《汽车配件管理》课程设计Word文档下载推荐.doc
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三、能力要求
1.汽车配件市场信息收集与分析能力
(1)具备制定汽车配件市场市场调研计划的能力;
(2)具备实地调查汽车配件市场的能力;
(3)具备对调查结果进行分析并撰写调研报告的能力
2.用汽车专用软件对汽车配件进行查询的能力
(1)10分钟能完成汽车配件备件号参数的识别
(2)用相关软件5分钟内完成汽车相关备件的查询
3.汽车配件采购能力
(1)具备控制汽车配件合理库存的能力
(2)具备编制汽车配件订货计划的能力
(3)20分钟内完成汽车配件真假的确定
4.汽车配件的仓储能力
(1)能独立制定并实施配件的入库计划
(2)正确填写并审核相关手续的能力
(4)5分钟内用汽车相关配件软件完成配件的入库出库的能力
(5)40分钟内完成汽车配件的堆码存放
(6)30分钟内完成汽车配件的盘点
5.汽车配件的销售能力
(1)为汽车4S店、汽车配件相关企业等拟定汽车配件的销售方案
(2)为汽车4S店、汽车配件相关企业的配件进行销售
四、教学设计
序号
项目名称
工作任务
操作能力
知识能力
考核方式
学时(32)
方案设计
1
汽车配件市场调研
1.通过网络收集中国汽车配件行业的相关信息
2.通过现场调查收集运城黄河汽配的的相关信息
1.制定调研计划的能力
2.制定市场调查问卷的能力
3.进行实地调查的能力
4.对调查结果进行分析的能力
5.对市场进行预测的能力
1.汽车配件市场调查的内容
2.汽车配件市场调查的方法
3.汽车配件市场调查的程序
递交一份以运城汽配城为主题的调研计划、调研结果分析报告
4
1.企业调查问卷导入,对调查问卷进行分析
2.市场调查分析报告,对报告进行分析
3.学生分组讨论,总结,发言
4.教师总结
5.教师提供案例,学生分组进行自己
2
汽车配件检索
大众汽车配件查询
1.读懂汽车配件目录内容的能力
2.用相关软件对汽车配件进行查阅的能力
1.汽车配件编码规则与方法
2.汽车配件软件的操作能力
10分钟完成一汽大众迈腾车机油泵的查询
1.案例企业汽车配件检索视频导入
2.对视频中的每一步进行知识点分析
3.学生在模拟软件中练习汽车配件的检索过程
3
汽车配件采购作业
制定采购计划
配件品质鉴别
签订采购合同
1.收集配件市场信息的能力
2.制定采购计划的能力
3.用相关设备鉴别汽车配件的能力
4.制定采购合同并谈判的能力
20分钟内完成汽车配件真假的鉴别
提交一份真实汽车配件的采购合同
6
1.案例企业货物采购流程视频导入,设置工作情境
2.按照标准工作流程,教师演示:
出库准备,交接)
汇总成货物出库
4.教师总结,后利用课件进行系统地阐述.
5.教师提供案例,学生分组进行实训操作
汽车配件入库作业
1.编写一份入库计划
2.汽车配件的入库验收、填写验收单据、进行账目登记、问题处理
1.编写汽车配件入库计划并实施的能力
2.用相关材料设备对汽车配件进行鉴定的能力
3.正确的填写验收单据和进行账目登记的能力
1.货物验收的商品知识
2.汽车配件入库流程
3.汽车配件软件的操作能力
30分钟完成汽车配件入库的全过程
1.案例企业货物入库视频导入,设置工作情境
入库准备,验收
3.学生分组讨论,总结,发言,汇总成货物入库
4.教师总结,后利用课件进行系统地阐述
5
汽车配件在库作业
1.汽车配件的堆码存放
2.汽车配件的盘点
1.对库房进行合理规划的能力
2.对汽车配件合理摆放与储存的能力
3.汽车配件定期盘点能力
1.物品堆码基本要求
2.不同货物的保管保养知识
3.货垛的“五距”要求
4.物品盘点方法
40分钟完成货物的堆码存放
30分钟内完成货物的盘点
1.模拟货物在库任务实例;
了解本项目需解决的问题和要求。
2.教师提出项目要求,学生咨询,通过任务书及资料查阅获取货物堆
3.以小组为单位制定工作计划,确定工作步骤,进行人员分工,安排工作任务
4.小组成员分工合作,扮演不同角色,模拟完成货物在库作业
汽车配件出库作业
1.汽车配件出库单据的填写
2.汽车配件出库凭证的审核
3.汽车配件
出库流程
4.汽车配件出库后的现场清理
1.出库相关手续的填写与审核能力
2.汽车配件出库后相关单据的装订与保管能力
3.汽车配件的计算机管理能力
1.汽车配件出库流程
15分钟内完成汽车配件出库的全过程
1.案例企业货物出库视频导入,设置工作情境
3.学生分组讨论,总结,发言,
7
汽车销售作业
制定销售策略
具备针对不同的企业制定不同的销售方案和进行销售的能力
1.汽车配件产品策略
2.汽车配件价格策略
提交一份为某一汽车配件企业制定销售策略
1.案例引入一些汽车企业的销售策略
2.对销售策略用知识点进行分析
4.对某一特定的汽车配件企业制定销售方案
5.对每一种销售方案进行分析讨论