内部获取和外部获取PPT文档格式.ppt

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就业代理机构主要有公共就业代理机构、私人就业代理机构及猎头公司等三种。

点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,三、外部获取（招聘）途径介绍,3.企业员工举荐或自我推荐,

（1）员工举荐。

即人力资源专业人员或一线经理要求员工推荐合格的朋友及亲属，并且通常对推荐了合格的候选人的员工提供一些奖励。

（2）毛遂自荐。

即组织收到那些对公司工作感兴趣的人主动提出的申请或简历。

点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,三、外部获取（招聘）途径介绍,3.企业员工举荐或自我推荐,员工推荐这一方式目前在国际、国内很多企业得到广泛的应用。

据了解，微软公司、嘉信理财、全球互联网广告公司DoubleClick等公司的招聘渠道主要是通过公司现有员工的推荐。

美国微软公司40%的员工都是通过员工推荐方式获得的。

这些公司通过一系列手段来保证他们这种招聘渠道的有效性。

例如在每一位被推荐人的后面注上推荐人的姓名，推荐新人录用率高的员工还会获得公司奖励，微软公司的“伯乐奖”就是为那些举贤荐能的员工所准备的。

嘉信公司还通过举办联谊会的形式来进一步了解被招聘人员，在联谊会上，公司员工带朋友参加活动，通过活动，被招聘人员也可以了解公司文化，增加了被招聘人员对公司的认同感。

国内很多民营企业，特别是小企业，由于处于发展阶段，各种条件和环境对人才的吸引有限，因此，一些招聘都由是亲友介绍，企业内部的员工推荐的。

点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,三、外部获取（招聘）途径介绍,4.网络招聘,企业将需要招聘的岗位以及各种与招聘相关的信息放在各类网上，通过网络对应聘者进行筛选、交流。

点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,4.网络招聘,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,四、外部获取（招聘）途径比较,选择,缺点,比较,优点,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,四、外部获取（招聘）途径比较,缺点,优点,信息传播面广有利于提供平等的竞争机会,招聘广告时常低效，这是由于广告并不一定被传达给最合适的应聘者若有太多的应聘者对招聘广告做出反应，将使招聘工作量及成本大大增加,1.企业面向社会公开招聘,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,四、外部获取（招聘）途径比较,缺点,优点,成本低、效率高比较公平组织不仅可利用人才市场现场招聘合适的求职者，而且可通过人才市场的信息库寻找潜在的应聘者,服务效率低，互动性较差,2.借助就业代理机构和猎头公司,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,四、外部获取（招聘）途径比较,缺点,优点,成本效益较高自荐人对组织比较了解，因此更容易做出正确选择，并受到激励,可能破坏平等就业的机会易形成歧视及单一文化易出现“举人为亲”现象及小团体,3.企业员工举荐或自我推荐,员工推荐的候选人一般比通过其他方式招聘到的人员表现得更好，且流动率低员工由于顾及自身的名声及信誉，也会努力推荐高素质的候选人,自荐人提供的信息可能在组织出现空缺岗位时已过时自荐人有时为了寻找更多的机会而向不同的组织提出申请，导致招聘成功率下降由于自荐人不一定马上被录取，因此当空缺岗位出现时很可能已被其他组织录用,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,四、外部获取（招聘）途径比较,缺点,优点,较难获得真实的信息,4.网络招聘,网络招聘节省了很多时间和人力成本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,五、不同人才的不同招聘来源分析,内部获取,网络招聘,外部获取,校园招聘,目前市面上的招聘渠道大可分为：

点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,五、不同人才的不同招聘来源分析,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,五、不同人才的不同招聘来源分析,点击添加文本,内部获取,当企业需要一些管理人才或专业人才时，会考虑从企业内部去寻找、去获取，让更多的人才被发现，从而被提拔到合适的岗位上来就可以通过内部获取的方式来获得。

因为企业本身就是一个人才的“蓄水池”，企业中的人才状况是动态的。

企业内部的人力资源信息管理系统、主管或相关人士推荐、职业生涯开发与管理系统、竞聘上岗等,获取方式,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,五、不同人才的不同招聘来源分析,外部获取,当企业需要补充人才（特别是高科技人才、稀缺人才、中高层管理人才）时或企业急需的各类人才已经难以从内部获取而需要从外部获取更多的一流人才时就可以选择外部获取的方式。

企业面向社会公开招聘、利用就业代理机构和猎头公司、企业员工举荐或自我推荐、网络招聘、校园招聘,获取方式,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,五、不同人才的不同招聘来源分析,校园招聘,当企业需要从应届本科生、硕士研究生和博士研究生（包括少数专科生）中招聘所需的人才就会选择校园招聘。

企业到校园招聘、学生提前到企业实习、企业和学校联合培养，以补充企业所需的专门人才,获取方式,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,五、不同人才的不同招聘来源分析,网络招聘,当企业为了降低招聘的成本且需要覆盖面广、便捷快速时会选择网络招聘。

招聘方仅通过网络获得应聘方的信息并进行初步筛选，随后即进入初步获取的其他流程所有的招聘工作都在网络中完成，即通过网络筛选和网络面试来完成,获取方式,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,谢,谢,赏,观,