精品ERP电子沙盘模拟Word格式文档下载.docx
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4Q
4M
只有空的并且已经建成的生产线方可转产；
当年建成生产线需要交维修费。
不论何时出售生产线，价格为残值，净值与残值之差计入损失。
2.折旧（平均年限法）
建成第1年
建成第2年
建成第3年
建成第4年
建成第5年
当年建成生产线不计提折旧，当净值等于残值时生产线不再计提折旧
3.融资
贷款类型
贷款时间
贷款额度
年息
还款方式
长期贷款
每年年初
所有长短贷
和不超过上年权益3倍
10%
年初付息，到期还本，每次贷款为10的倍数
短期贷款
每季度初
5%
到期一次还本付息，每次贷款为20倍数
资金贴现
任何时间
视应收款额
1/8（3季，4季）1/10（1季,2季）
变现时贴息
库存拍卖
原材料八折，成品原价
4.厂房
厂房
买价
租金
售价
容量
厂房出售得到4个账期的应收款，紧急情况下可厂房贴现，直接得到现金；
如厂房中有生产线，同时要扣租金。
大
40M
5M/年
6条
小
30M
3M/年
4条
厂房租入后，一年后可作租转买、退租等处理，续租系统在当季（年）结束时自动处理;
厂房不计提折旧。
5.市场准入
市场
开发费
时间
本地
1
区域
国内
2
亚洲
3
国际
4
开发费用按开发时间在年末平均支付，不允许加速投资。
市场开发完成后，领取相应的市场准入证。
6.资格认证
认证
ISO9000
ISO14000
2年
费用
2M/年
平均支付，，不允许加速投资，认证完成后可以领取相应的ISO资格证，可中断投资。
7.产品物料清单
名称
开发费用
开发周期
加工费
直接成本
产品组成
P1
1M/季
R1
P2
R2+R3
P3
6
R1+R3+R4
P4
2M/季
5
R2+R3+2R4
8.原料设置
购买价格
提前期
1M/个
R2
R3
R4
9.紧急采购：
付款即到货，原材料价格为直接成本的2倍，成品价格为直接成为的3倍。
10.选单规则：
上年销售额最高（无违约）优先；
其次看本市场本产品广告额；
再看本市场广告总额；
再看市场销售排名；
如仍无法决定，先投广告先选单。
11.破产标准：
现金断流或权益为负。
12、实际选单从第2年起，市场预测表中第1年需求量及价格数据仅仅起占位作用，实际有效预测数据从第2年开始。
13.取整规则：
违约金扣除——向下取整；
库存拍卖所得现金——向下取整；
贴现费用——向上取整；
扣税——向下取整。
14.按订单交货可以提前，但不可以推后，违约收回订单并扣违约金。
15.库存折价拍卖，生产线变卖，紧急采购，订单违约记入其他损失。
三、初始设置
1.重要参数（以下为默认参数，可修改）：
超级用户运行参数设置—修订系统运行参数,如下图；
2.参数特别提示
●本教程引用规则及参数均为系统默认；
●经营初始状态只有现金，即各企业的创业资金，这也是该系统名称的由来；
●经营过程中可以修改系统参数，随时生效（初始资金除外）；
●必须先确定分组方案，再修改系统参数方有效。
●初始资金一般以60M为宜，若初次经营可放宽至70-100M，熟悉后或比赛可设为55M。
3.电子沙盘与物理沙盘的关系
电子沙盘经营规则和实物沙盘基本上一样，但是也有区别，详细对比如下表所列。
●电子沙盘流程控制更严格，不允许任意改变经营流程表顺序，特别是对经营难度有影响的顺序一～如必须先还旧债再借新债；
●某些工作在实物沙盘上需要手工完成，电子沙盘中由系统自动完成一一如产品下线、更新贷款、扣管理费；
●某些信息在电子沙盘中被隐蔽，需要经营者更好地记录——如应收、贷款信息，但在教师端所有信息均可以查看；
●系统对各任务操作次数有严格规定，某些可以多次操作，某些只能一季度操作一次。
物理沙盘与电子沙盘操作对照表
手工做操作流程
电子沙盘操作对应按钮
电子沙盘操作要点
电子沙盘操作次数限制
新年度规划会议/投放广告
投放广告
输入广告费,确认
1次/年
参加订货会/登记销售订单
参加订货会
选单
制定新年度计划
系统自动
支付应付税
支付长贷利息
更新长贷/长贷还款
申请长期贷款
申请长贷
输入贷款数额并确认
不限
季初现金盘点
当季开始
产品下线，生产线完工（自动）
1次/季度
更新短贷/支付利息
申请短期贷款
申请短贷
原材料入库/更新原料订单
更新原材料
需要确认付款金额
下原料订单
输入并确认
购买/租用厂房
购置厂房
选择并确认,自动扣现金
更新生产/完工入库
投资新生产线/变卖生产线/生产线转产
新建生产线，在建生产线、变卖生产线、生产线转产
选择并确认
新建/转产/变卖次数不限;
在建：
1次/季
向其他企业购买原材料/出售原材料
紧急采购（随时进行）/出售库存
随时进行输入并确认
开始下一批生产
下一批生产
更新应收款/应收款收现
应收款更新
需要输入到期金额
出售厂房/退租/租转买
厂房处理
选择确认,自动转应收款
向其他企业购买成品/出售成品
紧急采购（随时进行）
按订单交货
选择交货订单并确认
产品研发投资
产品研发
支付行政管理费/更新厂房租金
当季（年）结束
支付设备维护费
当年结束
支付租金/购买厂房
选择确认
计提折旧
新市场开拓/ISO认证投资
市场开拓/ISO投资
仅第4季度允许操作
厂房贴现
随时进行,输入并确认
应收款贴现
贴现
--
间谍
缴纳违约订单罚款
新市场/ISO资格换证
结账
第三节电子沙盘经营规则与过程
●只有第一次登录需要填写：
密码可更改；
每项均需要填写。
●公司名称（必填）
●各职位人员姓名（如有多人，可以在一个职位中输入两个以上的人员姓名）（必填）。
登记确认后不可更改；
7.登录后出现电子沙盘盘面，如下图：
系统中的操作分为基本流程和特殊流程，基本流程要求按照一定的顺序依次执行，不允许改变其执行的顺序。
二、年初任务
1、投放广告
没有获得任何市场准入证时不能打开投放广告窗口；
在投放广告窗口中，市场名称为红色表示尚末开发完成，不可投广告,完成所有市场产品投放后，选择“确认投放”退出，退出后不能返回更改；
投放完成后，可以通过广告查询，查看已经完成投放广告的其它公司广告投放；
广告投放确认后，长贷本息及税金同时被自动扣除。
（1）根据产品、市场组合分别投放；
确认投放后不可改；
（2）市场名称为红色表示尚末开发出来，不可投广告；
（3）投放广告后,系统自动广告费、所得税、支付长期贷款利息。
2.选单顺序规则
系统自动依据以下规则确定选单顺序
（1）上年市场销售第一名（无违约）
（2）本市场本产品广告额
（3）本市场广告总额
（4）本市场上年销售排名
（5）仍不能判定，系统抽签
3.参加订货会（选单）
选单由教师端控制，可单击“开始选单”；
选单权限系统自动传递；
有权限队伍必须在倒计时以内选单，否则系统视为放弃本回合。
不可选订单显示为红色；
系统自动判定是否有ISO资格；
可放弃本回合（该市场的确定产品）及本年（该市场的全部产品）选单，但仍可查看其他队选单。
系统中将某市场某产品的选单过程称为回合，每回合选单可能有若干轮，每轮选单中，各队按照排定的顺序，依次选单，但只能选一张订单。
当所有队都
选完一次后，若再有订单，开始进行第二轮选单，依次类推，直到所有订单被选完或所有队退出选单为止，本回合结束。
当轮到某一公司选单时，“系统”以倒计时的形式，给出本次选单的剩余时间，每次选单的时间上限为系统设置的选单时间，即在规定的时间内必须做出
选择（选择订单或选择放弃），否则系统自动视为放弃选择订单。
无论是主动放弃还是超时系统放弃，都将视为退出本回合的选单。
选单补时时间：
任一回合选单中，选第一张订单时系统比正常选单时间多给的时间。
4.申请长贷
●选单结束后直接操作，一年只能操作一次，然后在按“当年开始”按钮；
●不可超出最大贷款额度，即长短贷总额（已贷+欲贷）不可超过上年权益规定的倍数（默认为3倍）；
●可选择贷款年限，确认后不可更改；
●贷款额为10的倍数
三、流程运行任务—四季任务
1.四季任务启动与结束
●每季经营开始及结束需要确认—当季（年）开始、当季（年）结束，第一季显示为当年开始，第四季显示为当年结束；
●请注意操作权限，亮色按钮为可操作权限；
●如破产则无法继续经营，自动退出系统；
现金不够请紧急融资（出售库存、贴现）；
●更新原料库和更新应收款为每季必走流程；
●操作顺序并无严格要求，但建议按流程走。
2.当季（年）开始
●选单结束或长贷后当年开始；
●开始新一季经营需要当季开始；
●系统自动扣除短贷本息；
●系统自动完成更新生产、产品入库、生产线完工及转产操作。
3.申请短贷
●一季只能操作一次；
●申请额为20倍数；
●长短贷总额不可超过上年权益规定的倍数。
4.更新原材料/原材料入库
●系统自动提示需要支付的现金（不可更改）；
只需要选择“确认更新”即可；
●系统自动扣减现金；
●确认更新后，后续的操作权限方可开启（下原料订单到更新应收款），前面操作权限关闭；
●一季只能操作一次。
5.下原料订单
●输入所有需要的原料数量，然后按“确认订购”，一季只能操作一
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