贵州省铜仁市中小河流水文监测系统建设项目C2标段投标技术文件文档格式.docx

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（8）《堤防工程施工质量评定与验收规程》（SL239-1999）

（9）《疏浚工程技术规范》（JTJ319-99）

（10）《堤防工程设计规范》（GB50286-98）

（11）《土工试验规程》（SL237-1999）

（12）《水工混凝土施工规范》（DL/T5144-2001）

（13）《水利水电工程施工测量规范》（SL52-93）

（14）《公路桥涵施工规范》（JTJ041-2004）

（15）《砌筑砂浆配合比设计规程》

（16）《普通砼配合比设计规程》

（17）《施工现场临时用电安全技术规范》

（18）《建设项目管理规范》

（19）设计文件明确的规范及图集，

（20）其它相应规范。

（21）遵循文件的各项条款。

（22）遵循施工图设计和验收标准的原则，确保工程一次性验收合格。

（23）按照“项目法施工”的原则组织施工各项管理工作

1.3编制范围

1.3.1永久工程

梵净山中心站

1.3.2临时工程

（1）场内临时干道及其至各施工点的临时道路的修建、管理、养护和拆除；

（2）施工导流及围堰工程；

（3）施工排水；

（4）施工渡汛；

（5）施工场地平整；

（6）施工风、水、电供应系统，三通一平设施；

（7）临时施工道路；

（8）施工照明、通讯和动力系统；

（9）施工仓库，料场，施工机械停放场等；

（10）施工生产、生活设施；

（11）承包方的实验室；

（12）冲填区围堰的维护；

（13）其它临时工程（按本合同规定投标人认为应考虑的其它临时设施）；

（14）按监理人要求完成的竣工后场地清理。

1.4编制原则

（1）全面响应招标文件原则

编制本投标文件以及后续施工中，我单位将全面响应招标文件《合同条件》、《技术条款》和其它要求，严格履行合同，在工程质量、安全、进度、环境保护和水土保持、文明施工等方面，争创佳绩。

（2）质量创优原则

我单位在本工程施工的质量目标是“优良”。

为达到该质量目标，我们将加强领导，强化管理，贯彻执行ISO9002质量体系标准，运用合理的技术精心施工和科学的质量检测方法进行控制，确保实现质量目标。

（3）进度保证原则

根据业主对本工程的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案，利用先进的项目管理技术，合理安排进度，实行网络控制，重点做好工序间的衔接，实时监控进度，确保实现工期目标。

（4）安全保护原则

在施工组织设计编制中，始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，制定详细有效的监测方案，采取相应的预防和应急技术措施，重要岗位操作工保证持证上岗，安全措施落实到位，确保万无一失。

（5）环境保护原则

保护自然和生态环境是我国的一项基本国策，就本工程而言涉及施工废弃物排放、卫生防疫、视觉保护、噪声控制、粉尘控制、扰民与污染控制、水土保持、生态保护等多方面问题。

结合本工程的具体情况，我们将采取积极、严密的环保措施，尽可能减少施工对周边环境的影响，按照国

家有关环境保护的法律法规和地方政府对工程的环境保护及水土保持的要求，编制施工区和生活区的环保措施计划，报送监理工程师审批后严格执行。

（6）合理布局原则

根据本标段工程的任务量和管理目标的要求，考虑地形地貌特征，在临时工程的施工布置上，特别是水、电、管线以及道路、各种场地的设置，充分利用业主提供的场地，本着避免干扰、就近布置、方便适用、优化设置的原则，合理布局。

（7）科学配置原则

根据本标段工程的任务量和管理目标的要求，实行科学配置。

人力资源方面，选派具有丰富的类似工程经验的项目管理人员和作业人员，组建

专业化工程项目部；

设备资源方面，投入数量充足、状态良好的施工设备和检测试验仪器；

资金方面，专款专用，强化建设资金的管理，确保流动资金的周转使用；

物资供应方面，合理预备主要机械设备的易损件，加强施工物资在采购、检验、验收、使用等环节的管理，保证主要设备正常运转，施工中，选用优质材料。

总之，在人、财、物、设备等方面，科学合理配置，既保证施工需要，又避免资源浪费。

（8）施工组织协调原则

在施工过程中，我单位将根据工程进展情况不断改善施工组织。

根据需要搞好主要材料和辅助材料的供应；

在不同部位配备适宜且足够的施工机械设备及经验丰富的作业人员。

为保证合同工期的实现，将根据实际需要适时采取措施，增加设备、作业人员以及材料供应等。

（9）文明施工原则

组建本项目文明施工委员会，项目经理为该委员会主任。

项目部文明施工委员会将密切与业主、监理工程师及地方政府协调配合，施工全过程接受有关主管部门的检查与监督，争创文明施工典范。

1.5合同履约及廉政措施

如我单位中标,我单位将按相关要求在规定时间内与业主签订施工合同与廉政合同。

作为合同的乙方，我们将坚持执行合同中规定的任务，按合同要求办事，服从监理工程师的监理。

尽力做好开工的准备工作

（1）按标书承诺指派项目经理和其他主要人员，组成一个业务素质好，能吃苦打硬仗的项目经理部。

（2）做好施工现场的准备工作。

（3）办理保函手续和保险手续。

在施工中自始至终严格执行合同条款

（1）服从指挥部指挥、执行监理工程师的指导。

（2）按合同要求、技术规范、图纸要求施工。

（3）及时报送各类报表，及时做好并提交各种资料。

（4）制定有关措施，保证工程质量和施工安全。

（5）投入充足的施工人员、机械设备、物资材料和流动资金，确保工程正常进行。

（6）接受业主对工程的变更要求和指令。

（7）严格执行合同中的有关期限的规定。

（8）信守合同中的决定价格。

1.5.1廉政措施

我方在本工程中，自投标报价起至工程结束止，保证做到：

（1）教育全体人员严格执行中央及地方颁发的廉洁条例；

（2）遵守业主制定的廉洁规定及守则；

（3）不以任何理由向业主及监理人员行贿或赠送礼金、有价证券、贵重礼品；

（4）不以任何名义为业主及监理人员报销应由其单位或个人支付的任何费用；

（5）不以任何理由安排业主及监理人员参加超标准宴请及娱乐活动；

（6）不为业主及监理人员单位及个人购置或提供通讯工具、交通工具和高档办公用品；

（7）若我单位中标，我们将严格执行“廉政合同”的全部规定和义务。

（2）项目现状分析

2.1施工条件分析

（1）自然气候条件

铜仁市属中亚热带湿润气候区，气候受季风影响明显；

其基本气候特征是：

春温多变，绵雨较多；

夏季炎热，日照充足；

秋温速降，多阴多雨；

冬少严寒，无霜期长；

年平均气温在18摄氏度左右，最冷月为一月，平均气温在2~6摄氏度，最热月为7月，平均气温在24~28摄氏度；

境内在相同高度比较下，西部气温高于东部；

境内降雨充沛，年平均降雨在1100~1400毫米，集中于4~8月，占全年降雨量的60%~65%，全年日照数为1250小时。

铜仁地处云贵高原向湘西丘陵、四川盆地过渡的斜坡地带，雨量充沛，年平均气温为13℃-17.5℃。

由于海拔较低的缘故，铜仁为贵州省的高温中心，夏天最高气温可达42.5℃，比省内其他城市高出许多，与号称我国四大火炉的南京、武汉、重庆、南昌等地也不相上下。

市降水充沛，河流密布，是全省水文条件较好的地区。

境内以梵净山至佛顶山山脉为分水岭，分为两大水系，东为沅水系，主要河流有锦江、松桃河、车坝河等；

西为乌江水系，主要河流有六池河、石阡河、印江河、马蹄河、坝坨河和洪度河等。

全市河流总长达10千米以上，流域面积大于20平方千米的河流。

有221条，其中属沅江水系的达103条，属乌江水系的达118条；

境内由于受地形地貌的影响，其基本降雨内型为地形雨，东部为降水高值区，常年降水在1300毫米以上；

西部为降水低值区，常年降水在1200毫米以下；

年平均值常相差180毫米左右。

（2）施工生活用水、水电

施工用水、用电施工用电由我方负责用电申请、增容、设备安装，另需配备发电机以保证电源不足或停电期间必要的用电负荷需要。

施工用水：

可利用水泵就近河中抽取使用，部分使用生活用水。

生活用水：

施工生活用水接用城市管网自来水。

（3）对外交通条件

工程所在地对外交通较为便利，本标段工程对外交通主要利用各工程区已有的乡村道路以及城区对外交通道路等，现有道路路况大部分能够满足本工程施工材料、机械设备的进退场需要，局部路况较差的施工前进行整修。

（4）通信条件

施工现场通信拟采取下办法解决通信问题：

在现场办公室设座机1部，作为公事使用，施工现场全在电信系统、联通系统和移动系统网络覆盖区域之内，手机信号良好，主要管理人员均使用手机联络。

（5）治安环境

鉴于该工程地场面积较为宽阔，施工工期较长，在安全保卫工作上应投入一定的人力、物力，维持好治安保卫工作，做好来往行人的安全防范工作。

施工时拟在工地设置值班点、一个治安管理室，在交通道口现场设防护围栏实行半封闭式施工。

2.2工程特点分析

文明施工要求高，本期工程由于涉及到多家施工单位同期施工。

工程在文明施工、环境保护，现场周边安全，以及组织交通运输和材料设备进出场，都应遵守当地政府和业主管理的统一要求。

采取有效的管理措施、科学合理的组织施工，树立良好的企业形象，将成为本工程重点管理和控制的内容。

2.3项目管理重点和难点分析

2.3.1项目管理重点分析及解决措施

由于本工程受雨季影响较大，且工区相对分散，因此如何合理分配施工资源、克服工期短等问题，成为工程项目管理的重点。

对策措施：

（1）开工前准备

我单位将在中标后及时组织有关人员进场；

根据施工图预算所确定的主要材料用量，下达材料采购计划，派遣材料采购人员及时联系主要材料的供应厂商，确保材料按计划及时到位。

（2）合理分配施工资源

按照施工组织设计要求进行施工过程中人、材、机的合理配置，确保施工过程的顺利进行；

合理支配工程款，确保正常施工的费用开支，正确处理和掌握好单位、项目经理部之间的资金调拨关系和尺度，减少或杜绝不必要的营业外支出。

在施工中我单位将加强管理力度，加大设备和机具的投入，并组织足够的劳动力，多点同时施工，随时做好设备保养，场地的清理工作。

（3）实行工程项目目标控制

根据招标人和施工组织设计的要求制定工期、质量、安全等方面的目标，并制定实现这些目标的保证措施以及在本单位内部各部门实行目标责任制度，尽可能加大力度全方位控制、督促施工目标的实现。

通过实现对工程项目目标的控制，努力克服工期短等工程不利因素，并保证工程对质量、安全的要求得以实现。

2.3.2项目管理难点分析及解决措施

（1）加强对外协