目标与战略试题Word格式.docx

1、B5、一般环境分析简称为（）A.PETSB.PESTC.PTSED.PSET6、企业最高层管理者的首要职责是（）A.为企业制定战略目标B.领导好企业员工C.为企业赢利做决策D.识别和确定企业使命7、“数字化”的计划，是指（）A.政策B.规划C.预算D.战略8、在计划表现形式中，规定处理问题的例行方法、步骤的是（）A.战略C.程序D.规则9、获得分销商或零售商的所有权的战略类型是（）A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.横向多元化10、青岛啤酒厂为扩大市场占有率，兼并了全国各地几十家啤酒厂，这一战略类型是（）B.横向一体化C.集中化多元经营D.合资经营11、中国电信新增宽带业务，这一战略

2、属于（）A.市场渗透B.市场开发D.混合式多元经营12、将分公司或组织的一部分售出的战略类型是（）A.收缩B.剥离C.清算D.并购13、下列反映的是总成本领先战略的典型案例是（）A.某公司设计产品技术特点、性能特点别具一格B.某厂集中优势发展某一领域产品C.冰箱企业花样不断翻新D.美国麦当劳快餐连锁店多项选择题14、目标的属性有（）A.纵向性B.突破性C.多样性D.时间性E.可考核性A,B,C,D,E15、组织目标的基本层次包括（）A.环境层B.部门层C.组织层D.个人层E.专业层A,C,D16、对工商企业来说，通常在以下哪些方面设立目标（）A.市场地位B.创新和技术进步C.生产率D.物质和财

3、力资源E.利润率17、目标管理形成的理论基础是（）A.管理过程理论B.科学管理理论C.战略管理理论D.行为科学理论E.全面质量管理理论B,D18、目标管理的步骤包括（）A.建立一套完整的目标体系B.组织实施C.检查D.评价E.修正A,B,C,D19、一般环境分析包括（）A.政治与法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素E.人为因素20、产业环境分析的内容包括（）A.产品组织分析B.一般环境分析C.市场细分D.外部环境分析E.竞争对手分析B,D,E21、波特提出的五种竞争力量包括（）A.潜在替代产品的开发B.供应商议价力量C.企业间竞争D.购买者议价力量更多内容请访问睦霖题库微信公众号2

4、2、“根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果”称为（）B.计划C.组织23、5、形象设计是：（）A.形象设计是一项”知识+艺术+技术+沟通”的综合性工作；B.形象设计是一项需要不断更新知识，不断学习的工作；C.形象设计是美容美发的技术工作D.形象设计是一项依赖个人人格魅力的工作A,B,D24、某面包厂过去一直购买面粉生产面包，现在决定自办面粉厂，以确保面粉的数量和质量。企业采用的此种战略形式属于（）A.横向一体化C.前向一体化D.市场开发参考解析：企业可供选择的战略类型有很多，其中后向一体化是指获得供方公司所有权或对其加强控制。本 题干中面包厂为确保面包的数量和质量，决定自办

5、面粉厂，属于对原材料的控制，因此应属于后向一体化战略。25、强调在制定计划时要留有余地，不能满打满算地计划工作原理是（）A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理26、计划执行过程中应具有应变能力指的是（）A.限定因素B.许诺C.灵活性D.改变航道27、目标管理特别适合管理（）A.工作B.组织C.管理者D.工人28、妨碍目标得以实现的因素称为（）A.主要因素B.关键因素C.限定因素D.环境因素29、目标成果评价的四个等级中，B级是（）A.达到预期目标以上B.达到预期目标C.结果与预期目标相反30、目标成果评价的四个等级中，C级是（）C.没有达到预期目标D.结果与目标相反31、许

6、诺原理中，许诺/所需时间和实现目标可能性三者间的关系是（）A.大/长/大B.大/长/小C.大/短/小D.小/长/小32、计划工作有利于管理人员把注意力集中于（）A.资金B.顾客C.目标D.管理33、强调计划执行过程具有应变能力的是（）34、在计划工作中，制定”弹性计划”是运用计划工作的（）A.灵活性原理C.限定因素原理35、在计划工作中，强调抓影响目标的决定性因素的原理是（）B.限定因素原理C.许诺原理36、目标管理中的目标一般是指（）_目标A.长期B.短期C.中期D.远期37、计划前提条件按表现方法不同可分为（）A.外部的与内部的B.可控的，不可控的，部分可控的C.定性的与定量的D.以上都不

7、对38、目标管理被称之为“管理中的管理”，主要是指目标管理适用于对（）的管理A.组织机构B.管理人员C.职工D.自身39、使计划在执行过程之中具有应变能力，主要是指计划工作的（）B.灵活性原理40、国外实行的弹性计划，是属于计划工作的（）A.限制因素原理41、下列哪个原理要求在计划工作中选择合理的期限，进行长计划短安排（）42、目标管理在美国出现的时间是（）A.20世纪B.20世纪50年代后期C.20世纪20年代D.20世纪末43、限定因素，是指妨碍目标得以实现的因素，即研究过程中的（）A.主要矛盾B.决策精髓C.计划期限D.弹性计划44、决策的关键，就是解决抉择方案所提出的问题，即尽可能找出

8、和解决策略性的因素，可见，决策的精髓是（）A.许诺原理B.改变航道原理D.限定因素原理45、关于合理的计划期限的确定问题就体现在下述原理上（）46、计划工作的许诺越大，所需的时间越长，因而实现目标的可能性就（）A.越大B.越小C.没有D.没必要47、改变航道原理是使以下工作具有应变能力（）A.计划本身B.执行计划过程C.检查计划D.重新制订计划48、一个组织的目标通常是通过各种活动的相互联系，相互促进来实现的，所以，目标和具体的计划通常（）A.构成一个网络B.是线性方式C.是因果关系D.互相矛盾49、一个组织的目标具有多样性，这意味着（）A.目标越多越好B.目标并非越多越好C.主要目标只有一个

9、D.辅助目标越多越好50、确定目标及其优先顺序是一种（）A.判断性决策B.经营决策C.执行过程D.排列组合51、使目标能够考核的最方便的方法就是（）A.定性化B.定量化C.依靠数字D.详细说明52、目标管理被称为“管理中的管理”，是因为这种制度特别适用于对什么管理（）A.主管人员B.被管理者C.管理组织D.下级53、在目标管理制度里，完成目标主要靠对执行者的（）A.信任B.监督C.强迫D.能力54、在目标管理过程中，为了使有关人员对其目标有较好的理解，并具有责任感，需要使他们（）制订目标A.赞成B.了解C.服从D.参与55、许诺原理中的许诺越大，所需的时间（）A.越短B.一般C.越长D.不变56、目标管理是（）A.20世纪50年代后期出现于美国B.20世纪80年代后期出现于美国C.20世纪50年代后期出现于德国D.20世纪50年代后期出现于日本57、目标管理的缺点是（）A.目标管理理论尚未普及和宣传B.适当的目标不易确定C.