物业部XX年工作总结及XX年工作展望.docx

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物业部XX年工作总结及XX年工作展望

2016年年终总结及2017年工作展望

物业部

2016年12月30日

时间飞逝,我们即将走完2016年度,迎来2017年度,回顾一年的工作,可以用有序、忙碌来形容物业部的工作。

由于本年度物业部又增加了几项新的工作,比起往年的工作更加充实、紧张。

在物业部员工共同协作、努力下,我们克服了人手紧张等诸多不利因素,顺利完成了本年度的工作,现对本年度部门工作的完成情况总结如下:

一、部门工作内容

1.本部门的主要职能简述(在2016年负责的工作范围及具体的工作内容);

物业部的主要职能包含:

对客户服务、环境管理、礼宾服务三项内容。

1)对客户服务包含:

电话接听、报修处理、咨询与投诉处理、对客发文、费用催缴、商户管理、二装管理等,目前大厦本年度共有客户92户,商户17家。

2)环境管理包含:

与分包商合同签订、服务过程监督、服务标准控制、服务品质管理、定期检查与评估、服务费用结算等。

现管理分包商共9家,涉及环境卫生、绿化、租摆、清掏、石材养护、外墙清洗、员工餐厅、一卡通系统维保、危险废弃物回收处理等。

3)礼宾服务包含:

前台接待、电话接听、客户与咨询指引、邮局信件登记、报刊收发、会议室预约安排、专梯服务等。

2.2016年工作目标和工作计划的完成及执行情况,介绍部门工作业绩、经验;

1)计划内工作完成情况;

a)客户服务

i.费用催缴。

截至2016年12月31日,全年收缴物业管理费36,743,907.83元,收缴率为100%;能源费17,278,391.06元,收缴率为100%;有偿服务费为227,116.6元;客服全年对客发放催缴发文达1,295次。

ii.电话接听及邮件处理。

截至2016年12月份,物业部接听客户电话达到上万次,其中报修电话约2,082次,客户有效投诉电话6次,其余为各种咨询电话等。

物业部在第一时间收到客户信息、并传达客户需求、反馈客户意见,在管理处和客户间起到了良好的纽带的作用。

年度处理邮件总数:

12,244封,其中接收邮件8,025封,发送邮件4,219封。

iii.对客发文。

2016年物业部对客专项发文达27次(不包含客户费用催缴、客户费用确认等有关费用的往来文),其中包含:

序号

发文编号

发文标题

发文日期

1

HD-WL-290116-01

天然气供应应急措施的通知

2016.01.29

2

HD-WL-030216-02

春节期间大厦安全管理及配套服务安排

2016.02.03

3

HD-WL-180216-01

大厦2016年度停电维保计划

2016.02.18

4

HD-WL-240216-01

租区维修等收费标准调整通知

2016.02.24

5

HD-WL-160316-02

大厦停止供暖通知

2016.03.16

6

HD-WL-160316-03

地球一小时活动安排

2016.03.16

7

HD-WL-010416-01

清明放假期间大厦安全管理及配套服务安排

2016.04.01

8

HD-WL-180416-03

大厦消防疏散演习及楼层疏散员培训事宜

2016.04.18

9

HD-WL-270416-01

五一放假期间大厦安全管理及配套服务安排

2016.04.28

10

HD-WL-270416-02

水费调整的通知

2016.04.27

11

HD-WL-290416-01

一卡通服务内容调整的通知

2016.04.29

12

HD-WL-090516-02

生活水箱清洗的通知

2016.05.09

13

HD-WL-190516-01

大厦音乐会事宜

2016.05.19

14

HD-WL-070616-03

端午节期间大厦安全管理及配套服务安排

2016.06.07

15

 

“2016健康北京戒烟大赛”的通知

2016.06.29

16

HD-WL-290616-01

规范使用停车场安全月活动的通知

2016.06.29

17

 

企、事业单位基本情况登记表

2016.07.04

18

HD-WL-100816-01

大厦外幕墙检查的通知

2016.08.11

19

HD-WL-120916-01

中秋节期间大厦安全管理及配套服务安排

2016.09.12

20

HD-WL-120916-02

WINLANDIFC羽毛球友谊赛的通知

2016.09.12

21

HD-WL-210916-02

WINLANDIFC羽毛球友谊赛的通知(更新)

2016.09.22

22

HD-WL-261016-01

大厦消防疏散演习及楼层疏散员培训事宜

2016.10.26

23

HD-WL-270916-01

大厦外墙清洗事宜

2016.09.27

24

HD-WL-101116-01

大厦中庭立面石材维修事宜

2016.11.10

25

HD-WL-281116-01

大厦音乐会事宜

2016.11.28

26

HD-WL-301116-01

大厦“一卡通”旧卡不再继续使用的通知

2016.11.30

27

HD-WL-281216-01

元旦期间大厦安全管理及配套服务安排

2016.12.28

iv.维修统计。

截至2016年12月份,物业部接到客户租区内报修2,082次,其中有偿维修1,209次,免费维修873次,具体情况见图释。

Ø客户区有偿工单共计1,209张,主要体现在人工服务费、更换灯管、维修空调等方面,具体情况见图:

Ø截至2016年12月31日,客户租区免费维修工单共计873张,主要涉及租区内温度异常、结构漏水及天花板更换、跳闸等工作事项。

Ø公共区域巡视报修。

截至2016年12月31日,管理处报修单共计7,218张,主要涉及公共区域灯具故障、公共区域墙面壁纸破损、卫生间洁具故障、走道天花板破损或下垂、风口脱落、墙砖和地砖破损、喷淋盖脱落、手报和卷帘门控制器玻璃缺失等工作事项。

v.领料单。

截止2016年12月31日,开具领料单共计2,145张,其中服务类领料单632张,公共区域领料单1,309张,日常领料单204张。

vi.能源费统计。

截止2016年12月份,管理处回收客户电费16,548,619.43元,回收客户水费233,901.82元,回收客户冷量费用323,388.41元,延时空调收费129,349.99元,灯箱电费43,131.41元。

vii.一卡通服务。

截至2016年12月31日,一卡通共计收款5,021,945.43元,比2015年上涨22.82%,补助12,040,786.60元,新办餐卡3,844张,退卡1,730张,纠错退款35,136.20元。

员工餐厅2016年1月至12月现金流水共计6,454,329.58元,比2015年上涨7.33%。

viii.客户投诉。

截止2016年12月31日,客户有效投诉6起,同比去年降低78.57%(去年投诉28起),涉及客户服务1件、员餐服务2件、其他3件,具体情况如下:

 

投诉类别

投诉次数

比率

备注

环境卫生

0

0%

 

设备设施

0

0%

 

客户服务

1

17%

 

消防安全

0

0%

 

员餐服务

2

33%

 

其它

3

50%

 

总计

6

100%

 

处理满意率

100%

 

回访满意率

100%

 

具体投诉事项为:

 

ix.客户满意度调查。

物业部本年度进行两次客户满意度调查,上半年满意率97.75%,问卷发放65份,回收62份,回收率95%;下半年满意率98%,问卷发放51份,回收47份,回收率92%,其中下半年的客户满意度具体情况如下:

Ø不满意项:

✧1-2对大厦运营中心处理报修事故速度不满意(建信基金,共计1户);

✧2-1对办公室的新风及空调运营状态不满意(首控基金、富达基金、富国银行,3户);

✧2-2对办公室空气质量的不满意(纽约梅隆、富国银行,共计2户);

✧2-3对办公室机房空调冷却水供应状态不满意(富国银行,共计1户);

✧2-4对大厦手机信号的稳定性不满意(法国安盛、国投瑞银、交银施罗德、瑞银证券,共计4户);

✧2-5对大厦网络稳定性不满意(法国安盛、国投瑞银、瑞银证券,共计3户);

✧2-6对大厦电话稳定性不满意(交银施罗德、嵩山资本,共计2户);

✧2-7对大厦卫星电视稳定性不满意(彭博,共计1户);

✧3-1对楼层内电梯及电梯间的清洁状态的不满意(富国银行,共计1户);

✧3-2对地下车场清洁状态不满意(富国银行,共计1户);

✧3-3对卫生间内的清洁状态不满意(法国安盛、环球融讯、宁波森浦、彭博、交银施罗德、摩根大通、瑞士银行、瑞士证券、富国银行、瑞银企业,共计10户);

✧4-1对大厦保安部职员的工作态度及亲切度不满意(汇丰银行,共计1户);

✧4-2对大厦保安部职员有关安保措施的迅捷性不满意(法国安盛,共计1户)。

Ø对大厦建议如下:

✧应加强对楼内推销人员的管理力度(法国安盛);

✧随着新能源电动汽车的普及,请协调和督促停车场加装充电桩项目,尽快提供充电服务(高盛);

✧请尽快完成健身场地的建设和提供健身会员服务(高盛);

✧建议简化相关的物业手续,为租户提供便捷的服务保障(国开开元);

✧B层职工餐厅菜品应更平民化,菜品更要丰富,口感更诱人,现在的餐厅让人食之无味(洛希尔);

✧租金和服务费账单请提前提供(盈创投资);

✧装修要求过于繁琐(盈创投资);

✧食堂不提供发票(纽约梅隆);

✧办理新卡退卡不退卡费(纽约梅隆);

✧雨季,下班时大堂前台借不到雨伞(纽约梅隆);

✧加强大厦与租户装修单位的巡查力度,多次施工导致污染租区室内空气质量(纽约梅隆);

✧希望B层能引进新餐厅和健身房(彭博);

✧希望加大卫生间的清洁频率,马桶经常堵塞(摩根大通,富国银行);

✧请管理好楼梯间,卫生间的吸烟情况(摩根大通);

✧加强雾霾天气时,大厦空气治理,今年治理结果没有去年好(摩根大通);

✧个别租户将办公室的大门向过道敞开不关,有人身安全隐患(摩根大通);

✧加强外窗等设施的维护,避免人生安全事故的发生(摩根大通);

✧加强客梯运货管理,多次见到客户用客梯拉货(摩根大通);

✧建议电子化管理快递投递箱,便于快递的递送和收取(摩根大通);

✧希望空调及时检查调整(建信基金);

✧希望大厦对新风系统半年清洗一次(加皇银行);

✧加强对保洁人员的培训和日常管理,使卫生环境更好(瑞银证券);

✧大厦需要注意火警系统的维护,因有多次火警误报的情况发生,消防演习播放广播误放火警广播;(富达基金)

✧希望大厦能提供更全面,多样化的服务;(嵩山资本)

✧新风系统采集口处多次因大厦施工导致办公室有臭味,办公室空气质量不好,有人觉得头晕。

(富国银行)

Ø对管理处的表扬如下:

✧目前为止做的很好,请继续保持(黑石);

✧感谢大厦全体员工一年来为广大租户提供的各项服务和工作支持,辛苦了!

望管理处继续保持良好的方面(瑞银证券)。

x.停车位管理。

大厦地下车场共有车位583个,其中P1停车场共有车位112个(临时访客车位111个、固定车位1个),P2停车场共有车位234个(固定车位215个、非固定车位5个、未出租车位14个),P3停车场共有车位237个(固定车位131个、非固定车位37个、未出租车位35个、因改建占用34个),地下车位已出租共计406个,未出租车位23个。

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