人事相关流程Word下载.doc

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维持现状

因调动、流失等原因出现职位空缺

报告部门

负责人

不影响

工作

判断面

影响

填写用人申请表

是

审核

否

核实

实施

招聘流程

相关说明

编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

公司内部招聘流程

公司内部招聘

人力资源总监

公司员工

员工原就任

部门

用工申请

用人部门面试，人力资源部提供相关支持

面试

公司外部招聘程序

决定外聘

判断

决定内聘

对内发布招聘启事

人员筛选

通知职员，并办理调动手续

报名，填写应聘登记表

与员工沟通，必要时请人力资源部协调

关键人员不能调离

判定

非

关键人员

公司外部招聘流程

公司外部招聘

应聘人员

公司内部招聘程序

对外发布招聘启事

通知报到

入职流程

报到

新员工入职流程

新员工入职

新员工建档

工作证办理

发放员工手册

配合行政部办理后勤工作

人力资源部和用人部门配合进行岗前培训

制度培训

签订试用合同

存档

试用员工转正流程

工作关系介绍

试用

工作交接

劳动合同管理流程

劳动合同管理

相关员工

分管领导

新员工报到入职

试用期满

合同期满

是否续签合同

考核

合格

签订试用

合同

不合格

辞退流程

办理离职手续

劳动仲裁机构签字备案

签订正式

新员工试用期满转正流程

试用期满新员工

是否

留用

转正考核

评估

员工辞退流程

填写转正申请

延长试用期

审批

岗位轮换流程

岗位轮换

员工原工作部门负责人

接收部门

对轮换提出意见

是否同意

征求员工意见

工作安排和交接

同意

填写轮换表

报到流程

根据员工职业生涯规划，编制轮换计划

办理手续

向原部门、接收部门下达通知

档案

记录

做好工作安排，准备接收

接收

员工工作调动流程

员工工作调动

人力资资部

被调动员工

调出部门

调入部门

总经理

调动申请

交接

员工关系移交

员工接收工作安排

超越权限

下发调动通知

档案记录

工资关系调整

职务任命流程

职务任命

各职能部门

总经理办

公会议

董事会

提出任命名单（部门负责人以下职位）

制定晋升制度及各级人员任职资格

考察

备案

下发任命通知

审议

任命除财务负责人之外的部门级管理人员

提请任命总监、财务负责人

签发

任命公司经理

任命权限根据《公司法》而定。

此处任命范围，不包括股东会、董事会选举人员

考勤管理流程

考勤管理