伤等费在1万元以上，每件次扣减计提工资1500元。

4、工作质量。

要保证所有机电运行正常为生产服务，小设备：

如煤电钻、开关、综保等出故障影响生产的，超过20分钟，每增加10分钟扣减200元；

大设备故障：

如局扇机、变速箱、电动机、筛选系统、煤仓、皮带等影响生产的，超过60分钟，每增加10分钟扣减200元。

5、带班下井。

每月机电副矿长带班下井或突击抽查不少于25次，每少一次扣减100元，以相关记录为准，一日不得超过2次记录。

6、机电成本。

要组织相关人员讲解设备操作要求，如因非正常磨损而损坏设备，如：

烧坏电动机（10KW以上）、打坏变速箱，每件次扣减500元，跑边撕破、浮煤磨破皮带一件次扣2000元。

7、班组管理。

抓好机电队伍工作，如所管人员有严重违章违制行为被查出的，每起扣减200元，其中100元归发现检举者。

8、维护保养。

主要机电设备要做好常规维护保养工作，发电机组、输电线路、主扇风机、压风机具、监控系统、通风系统、开关综保、机电硐室、皮带机、刮板机、泵站、排水系统等，要定期检查，维护一月不少于2次，要有相关记录，每缺一台次扣减100元。

9、设备管理。

要负责建立设备的领用管理登记簿，对主要设备进行登记管理，井下设备要制出设备布置网络图，仓库设备要有登记是否完好待用，还是损坏待修，要登记清楚。

帐目不清扣减500元，设备丢失扣减原价的30%。

设备非正常损坏（人为损坏）按设备原价的20%扣减计提工资。

10、辅助管理。

对自己分管的下属部门要经常检查督促，如因分管部门不到位而影响全矿的安全生产，每件次扣减500元，或每影响一小时扣减300元。

11、出勤考核。

每月要求出勤27天，如不足27天每少一天扣除300元。

当月出勤不足20天的即不按责任书考核，按每月标准工资4500元套27天考勤计发。

12、采掘接替。

抓好采掘接替工作，每月应得工资中留下2000元作为采掘接替保证金，年末不因接替影响生产的等额奖励，否则等额扣减。

三、相关管理及其它约定。

1、如因矿方后勤保障原因或行政原因导致不能生产十五日以上，按月工资4500元（27班）考勤考核计发

2、责任人如因机电影响连续两月不能完成矿方月初计划任务80%，矿方作自动辞职处理。

3、违章指挥而造成责任事故的，要承担经济赔偿和负刑事责任。

4、因上级检查对责任人分管工作内容实施处罚的，县乡级处罚金额的30%在责任人工资中扣减；

市级以上部门处罚金额的10%在责任人工资中扣减（含硬软件）。

5、薪酬外泄，造成管理混乱者扣发次月工资。

五、责任确定及期限。

本责任书一式两份，安全生产副总、责任人各存一份，双方签字生效，责任期限为一年（本责任书自签定之日起到今年年末为试行期，期满如需修正，按新责任书执行；

如未修正，本责任书继续有效）。

本责任书签字时生效。

责任书中未尽事项按常规或相关法律法规处理。

镇雄县财源煤矿机电目标管理

法定代表人：

责任人：

安全生产副总：

2008年月日

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