零陵区城管执法局领导班子成员之间相互批评意见清单Word文件下载.doc

零陵区城管执法局领导班子成员之间相互批评意见清单Word文件下载.doc

《零陵区城管执法局领导班子成员之间相互批评意见清单Word文件下载.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《零陵区城管执法局领导班子成员之间相互批评意见清单Word文件下载.doc（34页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

2、对群众反映的问题没有解决。

黄古山安置市场，群众自产自销的多，建安置市场时，很多老百姓向你提出多划一些自产自销区，没有重视，也没有给老百姓解决。

3、没有做到全心全意为人民服务。

在麻元社区的创卫工作中，在搬迁养猪户过程中，有的户有100多头小猪，要求给他们联系养猪户买小猪，也没有做好，猪搬走后污水沟很臭，也没有主动为老百姓清扫污水沟。

4、浪费严重。

没有做到人走关灯，有时办公室电脑、空调没有关，造成了国家资源浪费。

5、作为入党近30年的老党员带头作用不够，忘记了入党时的宣誓，把自己混同一个普通的老百姓。

6、感觉年纪大了，有船到码头车到站的错误思想，已过五十了，觉得没有奔头，工作上只求过得去，不求过得硬，工作中只求不出问题，平平淡淡没有闯劲了。

对蒋汉华同志的意见：

1、遵守政治纪律还不够严格，对地方党委、政府的一些政策和做法有评头论足现象。

有时附和社会上个别人员对政府招商引资的一些项目建设，年终检查评比，重复建设等做法的议论，不主动制止，还简单地认为个别招商项目是圈地行为，政府得益少，开发商获利多，说这说那，参与议论，自己的嘴管得不严。

2、随着环境和地位的改变，想问题、办事情脱离全局观念，考虑个人得失多了些，单位年初分工时，有沾轻怕重思想。

3、为一把手谋划参谋的事少，分管份内的工作考虑多。

这两年来，没有就全局的工作向一把手提供过好的意见和建议，没有尽到一个副职的责任。

偶尔向一把手汇报工作，也局限于自己分管的部分。

对刘真亮同志的意见：

1、学习时间少。

近几年，除了完成局中心组学习任务之外，没有抽出时间加强政治理论和相关业务知识学习，造成自己理论素质得不到提高。

2、学习态度不端正。

在政治理论和业务学习中，往往存在应付了事的思想态度，去年下半年在完不成局党委中心组学习笔记任务时，还要自己所分管的政工室一胡姓同事帮助自已抄学习笔记。

3、不敢担当，当太平官。

对于一些错误思想思潮和做法，本人有时缺乏当面批评指出其错误的勇气，想做老好人，前几年，零陵城区违法建筑盛行，个别执法人员，违背党纪国法，私自收受违法建筑开发商的红包，放任违法建筑的产生。

对于此类问题，你有所了解，但你履行纪委书记的责任不到位，不敢担当，想当太平官，想当老好人，没有主动对相关责任人采取有效的制约和惩处措施。

4、在位不在岗，领导职责空置。

作为一名纪委书记，对违法违纪问题监管不力，对局领导其它班子成员廉政提醒少，发现问题随之、任之。

今年我局因工作失职造成政纪立案的党员干部有4人，作为纪委书记应负一定的责任。

5、大局观念不强。

开局班子会时，讲话太直，不顾单位大局，不注意讲话的方式、方法，有时影响班子团结。

对贺为智同志的意见：

1、参加党内生活不够积极。

作为一名共产党员应该排除一切困难积极参加党内生活，及时了解党的最新政策和学习党的最新重要思想，与党中央保持高度一致。

有次机关支部召开党员会议，你以参加创国卫工作产生时间冲突为由没有及时赶到参加会议，有迟到现象，你应该尽力调整好时间，准时参加党内生活。

2、主动服务意识不高。

共产党的工作宗旨就是为人民服务，作为一名十多年的老党员应该始终牢记宗旨意识。

在工作中我发现在行政相对人找你反映工作问题时，只有在涉及城管工作职责时，你做了解释沟通，涉及其他职能部门的事情，没有很好地耐心解释和服务，以不归自己管为由搪塞，没有更耐心的讲清楚，忘记了党的宗旨。

3、下一线调研不够。

作为管理城市的单位领导，要多下一线，多了解一手资料，但是你在工作中存在对于一些相关工作采取简单交办办法处理，没有细致地调研，导致一线队员工作实施困难。

对欧阳志斌同志的意见：

1、政治素养有待加强。

在政治理论学习上不够积极主动，理论学习容易走形式，有用记笔记的方式代替理论学习，有笔记记完就学完的心理。

2、理论学习不够，学风不够端正，学与用有时会存在脱节现象，对理论学习只满足于完成上级交办内容，学习完成后，静下心来仔细研读不够，学风比较浮躁；

3、业务素养有待加强。

你因为分管工作较多较繁忙，在学习和工作发生冲突时，学习制度没有得到很好的坚持，针对分管工作的一些专业知识，理论联系实际不足。

特别是分管的法制工作对法律专业素养要求很高，明显感觉在工作中业务知识的缺乏。

4、不拘小节。

在工作中和与人交往中总抱着不犯错即可的思想，说话直来直去，不注意交流的方式方法，易造成他人的误解。

在工作中有群众反映你性子较急。

虽然最后他们反映的问题都及时妥善处理了，但你说话直、性子急的个性难免给他们造成误会。

5、存在使用奢侈品问题。

工作中有时喜用好的、配置高的办公用品，生活中购买较贵的品牌衣物和生活用品，没有形成节俭的习惯。

6、存在浪费办公耗材问题。

对办公室的电、水、纸、没有精打细算，存在一些浪费不以为然，节约一切可以节约的开支思想渐渐淡化。

对李明同志的意见：

1、办公室文印管理不规范，存在浪费纸张和电脑耗材的问题。

办公室复印设备没有落实专人操作和管理制度，容易出现操作失误损坏机器设备的问题。

2、公务车辆管理不够严，存在雨天上下班要办公室车子顺路接送的问题。

3、机关和大队车辆维修时没有严格执行零配件拆旧换新现场查验制度，管理上有漏洞，容易造成浪费现象。

4、没有处理好工作与家庭的关系，对工作造成了影响。

5、进取精神有欠缺，安于现状。

（郑会平发言提纲）

对黄宾同志的意见：

1、决策不民主。

创卫工作任务重、时间紧，各分管领导和大队执法队员长期坚守岗位一线，工作时间从早上6时到晚上11时超长时间，有时深夜凌晨都要求干部队员加班加点工作，却没有加班工资，这些很多都是你一个人独自安排了，没有经过班子集体讨论。

2、不遵守作风建设规定。

区委作风建设规定，工作人员每天上、下半要打四次卡。

你认为我们城管工作者，从早上6时开始工作，到晚上11时才能下班，打卡对我们城管局适用性不强，而且作为局长一天任务太多、会议太多，没时间打卡，所以你上、下班打卡次数少，没有做到以身作则。

3、纪律意识有所放松，对自己要求不严。

上班有迟到早退现象，没有以一名局长的身份做好表率作用。

对唐光明同志的意见：

1、工作中没有新亮点。

创卫在麻元社区只满足领导交办的工作，只做了一些表面的事情，没有动脑筋如何将麻元的创卫工作搞出亮点来。

2、工作中有怠性，在创卫工作中，创卫办对七里店执法大队的一些督办事项，总是想拖。

总不提前做，拖到最后问题越来越多。

3、工作落实不力，疲沓。

上访户反映，长郡竹城有一个尚未封顶的10个平方米左右的杂房，是违法建筑，要求拆除，本来一个星期拆除的，由于你工作不力，疲沓；

结果一个月才拆完。

1、与班子成员、大队长和股室负责人以及干部群众之间沟通交流少。

平常在一起时，也只是聊聊家常，没有就工作及思想方面进行交流。

2、进取精神不如从前，工作压力一大，困难一多，有畏难情绪，激情不再。

认为做好做坏一个样，要提拔也是靠关系，走后门。

在今年拆除大型屋顶广告牌工作这项硬任务压肩时，觉得得罪人，工作量大，畏手畏脚，多次想往上推。

3、工作思路不新，创造力不强，开拓意识不够。

没有就户外广告管理以及占道经营等市容市貌管理方面进行深入研究，管理手段单一，方法不多，长效机制没有建立。

1、有禁不止，搞变通。

你于2012年分管交通大队工作时，为了保持打击二轮摩托车非法营运的高压态势，蒋局长在局大会上明确规定，不允许局内的任何人员为从事非法营运的摩托车主说情，确保处罚公平。

一个月后，一个李姓初中同学因从事非法营运被我局执法队员当场抓获，他为了减轻处罚，主动找到你，认为你分管这项工作，肯定能帮得到忙，少罚300元算了。

你碍于面子，只得要求大队长将违法事实定性为车辆乱停乱摆，搞变通，对同学处罚200元，少罚了300元。

2、自我约束力差。

在创国卫暗访期间，工作压力大，工作强度高，你在工作之余，存在与创卫办的同事们在一起扯胡子的现象，虽然扯的是一元的胡子，输赢不大，但久而久之，输了心情不好，会影响工作，若赢了，则影响同事们的感情，在同事之间的威信下降。

3、工作标准不够高，存在懒政现象。

对于领导交办的工作，首先想到的是交给谁办，连文件的内容都没有看全，随意批个字交给下属办就行了。

2014年6月份，局长批示要求你牵头开展局里的精神文明建设工作，看了局长的批示后，立即转批给政工室主任。

后来，政工室主任告诉你，此项工作应该是办公室负责的，你知道后，要求政工室主任先做了再讲。

1、帮一线解决困难不足。

徐家井大队工作繁重，工作经费紧张，这些会影响队员的情绪，影响工作效果和工作落实，作为分管领导，没有很好地、实事求是地争取经费和更好地解决一线执法困难，导致队员有情绪和工作效率下降。

2、治标工作多，治本工作少。

作为城市管理者，不但要谋划好现在的工作，更要根据实际情况拿出长远解决问题的计划，徐家井基础设施建设薄弱，你过多要求队员通过人力管理代根本解决管理难题，在向领导多争取加大投入基础设施建设的谋划性工作做得少。

3、存在迟到早退现象。

城管工作压力大，任务繁重，队员们都是超出一般工作时间工作，有时甚至一天要工作二十多小时，你作为城管局领导，应该以身作则，牺牲小我为大我，有时看到你有迟到和早退，这种现象应该杜绝。

1、在日常工作中，存在与班子成员谈心少的现象；

有时听取下级意见缺乏耐心，工作焦躁情绪时有存在，偶尔存在急躁情绪。

有时安排工作太直接，要求过急、说话直截了当、考虑下属切身感受少，容易挫伤同志的工作热情与积极性。

2、在工作中存在教方法、重过程的时候少，重结果的过程多，有时指导工作耐心不够，造成了工作的急于求成，不够慎重。

3、主观意识过强，沟通、协调和听取意见较少。

有时为了提高工作效率尽快完成工作任务，不经调研就凭自己的老经验老办法做判断，有时比较武断，虽然最后的结果工作任务完成了、效率提高了，但难免会造成同事之间的误解、不快。

1、联系群众不够密切。

联系困难户帮扶工作坚持得不好，帮扶力度不大。

2、在处理信访问题时，态度过于强势，喜欢把自己放在群众的对立面，不愿做换位思考，在说话、处理问题时容易伤害群众的感情。

3、有官僚主义作风，即使在机关交办工作时也要打电话，不愿起身当面交办。

有时还叫办公室的同志外出打早餐。

（唐光明发言提纲）

1、工作方法简单。

比如，在日常城管执法中，大部分是为了执法而执法，为了完成任务而执法，主动性的、创造性的执法较少。

2、政令不畅通。

今年，区委要求我局在一个月内将所有的大型户外广告拆除掉，你有思想包袱，觉得完成不了，发过牢骚。

3、节约意