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(5)工程勘察单位:

日照市城乡建设勘察测绘院

二、监理工作依据

1、中华人民共和国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》。

2、业主与承建单位签订的正式合同及招投标文件。

3、业主提交的本工程项目地质报告、施工图纸及说明等有关资料。

4、国家现行的建筑工程质量评定标准及施工验收规范。

5、山东省和日照市现行的预算定额、取费标准及有关建设管理办法。

6、业主与监理单位签订的工程监理委托合同。

三、监理范围和目标

1、监理范围:

施工、保修阶段

2、项目目标:

1质量目标:

优良(无质量通病)

2工期目标:

2006年1月8日至2006年7月30日

3投资目标:

500万元

四、项目监理组织形式

为提高监理工作效率,指挥管理统一,明确责任权限,公司根据现场具体情况,抽调各专业监理工程师形成直线制组织形式。

五、项目监理组织机构图及职责范围

1、监理组织机构和人员构成

1监理组织机构图

总监理工程师张卫

投资监理工程师孙永军

给排水监理工程师张光辉

电气监理工程师聂奎杉

土建监理工程师张辉

监理员徐献文

信息管理李艳

监理员崔荣元

监理员刘强汉

监理员刘祥运

项目监理机构组成人员

序号

姓名

专业

技术职称

监理职务

1

张卫

给排水

工程师

总监

聂奎杉

电气

监理工程师

2

张辉

土建

3

孙永军

投资

4

张光辉

6

刘祥运

总监代表

7

刘强汉

助工

监理员

8

崔荣元

助工

9

徐献文

投资

10

李艳

信息合同

2、总监理工程师职权范围

(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;

(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应及时更换其工作;

(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

(8)审查和处理工程变更;

(9)主持或参与工程质量事故的调查;

(10)调解建设单位与承包单位间合同争议,处理索赔、审批工程延期;

(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

(12)审核签订分部工程和单位工程的质量检验评定资料审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

(13)业主整理工程项目的监理资料。

3、专业监理工程师职权范围

(1)负责编制本专业监理实施细则;

(2)组织本专业监理工作的具体实施;

(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出报告;

(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;

(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

(6)定期向总监理工程师汇报和请示;

(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;

(10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

4、监理员的职权范围:

(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

(4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录;

对加工制作及工序施工质量检查结构进行记录;

(5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

(6)做好监理日记和有关的监理记录。

5、监理工作制度

(1)会议制度

①定期召开监理例会,参加人员有业主单位、施工单位、监理单位代表参加,由监理单位负责主持。

②总监理工程师参加承建单位的生产例会。

③监理工作小结会每月召开一次,全体监理人员参加,由总监负责主持。

(2)监理日记

由专业监理工程师按公司要求填写,应当日记录,不得后补,内容必须真实、准确、完整,工程竣工后,做为档案资料提交档案室。

(3)监理月报

①监理月报每月一份,按公司统一规定内容和格式填写,于次月刊号前提交总监理工程师审阅、签认。

②监理月报一式三份,业主一份、现场监理组、监理公司各一份。

六、监理工作内容:

主要是“四控、二管、一协调”

四控:

质量控制、进度控制、投资控制、安全控制

二管:

信息管理、合同管理

一协调:

协调甲乙双方、总包与分包等各方面关系

(一)质量控制

1、质量目标分解

为了确保工程总体目标的实现,由承建单位编制分项目标计划、监理工程师审查认可后执行。

2、质量控制原则

(1)把工程质量控制做为监理的核心工作;

(2)坚持“严格要求、公正合理、热情服务”原则;

(3)坚持“预防为主、动态管理、跟踪监理”,实现工程质量总目标。

3、单位工程质量控制程序(见下图)

3、

(1)单位工程质量控制程序

组织图纸会审

参加设计交底

审批施工组织设计

签认施工组织设计报审表A-2

审定分包单位

签认“分包单位资格审查申请表A-3

审定结构用原材料

设备,构配件的质量对影响使用功能和观感的材料进行质量预控

签认“建筑材料报验单”:

A-9

参加隐蔽工程验收

签认“中间验收证书”或签认“整改通知”:

A-4

签认分部分项工程质量

签认“中间验收证书”或“整改通知”:

签定装饰工程样板间

签订“监理通知”B-1

监理与建设、勘察、设计、施工、质量监督机构参加竣工验收

监理单位签认必要文件后,承包商可进行下一道工序施工

监理单位组织竣工初验:

A-10

3、

(2)隐蔽工程、分部分项工程签认程序

(不能进行下一道工序)(可以进行下一道工序)

承包商

质量保证资料

齐全、合格

隐检、分部、分项验收记录签认完成

分部、分项工程

质量评定完成自评合格

承包商填“工程报验单”报监理单位A-4

检查隐蔽工程分部、分项工程是否完成

检查质量保证资料是否符合要求

检查分部、分项工程质量是否合格

不合格:

签认“整改通知”

合格:

签认“中间验收证书”

3、(3)原材料、构配件及设备签认程序

原材料、构配件

承包商填报“建筑材料报验单”

承包商填报“进场设备报验单”A-9

及设备不能进入现场

签认原材料、配件及设备的质量

对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量预控

不同意

同意:

签认“建筑材料允许使用通知”

签认“设备允许使用通知”A-9

监理单位现场检验质量

承包商在指定部位使用

3、(4)质量事故处理程序图

发生质量事故

必要时

发出停工令(监)B2

发了《质量通知单》(监)B1

上报主管部门

倒塌事故12小时内上报

重大事故24小时内写出书

面报告,一般事故每月汇总

集中上报

事故调查

暂停施工

事故原因分析

研究、制定处理方案

提交《质量缺陷调查报告》(施)

组织审查《调查报告》(监)

研究确定处理方案

实施处理方案(施)

补充调查

完成处理,自检申请验收(施)

提出新方案

发出复工令A-1

检查、验收(监)

恢复施工

提交《质量事故处理报告》(监)

3、(5)工程停工、复工程序

监理单位签发“工程部分暂停指令”B-2

执行对工程质量事故处理程序

对质量问题进行处理

施工单位填写“复工申请”A-1

监理工程审查事故处理情况

总监认可:

签认“复工指令”A-1

总监不认可:

签认“工地指令”A-1

4、质量控制措施——一条原则,二个重点,三个阶段,四个手段。

(1)一条原则:

严格按合同、施工规范、设计图纸要求施工。

(2)二个重点:

分部、分项工程。

重点分部工程是:

地基与基础、主体结构、装饰。

重点分项工程为:

钢筋、砼、防水、砌砖。

重点部位:

地下室、梁、柱节点,箍筋加密区,钢筋焊接、搭接。

(3)三个阶段

施工准备阶段

①在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时,应经专业监理工程师审查,并应由总监理工程师签认;

②专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工序和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认。

③当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料,组织专题讨论,经审定后予以签认。

④项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线控制成果进行复验和确认。

●试验室的资质等级及其试验范围;

●法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;

●试验室的管理制度;

●本工程的试验项目及其要求。

施工阶段

①定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。

②对施工过程进行巡视和检查。

对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序完成后难以检查的重点部位,专业监理工程师应安排监理进行旁站。

③专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认。

④对于施工过程中出现的

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