巴彦淖尔市公需课《目标与时间管理》考试题汇总及答案共六套Word格式文档下载.docx

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B.关注力和掌控力

C.意志力和注意力

13.信念是通过(C)激发潜能。

A.浅意识

B.显意识

C.潜意识

14.(C)是注意力的管理者。

A.关注力

B.掌控力

C.意志力

15.一个人到达(B)意志力的层面时即成为自我管理的责任者。

A.道德

B.决定

C.开悟

16.销售是纯粹的(C)行为。

A、商业

B、交易

C、吸引注意力

17.一个信念被相信的程度决定了它被(C)的程度。

A、认可

B、承认

C、实现

18.实现目标的过程就是一种(B)成交的行为过程。

A、遇缘

B、促缘

C、结缘

19.一个不能主动(A)的人,一定是被别人管理的人。

A、自我管理

B、自我约束

C、约束他人

20.不真诚的现象是(C)不真诚。

A、包容

B、接纳

C、排斥

三、多项选择(每题3分)

21.在心理学概念中,意志力是指一个人自觉地(A),并根据目标来,

(C),(D),实现目标的能量。

A、确定目标

B、确定方向

C、掌握行动

D、穷尽方法

22.所有的工作可归纳为(ABCD)。

A、紧急/重要

B、紧急/不重要

C、不急/不重要

D、不急/重要

23.目标具备的核心要素是(ABC)。

A、结果呈现

B、激情能量

C、行动冲动

D、当下实现

24.设定目标的SMATC原则是:

具体明确(AC)设定期限、有挑战性。

A、能够衡量

B、张弛有度

C、可以达到

D、能够超越

25.目标达成的关键要素是:

100%的信念(BD)100%的结果。

A、100%厘清

B、100%的计划

C、100%实现

D、100%的行动

26.目标与(ABC)都存在有关系管理的问题。

A、成本

B、客户

C、销售

D、管理

27.(A)与(C)之间存在着正比的关系。

A、价值

B、成本

C、价格

28.任何组织都存在着(A)与(C)关系。

A、内部客户

B、内部产品

C、外部客户

D、外部产品

29.注意力的层次包括自由注意力、被指引注意力、

A.有偏见注意力

B.情绪注意力

C.混乱注意力

D.固着注意力ACD).(

30.当你一眼就能看到别人身上缺点时说明(ABC)。

A.自己身上也有

B.需要自我觉察

C.排斥自己拥有

D.观察能力较强

31.我们日常所遇到的问题可分为(ABCD)。

A.重要不紧急

B.紧急不重要

C.重要又紧急

D.不急不重要

32.产品价值塑造的范围分别是(ACD)。

A、核心产品

B、特色产品

C、外延产品

D、外围产品

33.自我决定是指(ABCD)、在自我控制范围内的行为。

A.有意识的

B.故意的

C.刻意的

D.主观的

34.自我认同(A),自由注意力(C)。

A、越强

B、越小

C、越弱

D、越少

35.销售真相是借产品的(A)满足客户对(D)的需求。

B、价格

C、当下

D、未来

36.注意力管理五步分别是列单、(B)、删除、(D)、成就。

A、区分

B、厘清

D、习惯

37.目标深度厘清包括:

结果清晰度、(A)、执行可信度、(C)。

A、计划可行度

B、团队认可度

C、结果呈现度

38.(A)是一种令他人为自己的(C)负责任的一门艺术。

A、教练

B、教育

C、行为

D、执行

39.改变(A)从改变自己开始,改变(D)从改变自己开始。

A、他人

B、同事

C、团队

D、环境

40.注意力(A)与(C)成反比。

A、多少

B、强弱

C、自我认同度

D、自我认知

第二套

1.

A重要-紧迫

B重要-紧急关系

C价值-紧迫

D紧迫性判断

28.要把最好的时间用于()的事情处理。

A重要且紧急

B最重要

C最有价值

D关系重大

29.时间管理的本质是()的体现。

A价值观

B效率

C管理效能

D认知

30.常用的目标分解方法有哪两种?

()

A.调查式分解

B.独立式分解

C.指令式分解

D.协商式分解

31.影响团队战斗力的因素,包括()三方面内容。

A.合作

B.管理

C.心理

D.健康

32.激励,作为调动员工积极性的一种手段,具有如下主要功能:

()。

A.发掘人的潜能

B.调节工作氛围

C.提高工作效率

D.弥补物质管理资源的不足

33.组织管理的一项重要内容就是定期进行有效的制度性考核。

要做好绩效考核的工作,就必须遵循绩效考核()的基本原则。

A.公开与开放

B.反馈与修改

C.可靠性与正确性

D.可行性与实用性

34.需要注重追踪的几大立足点:

A.给方向

B.给办法

C.给动力

D.给压力

35.以下属于阿尔卑斯山时间规划法的步骤有()。

A.列出任务

B.估计工作需要的时间

C.预留机动时间给意外事情

D.决定优先、删减和委派

36.时间的管理必须是立足自身现实的全方位的统筹,时间运筹的原则如下:

()

A.争取最佳和确定主次

B.时段的有效整合

C.效率是时间管理的落脚点

D.创造性地利用时间

37.会议中浪费时间的两种情况有()。

A.出现在你召集的会议

B.出现在准备会议时段

C.出现在你参加的会议

D.出现在结束会议时段

38.实施目标管理过程中,要考虑三个关键的量化指标是()

A.重量

B.时量

C.数量

D.质量

39.时间管理是指通过()和运用一定的()实现对时间的灵活以及有效运用,从而实现个人或组织的()。

A既定目标

B技巧、方法与工具

C事先规划

D智力活动的规则和方法

40.时间组合包括:

()。

A时间-空间

B时间-任务

C时间-地点-人物

D时间-状态

41.时间管理的功能:

()、()、工业时代、()。

A达成目标的重要资源

B身心健康的重要标志

C返老还童

D价值观的重要体现

42.减少不必要的协调需要:

A一个领导

B超越自我

C强调协同意识

D明确“接口”责任

43.用好碎片化时间:

A移动学习

B社交媒体

C业余时间的学习

D放松并积极休息

第三套

20XX年巴彦淖尔市公需课《目标与时间管理》考试试卷及答案

1.目标管理是一个反复循环、直线上升的管理过程。

()正确错误

2.团队是由两个以上个人的任何集合体组成的。

3.所谓沟通就是指将某一信息(或意思)传递给客体或对象,以期取得客体做出相应反应效果的过程。

4.集体荣誉激励是指有目的地运用授予个体荣誉的办法,培养员工的个体意识,自觉为维护和取得共同事业的成功而努力工作。

5.所谓360°

考核,就是指在组织结构图上,位于每一个员

工上、下、左、右的组织内部的其他员工(也就是上级、下级及同事)、被考核的员工本人以及顾客,一起来考核这个员工的绩效。

6.帕累托法则是由19世纪末和20世纪初意大利经济学家及社会学家帕累托提出的,是说在任何一组东西之中,最重要的通常占其中的大部分。

7.由于视像传送成本较低,因此单向图像传输和双向语音传输的方式不属于可视电话会议中最常见的方式。

8.及时发现偏离目标的情形,在实施目标的过程中,不可避免地会因为各种主客观因素出现偏离目标的情形,这其实是执行对象的初步方向与原计划的方向不一致的结果。

9.人类的时间观念主要来源于观察到的自然运动(含天体运动)和人文运动(含历史进程)的有序性,来源于此等有序运动的节律性或律动性。

10.管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门,不断地制造越来越复杂的表格,表单,请示,批示。

正确错误11.一些管理必须的程序,要么为研发人员配备“专业化”的辅助人员,要么让研发人员“快速掌握”,不要做一个问一遍,回头再问一个问题,再回答。

办事人员要一次性交代清楚。

正确错误

12.标准化管理是成本最低的管理,非标化管理是成本最高的管理;

13.做一个精力充沛的人需要:

良好的休息;

除非特殊情况,绝不疲劳作战;

即使特殊情况,也要尽量避免;

思路要清楚,做事要利索,时刻要总结;

每天的锻炼非常重要!

永远保持积极乐观的精神!

14..永远不要把重要不紧急的事变为重要且紧急的事。

15..时间管理的四D原则是(亲自做)(授权做)(稍后做)(不去做)。

16.目标管理就是把蓝图变为现实的()。

A.管理手段B.管理技巧C.理论手段D.目标手段

17.()就是建立一种能够把完成任务所需的各种人才聚集在一起以实现组织目标的机制。

A.团队合作B.小组分工

C.企业建设D.团队建设

18.()是实现目标的唯一途径。

A.计划B.实施C.调查D.行动

19.目标管理的本质是()。

A.绩效评估导向B.绩效价值导向C.个人成就价值导向D.成绩测量导向

20.目标是一个比较抽象的概念,最为常见的是按目标的层次分为组织目标、团队目标和()三种。

A.公司目标B.

小组目标C.部门目标D.个人目标

21.时间是()中的七个基本物理量之一,符号t。

在国际单位制(SI)中,时间的基本单位是秒,符号s。

A客观存在B自然科学C地球运动D物理学

22.有效管理时间的重要工具之一是():

A做好计划B高效执行CPDCAD

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