人力资源规划考试试题一Word文档下载推荐.docx
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劳动力定员
企业定员
生产定员
产品定员
B
第4题
企业定员是对劳动力使用的一种（
）界限。
数量质量
劳动力消耗
劳动内涵
劳动规律
A
第5题
企业在制定岗位用人数量时，应是某类岗位制度时间计划工作任务总量除以（
某类人员工作量
某类人员工作时间
某类人员工作效率
某类人员参与时间
第6题
德国管理学家马克思·
韦伯提出的制度化管理通常不包括（
科学合理的理性权威
官僚制
科层制
理想的行政组织体系
第7题
企业人力资源管理（
）是人力资源总体目标实现的重要保证。
规章制度
制度规划
核心规划
组织规划
第8题
下列说法中不是工作岗位说明书的内容是（
工作权限
心理品质要求
专业知识和技能要求
相互岗位沟通要求
第9题
以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的定员标准称为（
）标准。
设备定员
职责分工
综合定额
单项定员
第10题
将分工很细的作业合并。
由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序，属于（
横向扩大工作
纵向扩大工作
工作丰富化
工作满负荷
第11题
必须重视管理制度信息的采集、沟通与处理，保持企业人力资源管理制度规划的（
统一性
应用性
一贯性
动态性
第12题
（
）岗位信息的来源无法保证其客观与真实性。
直接观察
同事报告
任职者报告
书面资料
第13题
岗位分析的最终成果是制定出工作说明书和（
培训制度
岗位规范
工资制度
考勤制度
第14题
）是由劳动定额定员标准化主管机构批准、发布，在一定范围内对劳动定员所作的统一规定。
定员标准
定员规定
定员制度
定员方法
第15题
战略规划是企业人力资源具体计划的（
），是事关全局的关键性规划。
组织
核心
制度
规章
第16题
以下内容中体现三条线的内容是（
生产经营
预警线
利润线
工资标准
第17题
根据生产总量核算定员人数属于（
按设备定员
按岗位定员
按劳动效率定员
按比例定员
第18题
生产岗位操作规范可称为（
管理岗位
岗位培训
生产技能
生产岗位工作
第19题
人力资源是企业内最活跃的因素，人力资源规划是企业规划中起（
）作用的规划。
战略性
决定性
根本性
关键性
第20题
人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与（
）的统一。
发展战略计划
战术计划
战略计划
长期计划
二、多选题（本大题40小题．每题1.0分，共40.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择两个或两个以上答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
编制包括（
）两部分内容。
组织机构编制
企业编制
机构编制
人员编制
E
劳动力编制
C,D
工作岗位设计的基本原则包括（
明确任务目标原则
合理分工协作原则
因事设岗原则
责权利相对应原则
能级原则
A,B,C,D
影响和制约工作岗位的诸多因素包括（
相关技术状态
企业生产业务系统的决策
工业工程师
本岗位不同的时间段
软环境条件的影响
A,B,C,D,E
管理岗位培训规范包括（
指导性培训计划
参考性培训大纲
生产岗位技术业务能力规范
生产岗位操作规范
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企业在制定人力资源规划时，从期限上可分为（
）规划。
最长期限
一般
长期
中期
短期
C,D,E
工作岗位设计方法研究具体应用的技术，包括（
程序分析
作业程序图
流程图
人—机程序图
多作业与操作人程序图
机场要客接待室主任的岗位权限包括（
对行政管理工作有指导和监督权
有权对下属员工的奖惩提出建议
有对上级部门提出合理化建议和意见的权力
根据企业的规定有权对员工的假期审批提出建议
有对本部门的规划，向上级领导申报设备更新改造和申请拓展新的经营领域的权力
行业定员标准包括（
各工种、工序的工艺流程及作业要求
采用的典型设备与技术条件
规定各类人员划分的方法和标准
用人的数量与质量要求
人员任职的国家职业资格标准
人力资源费用支出控制的程序包括（
制定控制标准
人力资源费用支出控制方法
人力资源费用支出控制的实施
分析人力资源费用差异
差异处理
A,C,E
企业定员的新方法是（
运用数理统计方法对管理人员进行定员
运用概率推断确定经济合理的医务人员人数
运用排队法确定经济合理的工具管理人数
运用排队论确定经济合理的工具管理人数
零基定员法
A,B,D,E
管理人员在实施管理时，（
）不是它的特点。
根据因事设人的原则
每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力
管理人员所拥有的权力要受到严格的限制
员工要服从制度规定
管理人员要规定每个岗位的权力职责
D,E
岗位劳动规则包括（
）规则。
时间
岗位
协作
行为
岗位调查阶段调查的内容包括（
岗位识别信息
岗位任务、责任、权限
岗位劳动负荷
疲劳
紧张状况
费用规划包括（
企业人工成本
管理费用的整体规划
预算、核算
审核、结算
人力资源费用控制
审核人工成本预算的方法是（
注重内外环境变化，进行动态调整
定期进行劳动力工资水平的市场调查
注意比较分析费用使用趋势
注重比较分析费用使用趋势
保证企业支付能力和员工利益
根据所涉及到的层次和约束范围的不同，制度规范可分为（
企业基本制度
管理制度
技术规范
业务规范
行为规范
）能使员工愉快地投身于本职工作中。
通过工作说明书
通过岗位规范
明确自己工作的性质
明确工作权限和职务晋升路线
结合自身的条件制定职业生涯规划
工作岗位分析是对（
）进行系统研究。
性质任务
职责权限
岗位关系
劳动条件
环境
工作岗位分析的准备阶段任务包括（
了解情况
建立联系
设计岗位调查方案
规定调查的范围
掌握对象和方法
人力资源费用支出控制的原则包括（
及时性原则
节约性原则
适应性原则
标准化原则
权责利相结合原则
A,B,C,E
第21题
影响劳动环境的物质因素包括（
工作地的组织
空气与湿度
厂区绿化
照明与色彩
设备、仪表和操纵器的配置
A,D,E
第22题
通过增加任务、扩大岗位任务结构和使岗位的工作变得丰富多彩。
有利于员工的身心健康，体现的是（
工作扩大化
工作科学化
工作兴趣化
工作效益化
A,D
第23题
人员规划是对（
企业人员总量
构成
流动的整体规划
人员供需平衡
B,C,D
第24题
劳动环境优化包括（
生理学
心理学
人体工程学
工效学
环境学
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