学校保卫处工作计划Word文档下载推荐.docx

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保安人员作为进入校园的第1检查者，班主任作为进入班级的第1检查者，宿舍管理人员作为进入宿舍的第1检查者，多点互动，齐心协力打造校园管理文化建设。

　　（3）高效军人风格养成　　1、构成校、部、组、班、舍等直线管理履行组织，做到实力、战役力、履行力高度统1、高效运转。

坚持每个月例会制度，统1思想，对下步工作和发现的问题要及时沟通，及时解决，部处内部要先达成思想统1，步调统1。

　　2、各级活动转达准确、分工明确、指挥精确、评价正确，精确到分秒，要快、静、齐、好。

认真作好与两部政教处的工作调和与配合，对上级部门的工作精神准确转达。

　　3、升旗工作要外练筋骨、内求素质，构成振奋人心的升旗文化。

强化国旗班建设，建设国旗班文化环境，制定每月的升旗计划和主题，每个月第1周为学校领导主题发言，第2周为优秀班主任主题发言，34周为初高中主人日优秀班级主题发言，让每月的发言都有层次、有文化、有影响，能够通过升旗活动和主题发言到达德育宣扬主阵地的作用。

　　（4）主人责任意识的深化　　1、两部构成主人活动周工作细则，构成扎实高效深受欢迎的活动文化。

　　2、加强主人活动的班、校、家、社会心义的拓展与发掘，凸显其活动魅力。

　　3、榜样引领、走向成功让每位师生在主人责任中收获成上进步的快乐。

　　（5）加强保卫管理队伍、职责、考核建设　　1、严格依照队伍选聘方法选聘，坚持平常训练制度，加强平常考核和全校评价。

本学期保安队伍制定了详细的训练计划，包括规范用语，岗位标准，平常半军事化训练，保卫处将定期对其训练质量进行检查。

　　2、加强突发事件的应急训练教育。

对各种突发事件要有应对预案，在平光阴常训练中也要有针对性的训练。

　　3、加能人防技防和大型活动的安全防范水平。

目前在门口保卫室的4个摄像头能够保持24小时开机运转正常，对校园周边及内部的技防布控还要加强，特别是1些校园死角。

　　（6）构成保卫管理工作文化　　1、校领导带班与各岗位值班制度与保卫管理有机结合，增进保卫管理水平的提升。

保卫处对物业公司工作质量进行考核，制定出考核细则和评分表，让值班领导、部门领导、年组长都对其进行打分考核，保证考核的广泛性和科学性，每个月考核结果与物业公司沟通，到达增进工作质量标准提升的效果。

　　2、加强校门出入管理文化构成和校园活动的有效监管，做到无缝隙管理。

严格要求校门出入规则，做到不见假条不放人，不接到电话不放车，车辆1律停放在停车场，与学校考核组配合，对学校制定的停车规定严格检查，对不合格车辆实行先温馨提示，后考核通报的原则，对保安也要严格考核，对不负责任的人员也要坚决处罚。

　　3、制度与记录要到位，做到第1时间报告、第1时间处理的两个第1。

两部政教处和学校保安组要积极配合，保持信息畅通，处理的事情要在两部和学校保安组同时备案，作好详细的记录，包括时间，地点，产生事情和最后的处理结果，要有当事人的亲笔签名，然后留档。

　　（7）继续加强班主任后备梯队建设　　上学期通过1系列培训和比赛展现，年轻班主任骨干和后备梯队建设已初具范围，本学期要接续加强对这些同志的锻炼和提高，提供机会让他们增长见识和专业能力，使之尽快成长，早日成为班主任队伍中的脊梁。

　　（8）作好家校之间的纽带，作好家长培训　　继续争取机会聘请教育专家为家长传授优秀的教育思想和教育方法，使得家长与学校可以进行教育互动，让孩子们更好的学习成长。

　　（9）扎实作好助学工作　　本学期开学初，助学工作的基础资料工作已开始搜集，以后每届新生都要在新入学之初就要将此项工作做实做细，年组也要高度重视这项工作，真正作到为那些家庭困难的优良学生争取到最大的资金补助。

　　新学期政教保卫处的工作职能更加明确，与两部政教处的调和配合也已逐渐默契，深入年组和部处，了解第1手资料将是部门的未来的工作重点，也希望各部处组给予大力的支持和配合。

　　目前困难是缺少1名干事和1名保卫负责人，希望领导可以斟酌给予补充。

　　政教保卫处作为1个新的部门在上学期的工作中得到了各位领导和同志们的宽容、理解和大力支持，在这1并表示感谢，新学期，政教保卫处将努力工作，努力兑现计划中的每项工作，为大家作好服务和保障工作。

　　20xx年，安全保卫处将继续贯彻”以教学为中心”，以”3服务，两育人”为服务主旨，牢固建立求真，务实，创新，奉献的理念，明确职责，埋头苦干，默默奉献，充分保证学院正常的教学和生活秩序，积极配合学院各部门工作，共同为学院的发展服务。

为进1步提高服务质量及工作效能，深入贯彻学习实践科学发展观的精神，安全保卫处计划在以下几方面展开工作：

　　1、加强思想政治教育工作　　在学院党委的直接领导下延续展开”转变干部风格，加强机关行政效能建设”工作，提高工作效能。

继续学习实践科学发展观，并用以指点后勤部门的各项工作。

下1步的工作重点，要进1步拓宽思路，大胆创新，增进后勤管理工作全面发展。

　　在学院不断扩大办学范围，逾越发展的局面下，后勤管理部门应进1步做好后勤各项工作。

充分利用学院的现有资源，节俭本钱，节能减排，不断创新，充分发挥员工的主动性和创造性，继续提高员工的科学发展意识，创新意识，质量意识，服务意识和安全意识，掌握科学的管理方法，用更好的后勤管理，后勤保障，后勤服务支持学院的发展。

　　2、延续展开”卫生优秀学校”和”安全文明校园”活动　　20xx年为高校安全年，安全保卫处将切实抓好学院安全保卫工作，治安工作，消防工作，饮食卫生安全工作和资产安全等工作，保护学院的安全稳定。

同时，安全保卫处在现有基础上加强对校园环境卫生的管理工作，与清洁卫生承包公司加强交换。

并严格监督其做好各项清洁工作，共同创建1个清洁的校园。

通过各种宣扬渠道，培养学生养成良好的卫生习惯。

把创建”卫生优秀学校”和”安全文明校园”的成果保持下去。

　　3、加强管理职能　　20xx年，安全保卫处牢牢围绕广大师生员工关心的热门问题，进1步突出管理主题，强化管理意识，严格管理是为了更好地提供后勤保障服务。

在管理和服务的进程中，不但要为大家排难解纷，还要规范自己行动。

实行后勤管理职责，实现管理育人。

工作重点在于加强合同管理，学院资产管理，维修工作管理和食堂管理的规范和完善。

继续完善后勤相干管理制度，汇编《后勤管理工作手册》，用以指点各项后勤工作的展开。

　　4、加强学习培训工作　　对后勤管理人员，加强业务培训。

各部门应针对自己工作特点，制定培训计划。

主要培训任务有：

各部门负责人的’培训，医务人员业务学习，食堂管理人员培训，食堂工作人员培训，特殊岗位维修人员培训，校卫队员培训，园丁业务学习。

另外，为进1步规范管理，实现科学管理，提高员工的综合素质，推荐相干人员参加物业管理师，食品卫生管理等方面的培训及考试。

　　5、深化食堂管理工作　　学院食堂现为南宁市餐饮量化评比B级食堂。

20xx年，在保证饮食卫生安全的同时，保持价格稳定，提高餐饮质量。

重点是要通过教育厅组织的高校标准化食堂的评比。

　　6、加强节能改造项目的建设　　在上级有关部门的支持下，做好学院节能改造项目，重点是学院公共照明和空调系统的节能。

　　7、加快校园基建项目的建设　　对还没有完成的项目，如：

各建筑小品，百米景观墙的后续工作，与设计人员沟通，落实方案，加快施工进度，努力提高工作质量。

　　8、平常工作　　继续完善各部门，各岗位职责；

提高员工的质量意识，安全意识，服务意识；

严格工作程序，制定新的维修管理制度，加强与各部门的沟通，提高后勤工作效力。

实现工作制度化，规范化。

进1步做好各项后勤管理，保障和服务的宣扬工作，为构建和谐，安全，文明的校园再做新贡献！

　　xx年度，保卫处将继续在学院党委行政的领导下，坚持以人为本，认真学习和实践科学发展观，把保护学院稳定放在首位，保安全，促和谐。

根据学院“105”事业发展计划纲领，和学院党政工作要点，把社会治安综合治理及安全保卫工作各项措施落到实处。

巩固消防整改成果，加强消防安全管理体系建设，切实保障学校的安全与稳定。

现特制定本年度安保工作计划以下：

　　1、强化安全责任体系建设，构成齐抓共管的良好工作局面。

　　严格依照各部门签订的xx年度安全目标管理责任书，抓好甲乙双方各项目标任务的落实，强化以责任追究为重点。

同时，进1步完善各项安全管理制度，强化2级学院、职能部门、社会承包机构等安全责任体系建设，认真做到安全工作有目标，有制度，坚持做到安全管理制度的落实和工作措施落实的相互结合，避免管理不到位、处置不恰当致使严重后果，避免责任事故的产生，实行严格问责，严肃追究，“谁主管、谁负责”。

　　2、巩固消防整改成果，加强消防安全管理体系建设，创建xx年度“消防安全示范学校”。

　　在上学期的基础上，本学期将进1步巩固消防整改的成果，结合争创“消防安全示范学校”的契机，严格依照创建要求认真做到消防安全管理组织健全、责任明确、器材配置公道、设施完善、消防通道与出口畅通，标识明显，高度重视食堂、锅炉房、变电所等重要部位的消防安全，坚持“预防为主，教育为先，防治结合”原则，认真做好山林防火的教育和管理等工作，将我院的消防管理工作规范化，进1步提高。

　　3、以安全、稳定、和谐为要务，认真抓实抓好部门内部各项安全保卫管理工作。

　　1、加强安全保卫工作队伍建设，认真展开部门员工、保安公司员工的安保培训工作，提高员工工作素养，增进工作能力的培养；

组建校园应急分队等安保队伍，完善区校联防制度，为更好的展开学院安保工作提供良好的平台。

　　2、加强敏感时期、重点领域及重点人员工作，切实做好食品安全、交通安全、消防安全等工作。

坚持每周两次以上安全检查，每个月两次的联合大检查制度，规范平常安全检查与整改工作，台帐清晰，隐患整改到位。

通过检查、隐患排查和各个层次的安全、消防和治保组织体系及时掌握安全信息，逐渐完善信息搜集、处理和报送体系，及时发现安全隐患，避免事故产生，杜绝责任事故的产生。

　　3、创新法制宣扬教育情势，落实“每个月基本教育日”、“法制校上进校园”等制度，提高师生法律意识。

加强入学新