煤矿集团安全副总经理岗位职责Word格式.docx

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8.对所属三个部门发现的重大问题有制止权。

9.对所属三个部门日常行文有审核否定和审核批准权。

10.对其它部门所发生的连带性事务有建议和汇报权。

11.承担由所执行的权利导致不良后果引起的责任。

包括：

写检查，记过，经济处罚，辞职，辞退等。

岗位职责：

1、组织对设计项目的设计方案进行论证；

组织对项目设计过程各环节跟踪审核，并进行有效控制；

负责组织施工图的设计审核工作；

2、负责组织编制设计任务书，拟定项目建设标准、设计标准；

3、关注市场动态，对行业中的新工艺、新技术进行研究，并对项目建设提出建议，以缩短工期，提高工程质量、降低工程成本；

4、参加图纸会审，审批专项施工方案；

5、对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。

1.按领导的工作目标，负责公司设备动力部的全面工作，完成公司设备动力部职责内的工作。

2.安排、落实设备动力部各班组操作运行、电器、设备、管道、泥木工维修工作。

3.管理设备动力各班组、劳动纪律、工艺纪律。

工作环境卫生。

4.公司设备动力部员工的考核，奖惩。

月考勤审核，部内分配方案的制定、实施。

5.设备管理工作及锅炉运行管理运行记录存档、压力容器等特种设备的管理工作。

接待特种设备安全检查。

6.环境保护管理工作及其季报、月报表，废水处理、废气处理和废渣处理工作。

接待环保检查。

7.制冷机房生产管理及运行记录存档，确保冷库制冷量。

8.水泵房生产管理及消毒记录存档，确保公司生产用水和二次供水系统的消毒、杀菌工作。

9.做好设备、机械设备前期管理验收入库、资料归档、使用、维修和保养程序管理。

负责全公司各种机械仪器设的编号和台帐登记工作，确保相关的设备维修、保管、保养档案资料齐全。

10.作好新购设备的验收、旧设备的停用报废的处理、存档工作。

11.节能降耗管理及其报表填报、存档。

公司能耗月报表的填报。

接待节能检查。

12.完成公司领导临时交办的其它工作。

涉及有关流程：

1工程款申请流程，2.工程款批复流程，3.合同审批流程，4.采购申请流程，5.采购报销流程，6.日常报销流程，7.招标审批流程，8.招标费用申请流程，9.招标费用报销流程，10.中标项目下发流程，11.工程类招聘申请流程，12.工程类人员入职流程，13.配置办公设备审批流程，14.工程类人员用车审批流程，15.绩效考核审批流程，16.工程类辞退人员审批流程，17.工程类用印审批流程，18.工程类人员请假审批流程，19.工程类人员调薪升职审批流程，20.工作联系单，21特事特办.特殊流程第2篇：

集团副总经理的岗位职责集团副总经理的岗位职责

一、协助总经理分管集团的有关工作。

二、协助总经理制订集团发展规划和年度工作计划，并抓落实。

三、具体指导、监督、落实各项业务经营活动和后勤管理工作。

四、强化服务宗旨，增强服务意识，解放思想，开拓创新，与时俱进。

五、协助总经理做好职工的思想政治教育工作，加强职工的教育和管理。

六、负责总经理安排的其它工作。

七、总经理不在位时，由总经理授权代其行使各项职权。

工作职责与内容：

执行董事会决议，执行集团公司下达的房地产业务年度经营目标工作任务负责组织制定房地产业务年度经营计划，并上报集团公司批准负责监督、控制集团公司下达的年度经营计划的执行组织实施经董事会批准的新开发项目，主持公司地产战略规划的调研、讨论，参与决策制定公司重大投资、业务决策方案，并上报集团公司批准定期向集团公司进行述职，汇报经营目标和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况及其他重大事宜按总公司授权和管理流程，负责地产公司日常事项审核、批准、处理建立良好的沟通渠道工作任务领导建立事业部内部良好的沟通渠道，协调各部门关系领导建立当地政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展社会公共关系活动，树立良好的企业形象建立健全事业部统

一、高效的组织体系和工作体系工作任务主持制定关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

参与企业发展政策制定，执行企业发展战略完成领导交办的其它临时性工作第3篇：

安全副总经理岗位安全职责安全副总经理岗位安全职责

a.按照“谁主管谁负责”的原则，对公司的安全生产负主要责任。

b.组织制订、修订和审查安全生产规章制度，安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。

c.坚持贯彻“五同时”原则，监督检查各部门的安全职责履行情况和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。

d.组织有关人员对生产安全事故进行调查处理，并及时向有关主管部门报告。

e.认真履行关键装置重点部位安全（承包）职责，并每月参加一次基层安全活动。

f.负责组织安全生产检查，落实重大生产事故隐患的整改。

g.负责组织落实安全培训、教育和考核工作。

h.定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

i.组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

j.按照上述安全职责，制订年度安全工作计划，并在具体工作中逐条落实。

第4篇：

总经理、副总经理岗位职责总经理岗位职责

组织、带领公司经营班子，全面主持公司的各项经营管理工作，包括领导制订公司战略规划、年度经营计划及预算，日常经营管理，建立健全各种规章制度，塑造公司企业文化以及组织协调分管部门的工作，保证股东利益最大化，确保公司的高效率运转。

1．对集团公司和董事会、监事会负责，全面抓好公司各项工作。

2．根据董事会提出的战略目标，组织制订公司发展战略，报批董事会，并根据审批意见组织修正、实施。

3．根据公司发展战略，组织制订公司的年度经营计划、预算方案、业务发展计划，完成责任目标和年度计划。

报批董事会，并根据审批意见组织修正、实施，并落实分解至季度、月度。

4．主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；

坚持集体决策、科学决策、民主决策和依法决策公司重大事项，推进经营管理优势与核心竞争力同步提升，促进公司发展。

5．组织制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度，内部管理制度化、规范化、精细化。

6．召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。

7．对公司运作与各职能部门进行管理，监督各项管理制度的制定及推行。

8．组织、监督公司各项规划和计划的实施，实施公司的经营管理目标及发展目标。

9．做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

10．组织开展企业形象宣传工作，推进公司企业文化的建设工作。

11．搞好社会公共关系，做好外部协调及集团内部协调工作，为公司树立良好的企业形象。

12．代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

13．履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。

14．完成董事长及集团领导交办的其它工作。

15．处理公司重大突发事件。

副总经理岗位职责

副总经理是公司行政班子的组成人员，是总经理参谋和助手，协助总经理制定和实施公司总体战略与年度经营计划，完成责任目标和年度计划，建立和健全公司的管理体系与组织结构，组织开展好公司各项工作，实现公司的经营管理目标及发展目标。

1．对总经理负责，在公司总经理的领导下，协助总经理抓好各项工作。

同时抓好分管部门的各项管理工作的落实。

2．熟悉和掌握公司情况并及时向总经理、董事会反映并提出合理建议或意见，当好总经理的参谋和助手。

3．协助总经理向董事会或集团公司提出公司的业务拓展发展规划方案、预算外开支计划。

4．协助总经理做好员工的思想工作，抓好公司职工的职业道德教育和业务学习工作。

5．协助总经理制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度，内部管理制度化、规范化、精细化。

6．协助总经理开展企业形象宣传工作，推进公司企业文化的建设工作。

7．协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

8．协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行。

9．协助总经理组织、监督公司各项规划和计划的实施，确保公司的经营管理目标及发展目标实现。

10．协助总经理搞好社会公共关系，做好外部协调及集团内部协调工作，为公司树立良好的企业形象。

11．出席总经理办公会议、中层干部会议、职工代表大会等会议，列席董事会，参与公司重大事项决策。

12．受总经理委托，组织召开行政例会、专题会等相关会议，处理相关事宜。

13．完成董事长、总经理交办的其它工作。

第5篇：

副总经理安全生产岗位职责副总经理安全生产岗位职责

1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，协助安全负责人落实公司各项安全生产管理制度。

2、参与公司安全工作规划、目标及实施计划的制订，协助安全负责人落实安全生产责任制。

3、参与编制和审核施工组织设计，特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案，检查各项安全技术管理措施的落实情况。

4、参与制订公司安全经费使用计划，检查安全经费使用落实情况。

5、参与公司组织的定期和不定期的安全生产检查，督促解决施工中的不安全生产问题。

6、听取和收集安全生产合理化建议，以保证公司安全生产保障体系的正常运转。

7、负责对安全技术交底的贯彻执行情况进行检查，并就发现的问题进行督促整改。

8、参与公司安全生产考核指标的制订，参加公司对各岗位人员的安全培训，做好公司安全生产宣传教育工作。

9、参加安全事故的调查、分析及处理工作。

10、受总经理委托主持公司安全生产月度例会。

第6篇：

副总经理岗位职责胜美广告副总经理岗位职责

一、岗位名称及归属部门：

常务副总经理；

归属总经办。

二、直接上级：

总经理、董事、股东

三、下属部门：

兼管财务部、人事总务部、设计策划部；

主管礼品事业部、活

动事业部、道具事业部、工程部、及下属子公司：

嘉溢工厂。

四、岗位性质：

管理职，担负公司经营盈亏的主要职责。

五、管理权限：

在公司的管理制度体制下，行使管理权；

对下属部门一切公司

行为具有管理权；

对公司的一切规章制度拥有建议权；

对总经理及董事、股东采取的对公司重大决策具有知情告知权并同时拥有提出可取性意见、建议的义务。

六、管理职能：

①计划预算