建安施工组织设计Word文档格式.docx

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名称

编号

国家

工程测量规范

GB50026-2007

建筑地基基础工程施工质量验收规范

GB50202-2010

建筑基坑工程检测技术规范

GB50497-2009

建筑防腐蚀工程施工质量及验收规范

GB50212-2010

建筑装饰装修工程质量验收规范

GB50210-2001

混凝土结构设计规范

GB50010-2010

混凝土结构工程施工质量验收规范

GB50204-2011

建筑工程施工质量验收统一标准

GB50300-2010

混凝土强度检验评定标准

GB/T50107-2010

混凝土结构试验方法标准

GB/T50152-2012

砌体结构工程施工质量验收规范

GB50203-2011

屋面工程施工质量验收规范

GB50207-2002

建筑装饰工程施工质量验收规范

建筑外窗气密性能分级及其检测方法

GB/T7107-2002

建筑地面工程施工质量验收规范

GB50209-2010

建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范

GB50242-2002

自动喷水灭火系统施工及验收规范

GB50261-2005

给水排水管道工程施工及验收规范

GB50268-2008

通风与空调工程施工质量验收规范

GB50243-2002

建筑电气安装工程施工质量验收规范

GB50303-2002

电气装置安装工程母线装置施工及验收规范

GB50149-2010

建设工程施工现场供用电安全规范

GB50194-93

行业

建筑玻璃应用技术规程

JGJ113-2003

混凝土泵送施工技术规程

JGJ/T10-2011

钢筋焊接及验收规范

JGJ18-2012

施工现场临时用电安全技术规程

JGJ46-2005

建筑工程冬期施工规程

JGJT104-2011

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范

JGJ130-2011

钢筋机械连接通用技术规程

JGJ107-2010

城镇直埋供热管道工程技术规范

CJJ/T81-98

建筑施工高处作业安全技术规范

JGJ80-91

2、主要图集

图号

混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图

11G101－1

建筑物抗震构造详图

11G329－1

外墙外保温建筑构造

10J121

第三节主要法规和相关文件

1、主要法规

类别

名称

编号

国家法律、法规

中华人民共和国建筑法

中华人民共和国安全生产法

中华人民共和国环境保护法

中华人民共和国劳动法

中华人民共和国劳动合同法

中华人民共和国职业病防治法

中华人民共和国合同法

中华人民共和国计量法

建设工程质量管理条例

国务院令第279号

行业及地方法规

建设工程施工现场管理规定

建设部15号令

工程建设标准强制性条文

本企业文件

综合管理手册

标准工作程序

施工技术标准、施工工艺标准及作业指导书

2、相关文件

2.1施工现场及周边环境调查记录。

2.2建筑业十项新技术。

第二章工程概况

第一节工程建设项目概况

1、总体概况

项目名称：

唐山港京唐港区矿石码头取制样系统工程（土建部分）施工招标。

建设地点：

唐山港京唐港区。

资金来源：

业主自筹。

质量要求：

竣工验收的质量评定：

一次性验收合格。

计划工期：

150天。

2、招标范围

唐山港京唐港区矿石码头取制样系统工程（土建部分），工作内容含手工制样楼（采样控制楼）以及相应附属设施，框架结构，建筑面积约990平方米，建筑基层面积约495平方米。

第二节自然、环境概况

1、自然条件

京唐港地处华北地区，基本风压0.40KN/m2，基本雪压0.35KN/m2，地面粗糙度为B类。

抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为7度，设计基本地震加速度为0.15g。

场地土为Ⅲ类。

。

2、季节性施工期限

2.1雨季施工期限

根据河北地区历年汛期趋势（6－8月份），降水期主要集中在6月初至7月底，期间一般有数次暴雨，局部地区可能出现洪涝，施工时与市气象部门密切联系，注意收听天气预报。

雨期施工期限定为6月1日至8月31日。

2.2冬季施工期限

根据华北地区气候特点，每年的11月15日——次年的3月15日为冬季施工。

本工程按照计划工期经历冬季施工，我施工队充分准备并制定了详细有效的冬季施工措施。

第三章施工总平面布置

第一节场地周边环境概述

详见第二章第二节。

第二节施工总平面布置依据

1、业主提供的施工图纸、招标文件、现场踏勘。

2、施工组织设计和施工部署。

3、主要施工技术方案。

4、施工总进度计划以及各阶段施工进度计划，大型施工机械、主要工程材料、周转材料、施工现场劳动力等资源需用量计划。

5、施工现场安全防火标准、现场周边交通道路走向、临近建筑物及周边情况。

第三节平面布置总原则

按照利于生产，确保安全，降低或减少能源消耗，降低或减少生产和生活垃圾的产生，降低或减少对周边环境的影响为原则，按照不同施工阶段进行科学合理的规划布局。

第四节施工总平面布置

根据《施工总平面图》规划生产和办公临时用地，在施工场地附近设置办公区、生活区、加工区等临建设施。

1、施工区平面布置，详见附表一《施工现场总平面图》

1.1基础结构施工阶段的平面布置

1.1.1垂直运输机械的布置

大型材料设备包括钢筋、模板、混凝土、钢管等，主要通过物料提升机和汽车吊车、混凝土泵车完成。

1.1.2钢筋加工堆放场地

本工程钢筋采用现场加工，钢筋加工场地详见《施工总平面图》。

1.2主体结构施工阶断的平面布置

1.2.1垂直运输机械的布置

大型材料设备包括钢筋、模板等，主要通过物料提升机完成，位置见《施工总平面图》。

1.3装饰装修施工阶段的平面布置

1.3.1垂直运输机械的布置

装修阶段垂直运输主要是装修材料的运输。

本工程装修材料的运输用汽车吊车和物料提升机。

1.3.2装修材料堆放场区

装修阶段在原钢筋堆放场设置装修材料堆放场区。

1.3.3周转材料堆放场地

尽量减少二次搬运，同基础施工阶段

1.3.4砂石、砌体堆放场区

砂石、砌体堆放场区利用主体施工阶段辅助生产设施区。

1.3.5砂浆搅拌机

本工程砂浆采用现场搅拌，现场布置相应数量的砂浆搅拌机。

2、现场办公、生活区设施布置，详见附表二《办公、生活区现场平面布置图》。

3、现场道路布置

详见《施工总平面图》。

4、施工现场临时设施情况：

详见附表。

5、施工临时用水设计

5.1.1经计算并根据设计规范，结合现场实际情况，施工用水、临时消防给水采用统一供水管道，给水管道采用DN75焊接钢管。

给水干管由已有干管引出，位置见《施工总平面图》。

施工水管沿建筑物四周布置，现场平面布置消火栓，间距50m。

消火栓采用DN65，枪口φ19，长25m麻质水龙带。

竖向物料提升机设1根给水立管，每层设消火栓并预留施工用水接驳点，供各层施工及消防用水。

场地管道材料及连接方式：

全部管道采用焊接钢管焊接，局部需经常拆卸的管件采用丝接或法兰连接。

5.1.2生活用水给水主管道采用DN50衬塑钢管，给水干管采用de25热熔管由主干管引出。

5.2排水系统

5.2.1排水明沟设置

沿建筑物四周设置800×

1200mm（b×

h）排水明沟，将水流汇集至附近积水坑内，积水坑规划100m³

，再由集水坑通过离心泵抽到附近道路雨水管到内。

5.3临时用水系统的维护与管理

5.3.1施工时应注意保证消防管路畅通，消火栓箱内设施完备，箱前道路畅通。

5.3.2应加强现场厕所的卫生管理，设专人及时冲洗、清扫，保持整洁、无臭味散发。

5.3.3施工用水竖管及消防竖管在上层楼板浇注前应及时接高。

5.3.4现场应及时清扫，保证干净、无积水。

设专人清理排水沟。

施工现场做到工完场清。

5.3.5消防水泵设专线用电、专人管理、专职看护和维护，看护和维护人员应掌握系统管理，应具备及时处理突发事件的能力。

6、施工临时用电设计，详见附表三《施工现场临时用电计划表》

经计算由现场总电源引出的干线可以满足施工需要。

每个施工现场结构施工阶段临时用电，配置5个二级配电箱，其中1个供应物料提升机使用，另4个二级配电箱分出若干三级配电箱，供应各用电设备用电。

现场临时用电的配置，以“三级配电、二级漏保”、“一机、一闸、一漏、一箱、一锁”为原则。

一级、二级箱采用线路保护型开关，三级箱采用具有电动机专用短路保护和过载保护脱扣特性的漏电保护开关。

第四章施工组织和施工部署

第一节工程管理总目标

1.质量目标：

合格。

2.工期目标：

详见附表四《施工进度总体计划表》

3.安全目标：

争创“省安全文明工地”，杜绝重大责任伤亡事故，月轻伤事故发生率控制在0.1‰以内。

4.环境保护目标；

杜绝环境污染，美化施工周边环境，营造“花园式工地”。

5.科技进步目标：

推广应用建筑业十项新技术。

第二节工程项目组织机构及岗位职责

1、现场组织机构

施工组织是管理中的一项重要职能，建立精干、高效的项目组织机构并使之正常运行，是实现建设工程目标的前提条件。

根据集权与分权统一的原则、专业分工与协作统一原则、管理跨度与管理层次统一原则、权责一致原则、配置合理原则、经济效率原则、弹性原则，并结合本工程的建筑规模、性质和工期要求，建立本工程的项目经理部。

本工程将委派具有同类工程经验和能力的项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据面对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。

出色的实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺。

如期向业主交付一个精品工程。

2、项目经理及主要岗位人员职责

项目经理、总工程师组成项目领导集体；

项目实行工程质量终身责任制，即项目领导集体对该项目质量终身负责。

2.1项目经理

2.1.1作为单位在项目的执行代表，对工程进度、质量、安全、文明施工向业主全面负责；

2.1.2代表单位履行对业主的合约，并接受业主委托形式对项目所有班组的管理权；

2.1.3审批总进度计划及修订调整、总质量保证计划、总材料供应计划；

2.1.4主管财务，负责组织工程成本的分析、预测及控制；

2.1.5与业主、