EMRCDCP更新版本PPT格式课件下载.ppt

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发达地区二甲、三乙医院,市场环境分析,电子病历是计算机信息技术和网络技术在医疗领域的应用实例，是医院信息系统的核心功能模块，建设电子病历系统是医院病历现代化管理的必然趋势。

电子病历以自身所具备的传送速度快、共享性好、存储容量大、使用方便、成本低等显著优势，弥补了传统病历采用纸质、胶片等方式记录存储数据的不便与不足，极大地提高了医院的工作效率和医疗质量、降低了医疗风险目前国内很多家医院的电子病历建设相当不规范，比如病历质量不达标不规范、临床EMR、HIS、PACS、LIS之间彼此是信息孤岛、病历的权限管理混乱、病历内容无法结构化、无法满足健康档案要求的信息提取等等。

为了解决电子病历的种种混乱，我国卫生部2009年12月出台了电子病历基本架构与数据标准（试行）条例，该条例的出台为各地推进医院信息化建设，配合公立医院改革试点工作做出具体规范，使电子病历系统正式走向舞台，同时为我司电子病历系统的开发、设计和使用提供了政策支持以及相关配套支持,二、市场环境分析,目标市场营销策略,业务目标,二、市场环境分析,市场对产品的需求总结,卫生部电子病历基本架构与数据标准（试行）方便的病历书写病历质控需求（分地区不一致）与其他系统的对接和整合能力,产品的差异化优势,1、符合卫生部电子病历基本架构与数据标准（试行）规范2、与PACS系统的良好整合能力3、公司的系统集成能力,二、市场环境分析,产品市场技术（问题点）分析,1、与卫生部相关规范的吻合程度，是目前市场上已有产品的主要问题所在。

2、EMR本身的技术门槛较高，这一点与PACS类似3、EMR缺乏标准，导致目前主要以项目的形式体现，周期较长，实际利润偏低,产品开发规划,1、2011.06之前，使用OEM产品，锻炼实施队伍2、2011.07第一版可销售电子病历产品满足中型医院基本需求：

住院病历书写、常规质控与科研统计检索3、2011.12第二版产品满足门诊、住院病历书写，增加复杂质控要求，增加医嘱功能，增加基本临床路径支持4、2012.01增加临床路径，开始开发专业类电子病历产品,二、市场环境分析,二、市场环境分析,二、市场环境分析,EMR计入HIS中，被认为是HIS中主要增长部分。

业内估计传统HIS模块（财务收费、药房等）增长率在10%不到，甚至持平。

EMR部分的增长在30%左右,二、市场环境分析,竞争对手分析,二、市场环境分析,来源：

IDC2009,二、市场环境分析,四川银星的2008年业务构成情况,二、市场环境分析,南京海泰的2008年业务构成情况,目录,一、产品概述二、市场环境分析三、技术实现分析四、知识产权评估五、财务评估六、项目实施规划七、风险分析八、培训计划,1、国内外同类产品技术现状及发展趋势

（1）基于WEB2.0平台，产品化，组件化

（2）结构化报告（3）支持语义检索（4）临床路径（5）专业化电子病历产品2、我司产品的技术定位参考对象：

（1）北京嘉和美康国内领先的电子病历解决方案供应商，高端医院用户较多

（2）北京天鹏恒宇二线厂家中领先的供应商，主要是在河北市场3、实现的基本方案（技术路线分析）

（1）严格以卫生部电子病历基本架构与数据标准（试行）为开发指导

（2）与PACS系统共后端平台（3）面向中小型医院的基本需求先开发第一期版本（4）关键部件（病历编辑器）走外部采购的道路,二、技术实现分析,4、该产品涉及的技术列表

（1）结构化报告与结构化检索

（2）汉语分词与基于语义检索（3）所见即所得病历编辑（4）病历质控（5）临床路径5、公司现有技术的利用

（1）已经开始研究，无明显技术障碍

（2）已经开始研究，无明显技术障碍（3）内部评估已经确定合作对象（4）待研究（5）待研究,二、技术实现分析,6、特殊实验方法、设备、关键器件和关键技术人员等无,7、技术实现途径拟采购自北京华信慧典公司成本为12万/套，供一个医院使用该组件经过试用，确认可以达到要求研发阶段采购的可以在销售阶段转出,二、技术实现分析,目录,一、产品概述二、市场环境分析三、技术实现分析四、知识产权评估五、财务评估六、项目实施规划七、风险分析八、培训计划,三、知识产权评估专利情报,生产该类产品的公司情况,关键技术的解决情况,产品中借鉴别的公司专利情况,创新技术方案的专利申请情况,三、知识产权评估专利情报,注：

许可数指生产商授权使用的套数。

产品中使用的软件,开发用工具软件,自行开发的软件,三、知识产权评估软件版权,目录,一、产品概述二、市场环境分析三、技术实现分析四、知识产权评估五、财务评估六、项目实施规划七、风险分析八、培训计划,项目销售/成本预计:

四、财务评估,电子病历的销售预测：

电子病历的成本说明：

1、销售周期内，每套电子病历的成本为12万2、项目研发期间内，经费按照100万来计算3、项目注册费用按照12万来计算4、项目生存期内，产品在线维护的成本为70万/年（即整个产品组的综合维护成本）5、工程成本，按照项目均价的10%来核算。

项目产出情况预计,四、财务评估,项目投入情况,四、财务评估,四、财务评估,投资回报率测算：

投资净回报率=（-143.68+149.25+358.01）/112=324.63%。

投资回收期测算：

投资回收期=8.5/12+1+0.96=2.67年。

四、财务评估,财务评估总括：

1、此项目投资三年后可获得净利363.58万元。

2、此项目投资回收期测算值为2.67年,即32.04个月。

目录,一、产品概述二、市场环境分析三、技术实现分析四、知识产权评估五、财务评估六、项目实施规划七、风险分析八、培训计划,1、时间目标计划在2011年7月提交一个能够满足中型医院基本需求的可销售的电子病历产品2、质量目标产品开发延期率：

15%产品开发遵从度：

80%项目文档齐备性：

100%需求满足度：

85%软件发布前的缺陷密度：

1/1000行代码3、成本目标本阶段产品的开发总成本目标控制在112万元以下。

五、项目实施规划项目总体目标,实物类：

软件光盘、加密狗文档类：

产品需求规格说明书、产品详细设计说明书；

产品配置方案、产品功能说明、软件安装说明书；

集成测试方案、软件测试报告；

培训资料等资质证明类：

SFDA注册证其他：

无,五、项目实施规划项目最终输出,五、项目实施规划项目里程碑规划,五、项目实施规划项目团队,六、风险分析,七、培训计划,DCP预审意见反馈表,