神经内科工作规划及实施方案Word文档格式.doc

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为切实加强神经内科医疗质量管理，规范医疗行为，保障医疗安全，在院领导的指导下，以等级医院复审为契机，结合医院总体发展规划，特制定神经内科2013—2023年神经内科工作规划及实施方案。

@#@@#@一、总体目标@#@经过十年学科建设，全面提升我院神经内科临床技术水平和科技创新能力；@#@学科带头人具备渊博的学识水平、精湛的专业技术、良好的管理能力和高尚的医德风范；@#@成就一支整体素质好、医德高、具有团结、拼搏精神和甘于奉献的技术队伍，专科特色显现，医疗服务能力显著提高，社会效益明显，使我院神经内科成为本地区有影响力和有竞争力的重点学科，争创市级重点专科。

@#@@#@二、具体任务@#@1、医疗工作@#@确定病区的专业特色，调整专业人员到位，建立专科门诊，建立神经内科绿色通道，建立卒中单元，实现神经内科独立急诊值班。

@#@@#@2、人才培养及教学工作@#@每周至少进行1次科内疑难病例讨论（正式或非正式），每月进行1到2次业务学习，根据专业需要每1到2年安排1名医师或护士进修学习。

@#@建立定期讲座制度，落实医师轮转制度，培养心理咨询师等。

@#@加强对轮转医生的带教管理，严格落实带教计划。

@#@@#@3、新技术、新业务开展@#@完善神经内科实验室及其他辅助检查，开展科内血管功能评估，开展急性缺血性脑卒中静脉溶栓治疗，开展神经科康复治疗，开展动态脑电、视频脑电监测，开展多导睡眠监测及睡眠障碍的治疗，开展神经心理咨询及治疗，力争开展神经介入治疗。

@#@@#@4、学科与人才队伍建设@#@专科技术发展成熟，工作流程规范。

@#@专科人才管理到位，人才梯队建设完成。

@#@学科带头人地位确立，专科人才引进和培养基本完成，人才梯队基本建立。

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