温泉度假旅游规划创新3.0实战专题研究Word文档格式.docx

温泉度假旅游规划创新3.0实战专题研究Word文档格式.docx

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业态——丰富多样

为能够满足现代大众日益多元、个性的旅游消费需求，诸多温泉旅游产品注重温泉与其他相关产业的融合，延伸产业链条。

生态——顺应潮流

现代都市消费人群越加渴望一种环境优美、空气清新的生活环境，诸多温泉旅游度假地也越加注重利用良好的生态环境吸引消费者。

商态——日益多元

随着温泉旅游产业的日益成熟，诸多开发商也花样翻出地采取不同的开发、经营模式或是侧重长线经营，或是偏重短期获利。

2.2温泉消费需求特征

康复疗养：

温泉就其水质成份而言种类众多，并且具有诸多不同医疗效果，患者可根据自身身体状况不同选择不同的温泉进行疗养。

养生保健：

都市快节奏的劳碌生活，使得亚健康人群数量日益增多，温泉的养生保健功能成为都市人群舒解压力、维护身心的有效途径。

温泉SPA、专业理疗、水疗等温泉养生产品，能够有效维护人体健康。

文化体验：

纵向体验历史文化：

古今中外，温泉的历史都底蕴深厚。

中国自秦始皇时代，便有关于温泉文化的记载，唐代更有享誉于世界的华清池，每一眼温泉都有一段动人的故事。

横向体验异域文化：

地域不同，文化不同，温泉文化亦是如此。

游客在流连于不同温泉胜地之时，体验不同的异域文化。

如欧洲古罗马温泉文化，日本男女共浴文化，中国瑶族药浴文化等。

休闲娱乐：

随着都市大众生活水平日益提高及节假日的增多，休闲娱乐更多的占据了日常生活，温泉旅游借此能向游客提供亲水休闲娱乐。

度假智业：

依附于知名景区或邻近都市的温泉胜地，往往是都市高端人群长期度假或购置第二居所的理想之地。

3、温泉度假旅游发展趋势

总体发展趋势：

我国温泉资源丰富，分布广泛，未来市场开发潜力巨大。

据统计，广东省共有温泉300处，云南省有931处，西藏有306处，四川省油305处，福建省有282处，湖南省有130处，台湾省有105处。

4、温泉旅游开发的五大模式

4.1连锁品牌模式

多点布局，品牌扩张，形成全国性连锁项目。

（天沐温泉、柏联SPA…）。

天沐温泉综合体包括室内外生态温泉、水上乐园和游泳馆、高级度假酒店、高端温泉养生会所、绿色餐饮、商务会议中心、SPA、高尔夫球场、休闲娱乐、文化主题公园、拓展培训等。

柏联温泉在酒店的花园环境中，通过环境疗法实现人、景、物三者的关联。

柏联养生度假精品酒店提供露天温泉水疗环境，并有世界一流的中医经络检测设备及疗法，将传统中医与现代科学相结合，预防疾病。

4.2主题驱动模式

针对细分市场，结合自身资源特色，推出相应主题：

包括会议型、娱乐型、养生型、美容型、运动型、观光型、文化型、庄园型……

n会议型——围绕温泉，把商务会议作为最重要的配套项目来运作。

l案例：

北京九华山庄

u位置：

位于北京市昌平区小汤山镇

u特色：

以温泉为核心吸引物，以会议为依托带动综合产业，围绕会议这一主营业务展开，度假市场为主要补充。

（酒店会展业和旅游度假）

u项目：

温泉、保健、娱乐、运动、会议、购物等。

九华山庄占地面积2000多亩，拥有完善的回忆展览设施，会议及展馆面积逾6万平方米，100多个不同规格的会议室，可以满足从数十人的聚会到数万人的大会的需求。

n养生型——围绕温泉，推行健康养生的生活方式

柏联SPA

提供露天温泉水疗环境，将传统中医与现代科学相结合。

温泉水疗、中医SPA、瑜伽、冥想、太极、茶道等健康的锻炼项目，同时还有养生计划和度假套餐定制服务。

4.3资源联动模式

依托溪谷、山地、森林、滨水资源等，并与之融合，互动开发。

日本富士山下温泉

泡温泉、逛温泉街、游神社和寺院、富士山观光、游湖。

4.4地域联动模式

温泉为核心吸引物，打造温泉城、温泉小镇、度假区等。

温泉产品与众多附加产品，如会议、节庆及体育等，形成一个综合体，将同一地区的市场最大化，实现地域经济联动发展。

德国巴登巴登温泉小镇

温泉城市（以疗养、保养功能为主）、文化与会议中心。

u发展：

温泉浴+贵族文化+会议+……=温泉小镇

4.5产业联动模式

温泉+X：

与游乐、酒店、会议、餐饮、地产等多领域联合，实现产业联动发展。

如与农业、地产形成温泉生态农庄、旅游地产社区或综合体等。

北京蟹岛绿色生态农庄

u产业：

温泉（会议、洗浴、度假）+生态农业+旅游观光

5、温泉旅游综合体的开发与案例借鉴

温泉创意旅游综合体是以温泉休闲为核心功能，以温泉养生、会议度假酒店为重点，以休闲养生地产为核心载体的综合体。

温泉产业聚集趋势：

温泉与产业的高度融合与互融，形成复合型的温泉聚集区；

创意旅游综合体：

是在一定规模的空间尺度范围内，基于休闲度假的主题功能，集聚多种关联功能业态，形成主题创意化、环境景区化、产品休闲化、空间集聚化、服务社区化的一种全新生活方式的载体。

5.1开发条件

5.2开发模式

以温泉旅游价值链为导向，构建“纵向深耕、横向跨接、品牌塑造”三种深度发展路径，满足目标游客群体物质和精神的双重需求，是实现温泉旅游综合体突破单一“泡池汤峪”的创新发展之道。

n纵向深耕

泡浴体验创新：

温泉是体验式产品，国内大部分项目设计时仅简单化的添加特定材料进行泡浴产品设计。

应更多的在出水方式、泡浴设施，并借助自然及人工环境上进行深度设计。

亲水游乐丰富：

水能令人有自然的亲近感，做足亲水游乐的文章，发挥温泉的亲水本质，把游泳池、造浪池、人造沙滩、水上游乐设施项目作为重要内容融入温泉产品的开发中。

结合健康养生：

利用温泉的养生功效，将养生、健身、医疗、康复、美容、护理、健康管理等一系列养生手段深度结合，形成“温泉养生中心”，以医药护理、SPA等核心产品形成面向中高端市场特别是女性市场的巨大突破。

温泉水循环利用：

“温泉农业产业”是对温泉资源全方位利用的重要方面，在全面已经形成诸多成功的例子，主要通过设计温泉水的系统利用模式，利用温泉余热发展包括温室大棚、热带鱼养殖等为核心内容的农业产业，将温泉资源最大化利用。

n横向跨接

与商务会议融合：

兼顾休闲于商务作用的国内休闲商务会议市场日趋火爆，以温泉水疗吸引，以“会议度假酒店”为载体，形成商务会议接待模式，必然是现在及未来大多数温泉项目经营发展的重要带动产品。

与度假地产融合：

温泉旅游综合体中，度假地产是作为土地综合开发快速回收投资的载体。

以温泉养生和第二居所为概念的住宅物业，是温泉项目的主流，与会议经营项目结合的产权式商业物业也成为重要的市场热点，升值空间较大，因而受到市场青睐。

与康体运动融合：

开发高尔夫场、滑雪场、马术俱乐部、综合室内运动娱乐馆等产品，为休闲商务会议游客人群、度假游客群体提供更多以运动娱乐为形式的品质化休闲交流平台，对高端温泉项目有很大的提升作用。

与度假商业融合：

面向休闲度假游客群体开发的度假商业，以餐饮、休闲商品、养生商品为核心价值供给。

既可以自己持有，也可以出售。

根据市场区域情况，此类物业可以结合温泉，也可以独立开发，但是要注重于温泉区的配合。

n品牌塑造

特色品牌主题：

以风格主题化为目标，通过对市场需求、市场竞争的差异化分析，在建筑设计、园林景观、软性服务等场地环境上通过对当地文化特色的吸纳或对外部文化的创新引入，构建独特的项目气质。

用文化来打造温泉的主题，营造独特的文化氛围，创造项目独特的文化感受，为客户创造的温泉文化体验，构建一种全新的温泉生活方式。

品牌连锁经营：

以精品化为导向，面向中高端市场，在温泉产品品质和高水准模式上，打造品牌化温泉项目。

将从项目开发的层面上升到品牌塑造的层面，在提高市场竞争力的同时，为开发商进行品牌的连锁拓展运营创造可能。

5.3经典案例

n北京蟹岛度假村——侧重对温泉水循环利用

纵向上：

实现温泉与农业的衔接突出对温泉水的循环再利用，有诸多结合温泉水循环利用技术的蔬果大棚和水产养殖池，提供采摘、绿色餐饮、垂钓等农事体验服务。

横向上：

与商务会议、度假地产和体育运动融合，拥有诸多大中小会议室和多功能厅，日式别墅，传统四合院，滑雪场，温泉游乐池等设施。

n德国巴登巴登温泉——泡汤设施现代化，具有多种出水方式

大型的室内外温泉泡池，设计有诸多冲浪、瀑布、冲击等多种出水方式。

n德国BadSalzungen——侧重温泉与医疗的结合

最大特色在于除传统的温泉休闲娱乐外，还向游客提供专业的健康管理服务，先进的医疗设备配以温泉的天然疗效能够有效维护身体健康。

n土耳其棉花堡温泉——结合自然环境，建造景观体验温泉

n捷克卡罗维瓦里——侧重对温泉资源衍生产品的开发

开发大型温泉泳池为游客提供新奇泡汤体验；

深度开发温泉水，形成温泉酒、温泉薄饼、温泉杯等衍生产品。

n御温泉——综合性开发的温泉旅游综合体

充分演绎温泉文化——皇家御文化，围绕皇家御文化建筑景观。

融合高端商务会议、度假地产等。

n柏联温泉SPA——品牌连锁经营的典范

经营特色：

注重选址以及景观的营造。

选址依附于温泉资源的分布，景观的设计则充分挖掘地域传统文化。

采用全国连锁、品牌输出的模式。

光华卓策智业，中国三大旅游策划规划公司之一。

成立于2003年，世界顶级规划设计院和投资运营集团，英国皇家城镇规划协会会员；

团队由中国、英国、台湾一流设计师组成的中英合资公司，注册资金1000万元，业务涉及城市规划、建筑设计、景观设计、旅游规划、旅游地产投融资运营等业务；

目前在北京、伦敦、台北设有分部，全球设计师团队超过100人。

公司为世界和中国500强1/3企业提供规划设计服务。

服务客户包括PATA（亚太旅游协会）、国家发改委、文化部、水利部、国家林业局、山东省旅游局、青岛市旅游局、奥帆中心、港中旅、中建集团、万达、万科、佳兆业、绿城、恒大、大唐集团等政府和500强；

公司规划项目资产总额超过500亿元，招商金额超过200亿元；

公司运用“旅游规划3.0”和“旅游品牌营销3.0”工具为客户提供实战落地规划设计服务。

并出版《中国旅游规划白皮书》、《中国旅游品牌营销白皮书》和《旅游品牌营销3.0》等书籍，在业界引起极大影响，新华社、中国旅游报给与专题报道。

公司在安徽、新疆投资5000万元运营两家4A景区和一家四星级酒店，实现“规划设计+产业投资运营