目标与战略试题Word格式.docx
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B
5、一般环境分析简称为（）
A.PETS
B.PEST
C.PTSE
D.PSET
6、企业最高层管理者的首要职责是（）
A.为企业制定战略目标
B.领导好企业员工
C.为企业赢利做决策
D.识别和确定企业使命
7、“数字化”的计划，是指（）
A.政策
B.规划
C.预算
D.战略
8、在计划表现形式中，规定处理问题的例行方法、步骤的是（）
A.战略
C.程序
D.规则
9、获得分销商或零售商的所有权的战略类型是（）
A.前向一体化
B.后向一体化
C.横向一体化
D.横向多元化
10、青岛啤酒厂为扩大市场占有率，兼并了全国各地几十家啤酒厂，这一战略类型是（）
B.横向一体化
C.集中化多元经营
D.合资经营
11、中国电信新增宽带业务，这一战略属于（）
A.市场渗透
B.市场开发
D.混合式多元经营
12、将分公司或组织的一部分售出的战略类型是（）
A.收缩
B.剥离
C.清算
D.并购
13、下列反映的是总成本领先战略的典型案例是（）
A.某公司设计产品技术特点、性能特点别具一格
B.某厂集中优势发展某一领域产品
C.冰箱企业花样不断翻新
D.美国麦当劳快餐连锁店
[多项选择题]
14、目标的属性有（）
A.纵向性
B.突破性
C.多样性
D.时间性
E.可考核性
A,B,C,D,E
15、组织目标的基本层次包括（）
A.环境层
B.部门层
C.组织层
D.个人层
E.专业层
A,C,D
16、对工商企业来说，通常在以下哪些方面设立目标（）
A.市场地位
B.创新和技术进步
C.生产率
D.物质和财力资源
E.利润率
17、目标管理形成的理论基础是（）
A.管理过程理论
B.科学管理理论
C.战略管理理论
D.行为科学理论
E.全面质量管理理论
B,D
18、目标管理的步骤包括（）
A.建立一套完整的目标体系
B.组织实施
C.检查
D.评价
E.修正
A,B,C,D
19、一般环境分析包括（）
A.政治与法律因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.技术因素
E.人为因素
20、产业环境分析的内容包括（）
A.产品组织分析
B.一般环境分析
C.市场细分
D.外部环境分析
E.竞争对手分析
B,D,E
21、波特提出的五种竞争力量包括（）
A.潜在替代产品的开发
B.供应商议价力量
C.企业间竞争
D.购买者议价力量
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22、“根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果”称为（）
B.计划
C.组织
23、5、形象设计是：
（）
A.形象设计是一项”知识+艺术+技术+沟通”的综合性工作；
B.形象设计是一项需要不断更新知识，不断学习的工作；
C.形象设计是美容美发的技术工作
D.形象设计是一项依赖个人人格魅力的工作
A,B,D
24、某面包厂过去一直购买面粉生产面包，现在决定自办面粉厂，以确保面粉的数量和质量。
企业采用的此种战略形式属于（）
A.横向一体化
C.前向一体化
D.市场开发
参考解析：
企业可供选择的战略类型有很多，其中后向一体化是指获得供方公司所有权或对其加强控制。
本题干中面包厂为确保面包的数量和质量，决定自办面粉厂，属于对原材料的控制，因此应属于后向一体化战略。
25、强调在制定计划时要留有余地，不能满打满算地计划工作原理是（）
A.限定因素原理
B.许诺原理
C.灵活性原理
D.改变航道原理
26、计划执行过程中应具有应变能力指的是（）
A.限定因素
B.许诺
C.灵活性
D.改变航道
27、目标管理特别适合管理（）
A.工作
B.组织
C.管理者
D.工人
28、妨碍目标得以实现的因素称为（）
A.主要因素
B.关键因素
C.限定因素
D.环境因素
29、目标成果评价的四个等级中，B级是（）
A.达到预期目标以上
B.达到预期目标
C.结果与预期目标相反
30、目标成果评价的四个等级中，C级是（）
C.没有达到预期目标
D.结果与目标相反
31、许诺原理中，许诺/所需时间和实现目标可能性三者间的关系是（）
A.大/长/大
B.大/长/小
C.大/短/小
D.小/长/小
32、计划工作有利于管理人员把注意力集中于（）
A.资金
B.顾客
C.目标
D.管理
33、强调计划执行过程具有应变能力的是（）
34、在计划工作中，制定”弹性计划”是运用计划工作的（）
A.灵活性原理
C.限定因素原理
35、在计划工作中，强调抓影响目标的决定性因素的原理是（）
B.限定因素原理
C.许诺原理
36、目标管理中的目标一般是指（）_目标
A.长期
B.短期
C.中期
D.远期
37、计划前提条件按表现方法不同可分为（）
A.外部的与内部的
B.可控的，不可控的，部分可控的
C.定性的与定量的
D.以上都不对
38、目标管理被称之为“管理中的管理”，主要是指目标管理适用于对（）的管理
A.组织机构
B.管理人员
C.职工
D.自身
39、使计划在执行过程之中具有应变能力，主要是指计划工作的（）
B.灵活性原理
40、国外实行的弹性计划，是属于计划工作的（）
A.限制因素原理
41、下列哪个原理要求在计划工作中选择合理的期限，进行长计划短安排（）
42、目标管理在美国出现的时间是（）
A.20世纪
B.20世纪50年代后期
C.20世纪20年代
D.20世纪末
43、限定因素，是指妨碍目标得以实现的因素，即研究过程中的（）
A.主要矛盾
B.决策精髓
C.计划期限
D.弹性计划
44、决策的关键，就是解决抉择方案所提出的问题，即尽可能找出和解决策略性的因素，可见，决策的精髓是（）
A.许诺原理
B.改变航道原理
D.限定因素原理
45、关于合理的计划期限的确定问题就体现在下述原理上（）
46、计划工作的许诺越大，所需的时间越长，因而实现目标的可能性就（）
A.越大
B.越小
C.没有
D.没必要
47、改变航道原理是使以下工作具有应变能力（）
A.计划本身
B.执行计划过程
C.检查计划
D.重新制订计划
48、一个组织的目标通常是通过各种活动的相互联系，相互促进来实现的，所以，目标和具体的计划通常（）
A.构成一个网络
B.是线性方式
C.是因果关系
D.互相矛盾
49、一个组织的目标具有多样性，这意味着（）
A.目标越多越好
B.目标并非越多越好
C.主要目标只有一个
D.辅助目标越多越好
50、确定目标及其优先顺序是一种（）
A.判断性决策
B.经营决策
C.执行过程
D.排列组合
51、使目标能够考核的最方便的方法就是（）
A.定性化
B.定量化
C.依靠数字
D.详细说明
52、目标管理被称为“管理中的管理”，是因为这种制度特别适用于对什么管理（）
A.主管人员
B.被管理者
C.管理组织
D.下级
53、在目标管理制度里，完成目标主要靠对执行者的（）
A.信任
B.监督
C.强迫
D.能力
54、在目标管理过程中，为了使有关人员对其目标有较好的理解，并具有责任感，需要使他们（）制订目标
A.赞成
B.了解
C.服从
D.参与
55、许诺原理中的许诺越大，所需的时间（）
A.越短
B.一般
C.越长
D.不变
56、目标管理是（）
A.20世纪50年代后期出现于美国
B.20世纪80年代后期出现于美国
C.20世纪50年代后期出现于德国
D.20世纪50年代后期出现于日本
57、目标管理的缺点是（）
A.目标管理理论尚未普及和宣传
B.适当的目标不易确定
C.
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