模拟职场总策划Ver0.doc

上传人:b****2 文档编号:1430677 上传时间:2022-10-22 格式:DOC 页数:21 大小:2.22MB
下载 相关 举报
模拟职场总策划Ver0.doc_第1页
第1页 / 共21页
模拟职场总策划Ver0.doc_第2页
第2页 / 共21页
模拟职场总策划Ver0.doc_第3页
第3页 / 共21页
模拟职场总策划Ver0.doc_第4页
第4页 / 共21页
模拟职场总策划Ver0.doc_第5页
第5页 / 共21页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

模拟职场总策划Ver0.doc

《模拟职场总策划Ver0.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《模拟职场总策划Ver0.doc(21页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

模拟职场总策划Ver0.doc

湖北省大学生“模拟职场”精英挑战赛企划案

第三届湖北省大学生

“模拟职场”精英挑战赛

企划案

主办:

湖北省学生联合会

承办:

武汉大学学生会

协办:

各高校学生会

指导单位:

共青团湖北省委员会

2010年12月

目录

第一部分:

赛事概况 3

一、 赛事说明 3

二、 赛事时间安排 4

三、 赛事组织形式 4

1、 形式及环节 4

2、 选手淘汰机制 4

3、 各阶段赛事详细安排(拟定) 5

第二部分:

合作框架 6

一、 整体合作框架 6

二、 企业合作说明 6

1、 企业合作框架 6

2、 合作企业权益 7

三、 媒体合作说明 8

1、 媒体合作框架 8

2、 合作媒体权益 8

第三部分:

活动执行 9

一、 推广方案 9

1、 方案总述 9

2、 媒体合作细则 9

3、 赛事影响分析 9

4、 推广效益分析——针对冠名企业 10

二、 执行方案 11

1、 组委会职能 11

2、 组委会人员 11

3、 组委会内部结构 11

三、 合作企业权益实施 15

1、 权益实施保障 15

2、 具体权益 15

四、 合作媒体权益实施 15

1、 权益实施保障 15

2、 具体权益 15

第四部分:

赛事保障 16

一、 赛事管理 16

1、 科学的赛事管理 16

2、 及时的反馈机制 16

二、 企业沟通机制 17

1、 沟通模式 17

2、 操作流程 17

三、 媒体沟通机制 18

1、 沟通模式 18

2、 操作流程 18

四、 往届赛事概况 19

五、 组委会声明 20

第五部分:

赛事预算 21

注:

按CTRL键点击相应栏目可直接跳转

我们真诚期待与您的合作!

第一部分:

赛事概况

一、赛事说明

1、活动主题

模拟职场精英挑战赛,旨在打造优秀大学生展示职场素质的平台,引起广大同学对于职场综合素质的关注,并对大学生职场素质的提高提供指导;另一方面,我们也希望构建一个优秀人才和优秀企业连接的桥梁,倡导在校或者即将踏入大学的广大学生们探讨以后的职业发展道路并进行专业的职场规划。

据教育部调查结果显示,2008年全国普通高校毕业生人数增长快速,但整体就业率持续下降,就业岗位的供求总体呈紧张状况。

特别是2009年以来,面对全球宏观经济形势的萧条现状,大学生就业形势会变得更加严峻。

湖北省作为中国教育大省,其在人才、科教等方面具有比较优势,然而企事业单位岗位供应不足的矛盾却逐年加剧,湖北省大学生就业的严峻形势。

在这一大背景下,开展模拟职场活动在湖北省高校有着重要意义和明确需求。

因此,武汉大学学生会倡导,湖北省学生联合会主办第三届湖北省大学生

“模拟职场”精英挑战赛。

在本届比赛正式开展前,共青团湖北省委员会高校部会把本次比赛的红头文件下发给湖北省所有本科、专科院校。

2、参赛对象

3、报名方式

网络报名

分赛区宣传现场报名

直接填写团省委下发各高校的报名表并统一寄送至主办方

4、各阶段赛区

a)初赛设立分赛区:

武汉大学

华中科技大学

华中师范大学

中南财经政法大学

中国地质大学

中南民族大学

武汉理工大学

华中农业大学

注1:

其余高校学生直接到分赛区高校参赛

注2:

部分非分赛区高校可能会进行校内的选拔赛

b)复赛第一轮,复赛第二轮赛区定在武汉大学

c)半决赛,决赛赛区待定

二、赛事时间安排

活动预定时间:

2011年2月27日~4月上旬,1个半月

2月27日3月5日3月12日3月19日3月26日4月2日4月上旬

三、赛事组织形式

1、形式及环节

注:

细化的比赛环节请见附件“3.赛事环节及淘汰机制”,按CTRL点击可直接打开

2、选手淘汰机制

3、各阶段赛事详细安排(拟定)

开展阶段

主线赛事

网络在线赛事

报名阶段

简历筛选

针对对象:

总冠名企业

比赛形式:

广告策划/案例分析

评委团:

主办方,冠名企业,顾问团

奖项设置:

由冠名企业确定

比赛周期:

配合主线赛程进行

作品展示:

比赛现场,网络

初赛

笔试

复赛第一轮

结构化面试

复赛第二轮

综合营销

户外环节

半决赛

选手培训

现场环节

决赛

选手培训

现场环节

决赛后期

选手后期培训

选手实习

选手就业

网络平台

1.赛事网络报名

2.赛事网络投票

3.赛事新闻发布

4.职场技能、资料在线分享平台

5.选手简历提交平台(直接递交相关企业)

赛事概况

我们真诚期待与您的合作!

第二部分:

合作框架

一、整体合作框架

二、企业合作说明

1、企业合作框架

合作类型

企业类型

主要合作方向

独家赞助商

资金

主赞助商

资金

二级赞助商

资金

战略合作企业

咨询/就业

技术指导,顾问,评委

选手后期发展合作企业

选手实习、就业

辅助企业

保险行业

选手保险,设备保险

形象培训

选手包装,职场礼仪培训

传播行业

活动拍摄及包装

2、合作企业权益

合作企业类型

权益及说明

独家赞助商

1

独家冠名权

2

不允许二级赞助商

3

线下所有活动现场最大程度的宣传推广权

4

线上推广(媒体报导)可争取的最大宣传推广权

5

对活动参赛选手实习就业能优先选择

6

在活动相关环节设置上和总冠名企业结合,达到最大推广权益

7

加入活动的顾问团,评委团,直接参与活动的主要决策

8

复赛第一轮允许在桂园操场摆点

主赞助企业

1

拥有独家赞助商相关权益(1、3、4、5、6、7、8)

2

允许二级赞助商存在

3

允许二级赞助商实施部分宣传推广

4

只要二级赞助商存在时才能选择协商成为主赞助企业,并和二级赞助商一同承担活动资金

二级赞助商

1

线下所有活动现场有限度的宣传推广权

2

部分合作媒体上有限度体现二级赞助商名称

3

对活动参赛选手实习就业能优先选择

4

加入活动的顾问团,评委团,直接参与活动的主要决策

5

复赛第一轮允许在桂园操场摆点

战略合作企业

1

拥有部分线下推广权益

2

拥有部分线上推广权益

选手后期发展合作企业

1

在选手的选择,培训上能获得相关权益

2

在比赛现场的颁奖中,能获得相关权益

辅助企业

1

在相关辅助环节享有有限度的推广权益

注:

随着合作强度加深,合作企业的宣传推广,及对赛事的深入推广权益也相应加深

注:

细化的权益说明请见附件“5.企业权益说明”,按CTRL点击可直接打开

三、媒体合作说明

1.媒体合作框架

媒体类型

拟定深度合作伙伴

其余合作伙伴

合作内容及方式

网络媒体

真人社区

校内网

海内网

根据不同合作深度,设定:

1.设立专题讨论区

2.设立专题新闻栏

3.组织开展网上分支赛事

4.协助建立赛事官方网站

门户网站

腾讯大楚网

雅虎中国

视频网站

土豆网

优酷网

教育频道

新浪教育

网易教育

新华网教育

中才网

中国国家人才网

中国大学生在线

网络电视

PPS

自强网在线直播

招聘网站

智联招聘

电视媒体

湖北电视台

武汉电视台

经视直播

1.电视传媒新闻支持,包括赛事录播和转播支持

2.赛事视频制作技术支持,包括视频剪辑及采录

3.赛事组织与策划支持,包括参与组委会的组织工作

平面媒体

报纸

长江商报

领袖报

长江日报

武汉晨报

楚天都市报

楚天金报

武汉大学报

新生活周刊

第一生活

根据不同合作深度,设定:

1.全程专栏报道及赛事跟踪

2.赛事预告及回顾

3.赛事内容及环节融合

杂志

中国大学生

联通新势力

中国大学生就业

校园媒体

校园网站

校园广播

校园报刊

自强网

未来网

华中区其余7所合作高校校园媒体

1.新闻报道

2.专题视频,图文内容回顾

3.赛事预告

2.合作媒体权益

注:

细化的合作说明请见附件“7.媒体合作说明”,按CTRL点击可直接打开

赛事合作框架

我们真诚期待与您的合作!

赛事执行部分

我们真诚期待与您的合作!

第三部分:

活动执行

一、推广方案

1、方案总述

湖北省大学生“模拟职场”精英挑战赛推广由线下推广和线上推广两部份组成,并结合各阶段的赛程安排进行推进。

按Ctrl点击下面查看推广方案细则

推广总案

A

线下推广----综合推广

B

线上推广----高校媒体

C

线上推广----传统媒体

D

线上推广----网络媒体

2、媒体合作细则

注:

细化的媒体合作详情请见附件“8.媒体合作细则”,按CTRL点击可直接打开

3、赛事影响分析

序号

说明

备注

分赛区

湖北最知名8所高校

在分赛区有5轮推广

持续时间

直接赛程1个月

推广时间达2个半月

直接受众

30万大学生

间接受众

200万大学生

团省委直接向省内高校发文

推广受众

参与区域媒体

覆盖湖北省众多最有实力媒体

众多媒体有合作先例,且组委会会和相关媒体签下合作协议,保障合作效果

参与全国媒体

覆盖教育,就业,大学生社区等主流门户网站

同时还覆盖众多外省高校和人群

支持企业

20多家

加上选手后期发展企业,且都为各领域的顶级企业,必将在学生精英群体中产生直接深远影响

4、推广效益分析——针对冠名企业

结合形式

说明

受众人群

备注

赛事环节

植入营销。

将品牌理念与信息植入赛事题目内

直接面对赛事观众及选手1万人

赛事分为主线赛事与支线赛事两大类

冠名权益

全程各阶段,各物料,各资料以及开展地其他活动均有体现

赛事观众及选手1万人

在校本专科学生30万

赛事物料出现超过3000次

各类新闻报导超过100次

赛事录播转播出现20次

现场体现超过20场次

网络推广

深度合作伙伴,官方网站等设计及内容均结合

网络支线赛事结合

主线比赛选手超5千

网络评论用户超1000

网络媒体面向公众2万

讨论专区

校园营销

赛事开展期间结合实体产品或服务,与赛事同步开展

8所高校在校大学生30万

设立产品展示区,产品试用区和体验区等

社会效益

引入活动主办方,为其树立企业公众形象。

参与活动资金捐赠与奖品,体现社会责任。

所有赛事影响人群

与社会机构合作,扩大社会影响力

赛事奖项设立将采取企业冠名形式

人才收益

为冠名企业建立赛事人才库

为冠名企业建立人才俱乐部

有赛事影响人群

随着赛事的开展以及选手跟踪反馈的需要,包括网络赛事,赛事将对选手建立人才库

如赞助商需在校园内建立长期俱乐部,采取企业冠名

二、执行方案

1、组委会职能

组委会为本届湖北省大学生模拟职场精英挑战赛(以下简称本届赛事)的主办实体,全权负责本届赛事的组织工作,并拥有赛事涉及的物料的财产所有权及本届赛事所涉及一切物料的知识版权。

2、组委会人员

职称

人数

名单

主席

1

夏商周

总监

1

马云凯

部长

14

刘城

欧阳云涛

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 管理学

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1