管理人员指纹考勤Word格式.docx
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项目经理、项目技术负责人、项目质量负责人、安全员、施工员、质检员、材料员、资料员;
2、监理单位:
总监理工程师、专业监理工程师、监理员;
3、设计单位:
项目设计负责人(或设计代表);
4、勘察单位:
项目负责人。
以上人员必须是施工单位、监理单位、勘察单位和设计单位办理承接业务登记和质量、安全监督登记时配备的项目管理人员,上述人员由企业任命的,须提供任命书及相关证件复印件。
上述人员在日常施工过程中如有变更的,须按要求办理变更手续,并在相关人员承担岗位工作前将变更的相关资料及变更人员的相关证件提交给市住建局和各镇街(园区)规划建设办(局)。
四、实名制管理工作程序
(一)指纹信息的采集
指纹信息的采集录入采用指纹管理机,其中,项目经理、安全员、总监理工程师、专业监理工程师、监理员的指纹信息由市安监站监督人员在开工安全前提条件审查时采集录入,其他人员的指纹信息由市质监站监督人员在监督交底时采集录入。
(二)管理人员指纹信息的变更录入
在建工程管理人员有变更的,须按住建局相关规定办理变更手续,其中项目经理、安全员、总监理工程师、专业监理工程师的变更须到市住建局办理变更手续,这几种人员指纹信息的变更录入须同时到市住建设局办理,其他人员的变更可由企业任命,企业任命后由变更后的人员到工程所辖镇街(园区)规划建设办(局)办理指模变更录入。
另外,市一级监督工程的项目经理、安全员、总监理工程师、专业监理工程师的指模变更录入须到市住建局办理,其他管理人员的指模变更录入到工程所属镇街(园区)规划建设办(局)办理。
相关管理人员到市(或镇街)办理指模变更时须带齐相应的变更资料。
(三)日常指纹考勤
工程项目开工前施工单位须按要求购买一台指纹管理机安置在施工现场进行指纹考勤,工程开工后,相关单位项目管理人员须按在每个施工日指定的验证时间段内(每施工日上午9~11点)进行指纹验证,由指纹管理系统收集指纹验证信息、管理机定位信息、照片、验证时间信息等,形成验证记录,并通过3G网络上传至服务器,由市住建局进行考勤,市住建局将在每月初对上个月全市在建工程的实名制考勤及扣分、处罚情况进行汇总统计,并在东莞建设网上进行公示。
(四)管理人员月度核定出勤率及出勤天数的确定:
1、核定的管理人员月度出勤率
根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关规定,管理人员每月施工日核定的出勤率规定如下:
(表1)
表1核定的项目管理人员月度出勤率要求:
岗位
项目经理
项目技术负责人
项目质量负责人
安全员
质检员
施工员
材料员
资料员
总监理
工程师
专业监理工程师
监理员
出勤率
(≥%)
≥80%
≥100%
≥30%
2、各月核定施工日的确定
按照《中华人民共和国劳动法》等的相关规定,每年度各月的核定施工日天数具体确定如下:
一般月份原则上为每月25个施工日,10月份因有国庆黄金周应为20个施工日,春节月份的施工日考虑到工地实际放假情况的差异,由在建工程项目的施工单位在指纹管理系统上汇报(如果春节月份跨1月和2月的,则施工单位应分别上报1月和2月的实际施工日)。
春节月份施工日的上报应实事求是,应以诚信为原则,市住建局将通过视频监控或现场核查等方式进行抽查,如经核查弄虚作假的,则处于当次对该企业市信用分扣30分的处罚。
年度各月核定施工日见下表(表2)。
表2年度各月核定施工日
一般月份(3~9,11,12月等)
25天
10月份
20天
春节月份(1月或2月)
由施工单位在系统上报
3、管理人员月度核定施工日的确定
按照上述表一、表二的要求,结合实际情况,项目管理人员月度核定施工日确定如下:
(表3)
表3管理人员月度核定施工日
管理人员名称
一般月份
春节月份
项目经理、
20
16
由施工单位上报月份实际施工日,各管理人员该月核定施工日=实际施工日×
月度核定出勤率
安全员、质检员、施工员
25
材料员、资料员
总监理工程师
8
6
4、特殊原因造成核定施工日的折减
如因台风、雷雨天气或本人身体疾病、培训、考核、会议等原因造成工程停工或个人未能按时考勤打卡的,施工单位应当天早上在系统上报告,同时写好书面报告及时上报所辖镇街规划建设办(局),书面报告须有建设、施工、监理单位相关负责人的签字盖章(身体疾病须有医院证明,培训、考核、会议等须有相应的证明材料),市住建局(镇街规划建设办)经核实,可根据实际情况对相应管理人员当月的核定施工日予以调整。
如经核查发现相关单位为避免考勤缺席、提高出勤率在请假报告方面弄虚作假的,每次对相关企业市信用分扣30分的处理。
(五)管理人员实际出勤率
项目管理人员实际出勤率=实际出勤天数÷
当月核定施工日×
100%。
其中,当月核定施工日按照上述表三内容确定,如因特殊原因造成当月核定施工日折减的,则依据市住建局核实调整后的实际核定施工日计算。
(六)日常指纹考勤的奖罚机制
1、奖分机制
奖分机制主要是指施工或监理单位管理人员月度考勤均达标的,市住建局将予以奖励市信用分的制度,对勘察、设计单位当天即时考勤到岗不予奖分。
具体为:
市住建局每月对工程项目施工、监理单位的考勤情况进行汇总统计,如施工单位或监理单位所有考勤人员实际出勤率均达到当月核定出勤率要求的,市住建局将在市信用平台管理系统上对施工或监理单位奖励10分,并在东莞建设网上进行公示。
2、扣分机制
管理人员月度出勤率或出勤天数均达到核定要求的,则在该月的考勤中均不对企业及个人扣分,如某个或某几个管理人员的月度出勤率或出勤天数达不到核定要求的,则按照出勤率(天数)数量的多少情况,并结合市信用平台及省动态管理系统进行相应扣分,月度出勤率越高的扣的越少,反之,越低的扣的越多,具体如下:
(1)项目经理
表4一般月份
月度出勤率(%)
月度出勤天数
市信用平台企业扣分
省动态个人扣分
80%及以上
20天及以上
不扣分
60%~80%(不含80%)
15~19天
5
3
30%~60%
8~14天
10
30%以下
7天及以下
十月份
16天及以上
12~15天
6~11天
5天及以下
80%及以上(含80%)
施工单位上报的月度实际施工日×
相应档次的出勤率百分比
(2)项目技术负责人、项目质量负责人
表5一般月份
/
12
(3)安全员、施工员、质检员
表6一般月份
100%
25天及以上
80%~100%
20~24天
2
60%~80%
4
16~19天
(4)材料员、资料员
表7一般月份