生产经营分析模板讲课教案文档格式.docx
《生产经营分析模板讲课教案文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产经营分析模板讲课教案文档格式.docx（23页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
％；
大学生×
子女工×
返聘×
社聘×
％。
合计
合同工
比例
大学生
子女工
比例比
返聘工
社聘工
按照管理岗和操作岗划分：
管理人员×
驾驶员×
押运员×
修理工×
后勤辅助人员（包括厨工、门卫、清洁人员）×
劳务外派人员×
其他×
其中
备注
管理
人员
驾驶员
押运员
修保工
后勤
辅助
劳务
外派
其他
机关
中队
此次调查以女生为主，男生只占很少比例，调查发现58％的学生月生活费基本在400元左右，其具体分布如（图1-1）
目前，上海市创业培训中心已开办大学生创业培训班，共招收上海交通大学、上海商业职业技术学院等应届毕业生６２人。
“碧芝”的成功归于他的唯一，这独一无二的物品就吸引了各种女性的眼光。
10、如果学校开设一家DIY手工艺制品店，你希望＿＿＿＿＿
合计50100%
大学生的消费是多种多样，丰富多彩的。
除食品外，很大一部分开支都用于。
服饰，娱乐，小饰品等。
女生都比较偏爱小饰品之类的消费。
女生天性爱美，对小饰品爱不释手，因为饰品所展现的魅力，女人因饰品而妩媚动人，亮丽。
据美国商务部调查资料显示女人占据消费市场最大分额，随社会越发展，物质越丰富，女性的时尚美丽消费也越来越激烈。
因此也为饰品业创造了无限的商机。
据调查统计，有50%的同学曾经购买过DIY饰品，有90%的同学表示若在学校附近开设一家DIY手工艺制品，会去光顾。
我们认为：
我校区的女生就占了80%。
相信开饰品店也是个不错的创业方针。
他们的成功秘诀在于“连锁”二字。
凭借“连锁”，他们在女孩们所喜欢的小玩意上玩出了大名堂。
小店连锁，优势明显，主要有：
自制性手工艺品。
自制饰品其实很简单，工艺一点也不复杂。
近两年来，由于手机的普及，自制的手机挂坠特别受欢迎。
（2）物品的独一无二
（三）车辆设备情况。
目前共有车辆338台，其中：
按照车辆类型划分：
共计338台，其中乘用车16台、客车3台、客货车39台、油水罐车13台、普通货车5台、特种作业车152台、工程机械5台、吊车2台、其他车辆99台、生产指挥车4台。
3、你是否购买过DIY手工艺制品？
乘用
车
客车
皮卡客货
油水
罐
普通
货车
特种
作业
工程
机械
吊车
车辆
生产指挥
338
1688
3
39
13
5
2
99
4
5+1中队
155
131
19
陶利中队
115
98
12
苏东中队
64
按照车辆资产划分：
共计338台，其中自有车辆、机具、吊车共×
台（其中自驾车4台）、租赁车辆×
台、租赁机具×
台、分包车辆×
台、分包机具×
台。
自有车辆、机具、吊车
租赁车辆
分包车辆
自管
自驾
机具吊车
（四）标准化建设情况。
大队目前办公及停车场地共计×
平方米（其中办公室×
间，计×
平方米；
停车场地×
平方米）使用性质为自有（或租赁），年租金为×
万元。
单位：
米2、万元
合计
办公住宿
停车场地
面积
年租金
其中：
机关
×
（五）资产情况。
大队固定资产原值×
万元、净值×
万元，其中：
生产车辆机具原值×
万元，净值×
万元；
其他资产原值×
二、市场基本情况
（一）服务单位情况。
截止目前，大队共服务于×
单位，市场占有率为×
%，详见下表。
服务单位
总服务车辆
我方服务车辆
所占比例
（二）合同办理情况。
共需办理运输合同×
份，截止目前共办理完×
份，还有×
份未办理，未办理原因见下表。
办理情况
未办理完毕原因
三、生产经营情况
（一）收入情况。
1、全年计划经营收入×
万元，本期完成×
万元，同比增加（减少）×
%，环比增加（减少）×
%；
完成月（季）计划任务的×
%，完成年度计划任务的×
%。
（说明未完成原因）
年计划
月度指标
实际完成
同比%
环比%
其中自有
其中租赁
其中分包
2、全年计划经营收入×
万元，其中客运车辆×
万元，占总收入的×
%，货运车辆×
%，吊车×
%，机具×
%，其他车辆×
分类
车型
客运车辆
货运车辆
施工机具
其他车辆
实际完成（万元）
所占比例（%）
自有及租赁
分包
（二）考核利润情况
全年计划考核利润为×
（三）运输指标情况。
1、客运量：
全年计划×
万人次，本期完成×
万人次（其中分包车辆×
万人次），同比增加（减少）×
其中自有及租赁
2、客运周转量：
万人公里，本期完成×
万人公里（其中分包车辆×
万人公里），同比增加（减少）×
3、货运量：
万吨，本期完成×
万吨（其中分包车辆×
万吨），同比增加（减少）×
4、货物周转量：
万吨公里，本期完成×
万吨公里（其中分包车辆×
万吨公里），同比增加（减少）×
5、吊车吨小时：
万吨小时，本期完成×
吨小时（其中分包车辆×
万顿小时），，同比增加（减少）×
6、机具马力小时：
万马力小时，本期完成×
万马力小时（其中分包车辆×
万马力小时），同比增加（减少）×
四、相关指标分析（不含分包车辆）
（一）运行效率分析指标
1、客运车辆指标分析。
实际在册车数×
台，本期平均车数×
台，月平均运行里程×
公里。
对标指标
本期实际
去年同期
增减%
上期
在册车数（台）
平均车数（台）
平均运行里程（公里/月）
2、罐车指标分析。
台，实载吨位×
车吨，平均吨位×
吨。
本期平均车数×
台，平均运距×
公里，日平均车次×
次，里程利用率×
%，吨位利用率×
%，车吨产量×
吨公里/车吨，车吨收入×
元/车吨。
平均吨位（吨）
平均运距（公里）
平均车日行程（公里/日）
平均日车次（次/日）
里程利用率（%）
吨位利用率（%）
车吨产量（吨公里/车吨）
车吨收入（元/车吨）
（二）人力资源指标分析
1、运输大队整体人车比为×
，同比增加（减少）×
％、环比增加（减少）×
其中管理人员人车比为×
其中驾驶人员人车比为×
2、运输大队人均产值为×
元/人，同比增加（减少）×
综合人车比
其中：
管理人员人车比
驾驶人员人车比
人均产值（元/人）
3、罐车人力资源指标分析。
本期驾驶员人车比为×
人均实载吨位为×
吨/人，同比增加（减少）×
人均配送量为×
％、环比增
升级会员 