会计信息质量在企业管理中的重要作用沙渠Word文档下载推荐.doc

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因此，笔者就以会计信息记录的精确性、传递的快速性，以及保存的安全性和有序性进行分析，从而阐述会计信息在企业管理中的重要性，进而证明其具备着有效且重要的作用。

　　一、会计信息在企业管理中的作用

　　会计信息的作用主要是体现在企业的财务管理和财务分析上面，同时也会受用在生产经营，以及产品开发等工作当中。

因此我们可以说，在当前的企业管理中，财务管理工作是基础核心。

其中，因为合理地分析会计信息，可以有效地将管理中存在的一些问题给予找出，所以，很多投资者也会通过对会计信息的了解来了解企业。

而现阶段，在进行财务分析工作的时候，主要是针对于资金周转和资金使用两点。

其中，当企业的需求开始膨胀的时候，管理者可以结合对会计信息的合理分析对资金流动、融资，以及有效利用等给予良好的控制，从而达到以最低成本来获得最大发展空间的目的。

通过上述论点不难发现，会计信息在企业管理中占据着极为主要的作用。

　　其中，财务分析的主要源头为会计信息，而在当前科技飞速发展的时代中，只要利用完善的科技技术，那么在对相关信息进行采集的时候，不论是信息传递、还是记录，都会变得无处不在。

所以，在我们对会计信息进行分析理解的时候，首先可以从财务信息着手。

其中，财务分析不仅具备着传统的报表形式，也具备着一事一议的形式，因此，在进行财务分析的时候，所选择的方式可以说并不固定。

当前，在谈及一事一议这一分析方式的时候，其实主要是指针对某个固定时期的特殊情况的分析，分析这个时间当中，管理中存在的一些问题，以及外界影响所引发的各种问题等。

所以，可以说这种分析方式具备多样化，不拘一格。

另一点，典型的财务分析其实就是一种考核评分模式，其中的每一项评分都会与财务分析相连接，这便充分说明财务分析对企业评价有着极为重要的意义。

　　同时，在企业进行生产经营，以及营销的时候，合理准确的会计信息可以发挥出很大的作用，比如映射出产品的生产周期。

同时，在进行经营的时候，还可以根据信息的记录来进行前期判断，这样可以让工作人员进一步掌握市场的需求。

而且，开发人员在对新型产品进行研发的时候，还可以根据会计信息中所涉及的走向进行选比，从而开发出符合市场需求的产品，这样不仅可以节省大量的时间，还能够取得事半功倍的效果。

　　二、信息记录

　　首先，在对会计信息进行合理的记录时，首先需要记录人员具备一定的从业资格，以及良好的判断能力。

其中，比如记录的时候，记录人员可以事先进行判断，分析该采用何种记录方式才可以达到最终效果，并不会对日后的分析工作带来影响。

同时，良好的记录可以有效地降低分析工作的时间和工作量，而科学的记录则可以有效提分析的准确性。

　　其次，在对财务工作进行分析的时候，通常都是呈现出多元化趋势的，这便要求记录工作满足完整性要求。

其中，记录者不可根据自己的意愿进行信息删减，因为这种漏记得情况会严重影响日后分析工作的准确性。

同时，由于企业的管理模式常常会出现变化，并非是单一固定的，而会计信息的记录量又非常的庞大，这便要求记录者必须认真对待记录工作。

　　最后，当记录完信息之后，记录者必须反复的核对，这样才可以确保其准确性和精确性。

同时，在记录的过程中，记录者还要严格安排流程，确保流程的合理性，这样能够在一定程度上避免错误的发生。

　　三、信息传递

　　1总的来说，传递工作是对信息的第二次核对，具有着极为重要的作用。

其中，因为该类信息往往具备着非常庞大的数据量，因此在对其进行传递的时候，也会伴随着一定的信息简单汇总分类，因此，我们完全可以说这个过程是对信息的第二次核对。

同时，当会计在对信息进行核对的时候，必须对每一笔都给予高度的重视，因为一旦一个地方出错，那么将会对整体造成严重的损失，严重时甚至会造成经济的损失。

所以，在传递的过程中严谨地核查信息，这是确保信息可靠准确的重要保障。

　　2传递是及时找出信息中隐含问题的关键，也是及时制定出解决方式的重要依据。

其中，在日常信息传递的时候，会计可以及时在查核的过程中发现相应的问题，并采用合理的措施将其改正，而这个过程也是提醒相关工作人员的有效途径。

众所周知，大问题都是因为小问题而形成的，所以及时在信息传递的过程中发现问题，并解决问题，这是避免大问题出现的重要方式之一。

同时，这个过程也是提高会计工作能力的重要途径。

　　3传递工作需要人员具备良好的合作精神给予实现。

其中，首先需要会计人员之间相互交流，沟通，熟知彼此的工作方式，互相学习，这个过程中要严格避免闭门造车的情况出现，因为这将会对信息的传递造成影响。

同时，在对会计信息进行传递的时候，也不可以完全地依靠科技能力，人为的传递也是极为重要的。

众所周知，计算机技术还存在着一定的风险，而通过人为传递，可以在一定程度上确保信息的真实性和有效性，所以，将科技与人为动力相结合，可以让信息的传递变得更加准确有效。

　　四、信息保存

　　在进行保存的时候，因为该类信息的种类较多，而且数量非常庞大，这便使得会计必须对其进行分门别类的管理，只有这样才能确保信息的合理性和清晰性。

其中，通过合理的保存，企业人员可以有效地对前期工作给予了解，这样，便可以避免工作中的重复问题出现。

同时，通过对保存的资料的再次查阅，会计人员还可以及时明确前期工作中的重点环节，这样便于后续工作的衔接，从而确保工作的完整性。

（上转第50页）探究企业内部控制的现状与对策李晓变摘要：

健全的企业内部控制制度的构建在我国已经被列入了法定要求条例之中，并且得到了社会各界企业的重视和参与。

对此，企业内部控制的管理和完善，是确保国有资产增值保值的基本手段，对进一步提高企业经济效益，最终实现企业的战略目标有重要意义。

本论文笔者主要就企业内部所存在的问题以及相应的解决方法提出了几点个人看法。

　　关键词：

内部控制；

监督职责；

审计管理由我国财政部证监会、银监会、保监会以及审计部门在08年6月28日所公布的《企业内部控制基本规范》，从09年7月1日开始正式施行，主要的施行对象为国内的上市公司。

这一规范的颁布和实施，意味着我国的企业内部控制管理体系的构建已经逐步向国际化标准看齐。

内部控制作为现代企业管理机制中不可替代不部分，对企业的治理和完善有着极其重要的促进作用，同时也是使得企业生产经营等活动顺利进行的基本保障。

特别是在当下我国社会主义市场经济的构建和完善的情况下，市场竞争环境逐渐激烈化的发展，企业必须在改革施行的冲击下增强自身的竞争实力。

通过内部控制等治理方法，使企业的经济效益有所提高。

　　一、当下企业内部控制所存在的一些问题

　　笔者通过了解发现当下我国大部分企业的内部控制都没有达到科学、合理及有效的几项基本标准，主要表现例如：

内部控制施行的范围没有深入到位，还是存在一些薄弱点和空白点；

相关控制的规章制度实施贯彻不够彻底，管理效果得不到体现；

缺乏对企业内部控制的管理及运作风险的预测，使得管理工作上对内部控制有所忽略。

其主要表现有：

　　1.1控制环境设置的不严谨

　　内部控制实施的基础是建立在控制环境的设置上的，控制环境设置的严谨程度直接关系到内部控制是否能够顺利实施并决定了其实施效果。

就当下我国企业内部控制的坏境而言，在设置上还存在有很多问题。

首先，公司的治理结构构建方面不够完善，针对于内部人员和控股股东的失控现象很常见，对于必要的约束控制没有落实到位；

其次，相关部门或机构的分配设置不合理，企业的控制制度也不健全；

再次，企业领导对内部控制并不重视，不具备内部控制认知和概念。

　　1.2风险意识的缺乏

　　我国企业的发展历史中，因为某一时期经济发展扶持政策的颁布，所以有很多企业的发展进程都是依靠国家行政的扶持而发展业务的。

直观点说，当企业有新业务、新项目以及新机构需要构建时，国家承担了其开拓发展的全部风险，因此，这些企业并没有对拓展项目进行风险考察和风险估测。

而企业进行业务拓展分析时，多数也是参考前期的盈亏状况和财务统计情况，并没有对日后企业运行风险进行充分的评估。

同时，进行风险估测的手段和技术还是处于落后阶段，评价中带有太多的主观判断而不是以科学合理的角度来进行评估的，所以在客观程度和真实程度方面，对企业风险评估不够恰当。

　　1.3企业内部审计的作用没有得到有效发挥

　　企业内部审计是对经济监督进行审核监督的主要手段，它在企业内部控制方面起到改善企业经营管理和经进一步提高经济效益的作用。

但是从近几十年来我国企业的内部审计发展情况来看，大多数企业的内部审计并没有尽到其应有的职能义务，存在有非资源性组建、独立性不完全以及轻服务建设而重监督建设等问题。

　　二、企业内部管理完善的基本建议

　　2.1企业控制环境的优化

　　对于企业内部控制来说，管理活动的进行和规章制度的贯彻落实都要保障其处于适宜的控制环境之中。

对构建、增强或是削弱某规定政策、规范及相关影响的各个重要因素被定义为企业内部控制环境。

控制环境直接影响到企业内部控制实施的效果，因此，企业在贯彻目标实现和持续经营的发展过程中对内部控制的实现，必须先要对控制环境做严格的审视和完善。

从经营管理的方法、风格和观念到相关部门组织构建再到授权和责任分配制度，都是控制环境所要考虑周到的几个方面。

具体落实可从下面几点入手：

　　2.1.1要求经营者以职业化、市场化为标准

　　现代企业经营制度要求企业经营者要以职业化、市场化为引导目标，摆脱去过依靠资本拥有者的身份，而以独立自主的经营企业姿态出现于经济市场当中。

之所以以职业化、市场化为要求标准，是因为只有通过两者的有机结合才能打造出富有风险评估意识、竞争奋斗观念和责任承担意识的经营企业队伍。

为了此目标的达成，聘任接任制度、资格级别制度以及年薪股权制度的制定就变得十分必要，这也是规范经营市场的基础和保证。

　　2.1.2操作性具备的行为准则和道德规范的制定

　　包含企业高层管理人员在内的全体员工都是企业内部控制制度的执行者和监督者，，出于对企业内部控制环境管理的规范，所以，针对员工的道德观念和价值取向问题要格外重视。

在对企业内部控制结构建立时，也要结合职员阶层的道德素养和价值观念，从这两个方面打下良好的基础，有利于企业道德建设的完善和经营项目的持续发展。

　　2.1.3审计的独立构建

　　大部分的企业构建制度中，都应该由注册会计师来独立执行企业审计业务，并在审计过程中对企业的内部控制审计制度进行了解、测试及评估，在发现其内部控制的重大漏失时应该及时向企业管理部门进行告知。

也就是说，审计的独立构建对企业内部控制的管理和完善起到了促进作用。

　　2.2保障风险评估施行的全面性

　　企业内控系统的有效性，要求企业必须在实现经营目标的发展过程中能够对重大风险有清楚认识，并且才行进的过程中保持对其的持续评估。

风险评估的内容不仅包含上述情况中的新项目或业务的开发，更是要对每一项基本业务、子公司以及集团整体的全面持续评测，评测内容有：

筹资风险、投资风险、投资对象信用风险以及签订合同内容风险等。

只有做好了全面的风险评测，企业的发展才能在知己知彼的过程中勇往前进。

　　2.3企业内部监督管理的加强

　　企业内部控制制度贯彻实施的执行效果何如，就要对内部控制的过程进行适当的监督，这一过程中，主要监督对象为控制制度执行的效果。

其中，内部审计是企业内部控制中