旅行社经营管理大纲文档格式.docx
《旅行社经营管理大纲文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《旅行社经营管理大纲文档格式.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
课程的任务：
通过本课程的教学，要求学生能够掌握旅行社产品开发、接待服务、采购业务、产品营销、综合管理等管理理论和实践。
二、教学内容及教学基本要求
第一章
导论
教学目的与要求：
1.了解旅行社的业务范围；
2.理解旅行社的分类、旅行社的性质特征；
3.掌握旅行社行业管理的两种工具。
教学内容：
1.旅行社现象的历史考察；
2.旅行社的概念及类别；
3.旅行社行业管理。
教学重点与难点：
重点：
旅行社行业管理。
难点：
旅行社行业管理的主要手段。
第二章
旅行社组织
1.了解旅行社现代企业制度的含义和基本组织形式；
2.熟悉旅行社组织机构设计的原则、基本模式；
3.掌握我国旅行社设立的一般过程；
4.掌握旅行社经营战略管理的一般流程。
1.旅行社现代企业制度；
2.我国旅行社的设立实务；
3.旅行社组织构造；
4.旅行社经营战略管理。
旅行社组织构造。
第三章
旅行社产品
1.了解旅游市场细分、目标市场、旅行社市场定位的含义；
2.掌握旅游市场细分的方法、目标市场选择的三种策略；
3.掌握旅行社产品差别化的方法、旅行社产品的创新方法。
1.旅行社产品市场定位；
2.旅行社产品开发；
3.旅行社产品生命周期；
4.旅行社产品管理。
旅行社产品开发。
旅行社产品生命周期。
第四章
旅行社促销
1.了解旅行社产品促销三个阶段各自的促销特点；
2.了解削价竞争的危害性，掌握应对方法；
3.掌握旅行社促销的各种手段。
1.旅行社促销概述；
2.旅行社促销实施关键步骤；
3.旅行社促销方式选择；
4.旅行社促销管理。
旅行社促销实施关键步骤。
促销效果评估的测算。
第五章
旅行社销售
1.了解旅行社销售的定义、特点及旅行社产品的销售渠道；
2.理解旅行社定价的策略；
3.掌握旅行社产品销售的管理方法。
1.旅行社销售概述；
2.旅行社价格策略；
3.旅行社销售渠道的选择；
4.旅行社销售业务运作程序；
5.旅行社销售管理。
旅行社销售业务运作程序。
旅行社的价格策略。
第六章
旅行社计调
1.了解旅行社计调的职能和意义；
2.了解旅行社旅游服务采购的实质和任务；
3.理解旅行社旅游服务协作网络的建立；
4.掌握旅行社计调业务的实施步骤。
1.旅行社计调概述；
2.旅行社旅游服务采购；
3.旅行社计调业务实施步骤；
4.旅行社计调管理。
旅行社计调业务实施步骤。
计划变更后的旅游服务采购。
第七章
旅行社接待
1.了解导游服务的含义；
2.理解导游服务的特点和原则；
3.掌握导游服务的一般流程。
1.旅行社接待概述；
2.旅行社接待业务的流程；
3.旅游接待中常见事故的处理；
4.旅行社接待管理。
旅行社接待业务的流程。
特殊旅游团的接待。
第八章
旅行社出境旅游管理
1.了解出境旅游市场管理的措施，掌握“六不准”的基本内容；
2.熟悉组团社选择接待社的标准、内容及方法，掌握发团作业流程；
3.掌握我国出境旅游发展趋势特点；
4.掌握出境旅游领队含义、职责及出境旅游领队业务流程。
1.出境旅游概述；
2.我国出境旅游发展趋势特征；
3.出境旅游管理；
4.旅行社发团管理；
5.领队业务。
旅行社发团管理。
发团作业。
第九章
旅行社财务管理
1.掌握旅行社财务管理的目标；
2.掌握旅行社筹资、投资决策等方面管理的理论和方法；
3.掌握旅行社财务预算管理、旅行社财务评价管理的理论和方法。
1.旅行社财务管理概述；
2.旅行社筹资和投资管理；
3.旅行社营运资金管理；
4.旅行社成本费用管理；
5.旅行社利润管理；
6.旅行社财务评价。
旅行社筹资和投资管理；
旅行社成本费用管理。
旅行社成本费用预算编制方法。
第十章
旅行社人力资源管理
1.理解旅行社人力资源管理的含义及其主要内容和意义；
2.掌握旅行社企业文化的内涵、旅行社企业文化构建的内容和重点。
1.旅行社人力资源管理概述；
2.旅行社人力资源配置；
3.旅行社员工绩效考评和报酬；
4.旅行社企业文化构建。
旅行社员工绩效考评和报酬。
旅行社员工薪金结构形式。
第十一章
旅行社电子商务
1.了解旅行社内外部电子商务的概念和内容；
2.了解目前旅游电子商务分类和赢利模式；
3.掌握旅行社内部电子商务的各个子系统；
4.掌握常见的旅行社外部电子商务。
1.旅行社电子商务概述；
2.旅行社外部电子商务应用；
3.旅行社内部电子商务应用；
旅行社内部信息资源系统构成。
三、课内实验或实践环节教学安排及要求
序号
教学内容
教学基本要求
学时
备注
1
商丘古城二日游产品设计
掌握旅行社产品开发设计的全过程。
4
必做
2
旅行社国内旅游产品报价
掌握国内旅游产品书面报价形式。
3
旅行社计调业务的接待计划的制定与落实
掌握接待计划变更后的采购对策。
地陪接待规范的模拟训练
掌握地陪的操作流程。
5
领队业务模拟演练
掌握领队业务流程中各环节的操作。
小计
12
四、学时分配表
课程内容
讲课学时
实验学时
实践学时
上机学时
6
旅行社销售
旅行社计调
7
旅行社接待
8
旅行社出境旅游管理
9
旅行社财务管理
10
旅行社人力资源管理
11
旅行社电子商务
合计
20
32
五、课程考核要求及方法
本课程考核方式为考试成绩与平时成绩相结合；
考核形式：
考核改革卷（满分100分），占考核成绩的70%。
平时成绩：
占考核成绩30%（课堂出勤率：
10%；
作业：
课内实训10%）。
六、建议教材及参考资料
建议教材：
1．陈永发主编，《旅行社经营管理》，高等教育出版社，第三版
参考资料：
1．杜江主编，《旅行社管理》，高等教育出版社，2002年版
2．徐云松主编，《旅行社业务》，高等教育出版社，第二版
七、大纲说明
需要特殊表述的大纲中未尽事宜，如课程改革、考试改革等。
执笔人：
张文正
审核人：
史亚奇
审批人：
刘抗
旅行社经营管理实训课程大纲
20；
实践学时：
二、课内实验或实践环节教学安排及要求
三、课程考核要求及方法
本课程考核方式为考科成绩与平时成绩相结合；
四、建议教材及参考资料
五、大纲说明
升级会员 