岗位说明书范例人力资源部精选Word文档下载推荐.docx

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4、负责企业组织结构和职位设置的管理和维护并适时提出合理的调整建议；

5、负责组织指导员工招聘工作；

6、负责组织开展员工绩效考核工作，合理解决考核中出现的问题；

7、负责组织制定员工培训计划，督促培训计划实施；

8、负责组织完善员工薪酬福利体系；

9、负责督导处理员工投诉，组织处理员工投诉和劳资纠纷，完善内部沟通渠道；

10、负责与其他部门进行招聘、考核等方面的沟通工作；

11、积极完成上级交办的其他工作。

日常工作

日常关注：

部门间协调，本部门日常工作进展，工作效率等

1、与有关部门交流沟通；

2、与员工交流；

3、听取下属汇报，督导各项工作推进；

4、组织协调多岗位参与的工作；

5、批阅有关文件、资料、报告、申请等；

6、新工作的计划、安排

定期工作

定期关注：

人才市场动向，公司人力资源变动状况，公司员工稳定性，团队士气等

1、周工作例会；

2、月度工作例会；

3、定期招聘、培训工作；

4、执行规章制度中所列定期工作；

5、执行工作计划中已定期安排的工作；

6、定期向上级汇报人力资源部工作开展情况

职权

1.公司人力资源规划建议权

2.公司组织结构调整的建议权

3.人力资源制度和流程调整的审核权

4.公司是否录用新员工的建议权

5.公司中高层员工任免、晋升、降职的建议权

6.公司基层员工任免、晋升、降职的审批权

7.公司薪酬标准和薪酬结构调整方案、福利方案的建议权

8.公司各部门、分厂工资发放审批权

9.公司员工绩效考核结果建议权

10.授权范围内本部门费用支出的审批权

11.授权范围外本部门费用支出的建议权

工作条件

办公室、电脑、电话

关键业绩指标

（KPI）

考核指标

指标权重

部门预算控制

人员招聘合格率

关键员工离职率

公司员工培训计划完成率

员工培训满意度

内部员工满意度

工作关系

内部工作关系

汇报

定期向直接上级提交人力资源部工作计划与工作总结

不定期向直接上级递交公司招聘和培训状况分析报告

不定期向直接上级汇报公司薪酬和绩效考核分析报告

不定期向直接上级进行口头工作汇报

督导

定期审阅下级提交的招聘、薪资、考核、培训等书面工作报告，并作出相关工作指导

协调

与财务部就费用预算等事项进行沟通

不定期与相关部门就招聘、培训、考核等人力资源管理相关事宜进行协调和沟通

外部

工作

关系

不定期与人事代理机构就人事档案管理等相关问题进行磋商

不定期与社保管理机构就员工社会保险等相关问题进行磋商

与提供招聘服务的公司保持联系

不定期与劳动管理机构就劳动关系等相关问题进行磋商

任职资格

学历

本科及以上

专业

人力资源管理及相关专业

年龄

28至45岁

性别

不限

性格

外向开朗、耐心尽责、富有亲和力

工作经验

5年以上大型企业人力资源管理经验；

3年以上公司中层管理经验。

岗位所需

知识

熟悉国家和地方相关人事政策法规

掌握人力资源管理、心理学等相关知识

岗位技能要求

良好的组织协调能力和沟通能力

岗位技能培训要求

科目名称

课时数

熟练使用Office系统和Internet

行业知识

半天

掌握基本英语阅读和会话能力

管理沟通技巧

人力资源管理

两周

职前培训

新员工入职培训

公司人力资源管理现状培训

职业发展

可晋升的职位

可转换的职位

总裁办主任、企业管理部经理

修订履历

修订时间

修订内容

修订者

审核者

审批者

2004-2-10

版本建立

2005-4-1

版本修订

丁明杰

柯金财

邱智铭

（人力资源部副经理）岗位规范

人力资源部副经理

人事招聘主管、培训专员

协助经理领导公司人力资源管理工作，完成招聘、培训、薪酬、考核等管理工作，推进公司人力资源不断优化，促进公司健康发展。

1、协助经理负责人力资源部日常工作开展；

2、负责组织指导员工招聘工作；

3、负责组织制定员工培训计划，督促培训计划实施；

4、负责督导处理员工投诉，组织处理员工投诉和劳资纠纷，完善内部沟通渠道；

5、负责与其他部门进行招聘、培训等方面的沟通工作；

6、协助经理起草和完善各项人力资源管理制度和流程；

7、积极完成上级交办的其他工作。

1、公司人力资源规划建议权；

2、公司组织结构调整的建议权；

3、公司是否录用新员工的建议权；

4、公司中高层员工任免、晋升、降职的建议权；

5、公司基层员工任免、晋升、降职的审批权；

6、公司员工培训工作实施的审核权；

7、公司员工绩效考核结果建议权；

8、授权范围内本部门费用支出的审批权；

9、授权范围外本部门费用支出的建议权。

定期审阅下级提交的招聘、培训等书面工作报告，并作出相关工作指导

不定期与相关部门就招聘、培训等人力资源管理相关事宜进行协调和沟通。

不定期与人事代理机构就人事档案管理等相关问题进行磋商；

与提供招聘服务的公司保持联系；

不定期与劳动管理机构就劳动关系等相关问题进行磋商；

与培训机构保持联系。

5年以上人力资源管理经验；

1年以上同职位工作经验。

2004-12-10

（绩效主管）岗位规范

绩效主管

负责公司员工的绩效考核的工作。

1、参与公司考核制度的制定和修改；

2、参与公司考核体系的建立和完善；

3、负责绩效考核方案的制定和实施；

4、负责考核工作的组织实施；

5、完成上级交办的其他工作。

绩效考核制度、流程、考核表单、统计表单的完善

协助人力资源部其他同事的工作

员工绩效考核培训、员工绩效考核数据统计、员工绩效考核数据分析

汇报公司员工绩效考核结果分析报告

1、公司考核制度的建议权；

2、考核结果的审核权；

3、考核结果适用的建议权；

4、奖惩激励的建议权；

5、改善人力资源管理的建议权。

考核完成情况

考核投诉成立次数

考核结果分析报告

定期向直接上级提交《员工绩效考核结果汇总和分析报告》；

不定期向直接上级递交《绩效考核结果变动原因分析报告》；

不定期向直接上级进行口头工作汇报。

定期与劳资主管就绩效工资的调整进行协调和沟通

不定期与相关部门就绩效考核事宜进行口头协调和沟通

不定期与专业咨询公司或同行保持联系，了解绩效考核的发展动态

大专及以上

25岁以上

细致

3年以上人力资源管理工作经验；

1年以上绩效考核工作经验。

熟悉国家有关人事、劳资管理的政策和法规

组织行为学、人力资源管理、绩效管理

良好的组织协调能力，一定的综合分析能力

熟练掌握office办公软件和Internet的应用

二周

绩效考核操作方法

Excel应用

公司人力资源管理现状

劳资主管、人事招聘主管

（培训专员）岗位规范

培训专员

负责公司的培训工作，提升公司员工的技能。

1、负责公司培训体系建设，起草和修改培训相关制度流程；

2、组织培训需求调查；

3、定期制定公司培训计划；

4、收集整理公司内部和外部的培训资源；

5、组织与员工签订培训协议；

6、起草、修改培训方案并组织实施培训；

7、对培训效果进行