竖井安全施工专项方案Word文档格式.docx
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职称
证件编号
有效期
备注
1
XXX
男
19XX.1X.0X
XX
XXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXX
2
19XX.0X.0X
XXXX
XXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXX
2、安全保障人员的职责范围
①项目经理:
代表企业履行业主的工程承包合同,执行企业的安全生产计划,实现安全生产目标。
负责项目的日常管理工作。
建立和完善项目的安全组织机构,明确人员职责,建立适当的激励机制,充分发挥参与项目建设所有职工的安全意识。
主持项目工作会议,审定或签发主要的安全生产文件。
审核职工安全培训计划。
组织“安全生产计划”的实施及修改工作。
②项目副经理负责项目安全体系的建立和运行。
负责安全管理的日常工作。
统筹项目安全保证计划及有工作安排,开展安全教育,保证安全措施和制度的正常落实与运行。
负责安全事故的处理和事故方法的组织、编制及实施。
其他应由项目副经理担负的安全职责。
③项目总工程师
在下达生产任务施工技术交底时,必须同时下达安全技术措施。
检查工作时,必须同时检查安全技术措施执行情况。
总结工作时,必须同时总结安全生产情况,提出安全生产要求,把安全生产贯彻到施工管理的全过程中去。
④安全监察工程师
坚决执行定期安全教育,实施“安全生产计划”。
设立各项施工单位的安全监督岗,支持和发挥安全人员的作用。
对各施工作业队发生的事故隐患,要作好记录,限期改正。
施工中必须检查临时结构是否进行安全设计,对无安全设计的临时工程,不得使用。
参与经理部进行大型临时设施的设计,提出安全方案及意见。
⑤施工安全员
执行安全生产计划,对所承担工程提出详细的安全措施。
经常巡回检查各分项工程施工的安全设施情况,发现问题,及时解决,将事故消灭在萌芽状态。
执行事故报告制度,发生安全事故,要及时上报项目分部。
对发生的事故,要及时召开班组事故分析会,找出原因,健全规章制度。
向项目分部定期写出年、季、月安全生产总结报告,并制定下期安全生产规划报项目分部。
⑥施工班组安全员
召开班组安全会议,制定工序安全注意事项。
坚持班前讲话,提高全体职工的自我保护意识。
对不安全的脚手架、脚手板拒绝使用。
对已定完工的大型临时设施龙门吊,在未作鉴定前,拒绝使用。
落实各分项工程安全监督岗,做到各工序、各岗位都有安全监督人员、保证安全生产。
XXX分部第二作业队安全组织框图
㈢安全保障检查程序与保障措施
1、 安全保障检查程序
①检查安全管理情况程序:
组织机构及保证体系检查;
安全保证体系是否健全,党政工团齐抓共管有侧重,开展活动;
安全管理机构是否健全,专兼职人员配备是否齐全;
安全生产责任制检查;
开工前是否有审批的安全设计或专项安全技术交底,旬、月作业计划中是否有安全措施;
安全技术措施经费是否落实,使用是否合理;
施工中是否有针对性的安全技术交底;
临时设施是否有安全设计,使用是否合理;
②安全教育检查:
项目负责人是否按规定经过安全技术培训、取得合格证书;
特种作业人员是否持证上岗,持证率100%;
新工及变换工种相应的安全教育面是否达到100%;
安全宣传教育工作是否落实,安全生产氛围是否浓厚;
③安全检查
检查落实定期安全大检查制度,对已查出的隐患是否定人定时定措施整改,是否有信息反馈、有记录。
领导及管理人员是否做好日常巡回安全检查,对危险场所采取措施,实施控制。
④生产人员管理
人集团公司抽调有经验的技术工人,如使用劳务人员或临时工,应落实岗前安全培训及现场管理。
⑤事故处理检查
是否严肃事故报告制度,对已发生和未遂事故,是否坚持“四不放过”原则,认真追查处理。
⑥检查安全奖惩情况
检查是否严格执行项目分部的“安全奖惩办”。
⑦交通安全监察
检查司机人员证、照是否齐全、符合规定、认真执行《交通法规》。
车辆管理制度是否健全并落实、资料齐全。
车况是否良好,有无带病运行情况。
⑧检查内业资料
安全及有关部门台帐是否清楚,资料齐全。
2、 检查施工场所程序:
①检查安全宣传
是否有“工程简介”,“安全须知”,有关安全规程及安全警示牌。
危险作业场所是否设有醒目的警示牌。
是否有较固定瞩目的安全标语、现场安全气氛浓。
②检查施工用电
电线路架设、配电、用电设施安装是否符合规定,闸刀是否完好,有箱有锁。
是否按规定安装漏电保护器。
手持电动工具是否良好。
③设备、机具检查
按规定是否安装安全保护装置,接零接地良好。
是否落实持证操作,定人、定机、定费及交接班等制度。
安全操作规程是否齐全并挂牌。
是否按规定检修保养、保持设备完好状态。
起重设备及场内机动车辆是否按规定检验及使用。
④检查防爆防火
易燃易爆处所是否按规定配齐防火防爆、避雷等防护设施并保持良好状态。
⑤安全防护检查
按规定配备劳动防护设施,是否定期检修、正常有效。
进入施工现场,是否按规定佩带防护用品。
是否避免和消除平行、交叉作业,危险区有针对性的防护措施并落实。
二、安全保证措施
㈠ 本工程安全生产目标
1、建立健全安全生产管理网络,落实各项安全生产责任制度。
2、实现“五无”、“四落实”、“三消灭”、“二控制”、“一预防”的目标。
“五无”:
无重大因公责任死亡事故、无重大、大行车事故、无特大交通责任事故、无多人伤亡事故、无锅炉压力容器爆炸事故;
“四落实”:
落实各项安全管理制度、落实安全生产管理体系或网络、落实安全生产责任制、落实安全生产标准工地。
“三消灭”:
消灭责任设备、火灾、爆炸等事故。
“二控制”:
责任人身负伤率控制在每年10‰以下;
责任人身重伤及以上人数负伤频率分别控在0.8‰以下;
“一预防”:
对重点工程进行主动监控,对从事有害作业的人员进行健康检查,预防和消除职业及地方病危害。
3、管理方针
安全第一,预防为主;
以人为本,健全机制;
强化管理,杜绝事故。
㈡ 安全教育贯穿施工全过程
加强宣传教育工作,强化全员安全意识,建立安全保证体系,使安全管理制度化,教育经常化。
在安排、检查、落实施工任务的同时,必须兼顾和保证安全工作,把安全贯穿于施工全过程。
坚持定期的安全教育、讲话和检查制度,建立安全监督岗,支持和发挥专职安全员的作用。
施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底,对大型临时结构必须进行安全设计和技术鉴定,合格后方可使用。
从事高空作业的技术工人,上岗前要进行体检和技术考核,合格后方可操作。
并按有关的安全操作要求进行作业。
供电线路的架设应符合规定要求,配电箱和闸刀盒应上锁,室外配电箱和闸刀盒应有良好的防护措施。
加强运输及施工车辆的管理,经常检查,禁止司机带病作业。
强化防洪措施,储备好防洪物资,组织防洪抢险班子及人员,设专人值班,同当地政府部门联系协调好,及时掌握洪情,以便及早采取措施。
㈢安全管理制度
1、安全生产责任制度
项目分部经理、施工作业队队长、班(组)长和干部、工人按集团公司办法规定逐级建立安全生产责任制。
经理部设安全质量监察工程师,项目队设专职安全质量检查员,班(组)设兼职安全员,做到分工明确,责任到人。
2、安全生产教育制度
①对新工人贯彻队、班(组)各级安全教育,以师带徒,边教边学。
②坚持每周不少于二小时的安全学习,安全技术员要定期上安全技术课。
③对各级领导和全体职工要经常进行安全生产教育。
对特殊工种工人,必须经考试合格,发给安全合格证后方能上岗操作。
3、安全技术交底制度
在编制施工计划方案时,要针对性的编制安全措施,并在开工前向有关人员进行交底。
无安全措施和技术交底时,不得施工。
4、安全生产检查制度
定期进行安全检查。
检查时领导带队,组织有关人员参加,发现问题认真填写“安全质量大检查记录表”,项目分部、队、班组各一份,明确责任人、整改日期、监督人等。
重大问题要发安全通知书和指令书,并填写《对策表》,将安全问题纳入全面质量管理P、D、C、A循环之中。
5、 职工伤亡事故报告处理制度
本着“四不放过”的原则,各级领导必须亲自组织处理各种不同程度的事故。
6、 安全设计制度
针对施工中的薄弱环节进行详细的安全设计,预防事故发生:
安全操作挂牌制度;
班前安全讲话制度;
临时设施验收制度;
交接班制度;
安全活动日制度;
7、 安全生产奖惩制度
㈣保证安全技术组织措施
1、认真贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策、法规、和指令,把安全第一的思想落实到施工的全过程。
严格执行上述安全工作制度,分工序制定技术措施和岗位责任制,并认真贯彻执行。
2、加强安全工作组织领导。
主管生产的各级领导,要切实负责的抓好安全工作。
党、政、工、团安全工作要齐抓共管,健全项目负责人的安全目标责任制。
项目分部对各作业队的安全目标要定期考核,从月抓起,以月保季、以季保年,确保全年和整个工程安全目标的实现。
3、发挥各级监察人员的作用,加强安全监察工作,使其有职有权,督促检查各种安全规章和措施的实施,杜绝违章指挥和违章蛮干,防患于未然,把不安全的因素消灭在萌芽状态。
4、以“TQC”方法推行全员、全面、全过程的安全管理,健全安全保证体系,坚决做到没有安全目标、安全措施和安全内容的生产计划不下达,生产合同不订立,工程项目不开工。
否则,以违反安全生产规定追究责任。
5、在执行各项安全制度和措施时,要做到“四个一样”,即:
施工数量多少一样遵守操作规程;
施工时间长短一样遵守施工要领;
人多人少一样执行安全制度;
领导在与不在一样重视安全生产。
6、经常广泛开展安全教育活动,增强干部和职工的安全意识。
教育形式要多样化,如看录像、设讲座、开现场会、办学习班等。
7、在该工程施工的全过程中,要始终做到“三个坚持”和“四个加强”。
“三个坚持”:
坚持“安全第一”的思想,树立为现场服务的观念;
坚持“预防为主”的原则,针对不同施工阶段,开展各种安全活动;
坚持“三不放过”的制度,认真总结经验教训;
“四个加强”即:
加强安全工作的领导,充分发挥各方面、各部门的作用;
加强组织纪律和法制教育,提高安全生产的自觉性;
加强安全检查工作,及时消灭事故隐患;
加强自身建设,不断提高队伍素质。
三、竖井安全技术措施
㈠ 开挖及支护安全措施
1、 竖井开挖过程中,设专职地质工程师,做好地质描述、监控量测,提出对策和措施,每个开挖工班配一名工程师跟班,确保各种措施、技术交底的落实,保证标准化作业。
2、 锁口处工程施工符