精品7000亩文蛤杂色蛤养殖项目研究建议书Word格式文档下载.docx

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1、项目总投资4096万元人民币。

2、年产品销售收入(第一年为0,第二年开始)5048.88万元人民币,项目投资回收期为2.36年,财务内部收益率为73.42%;

高于基准收益率18%,从敏感性分析看,该项目抗风险能力强,因此该项目的实施是可行的。

1

第二章项目建设规划

一、项目的提出理由

由于人类对文蛤及杂色蛤的食用需求逐年大幅度增长,而被动地形成了连续多年的掠夺性采捕,致使文蛤、杂色蛤资源锐减,供求矛盾日益突出。

为满足日益增长的市场需求,即可投资兴建人工养殖场弥补自然资源的严重不足,又可获得可观的经济效益。

二、项目建设规划

7000亩文蛤、杂色蛤养殖场的初步规划是:

文蛤养殖场占地3000亩;

杂色蛤养殖场院占地4000亩,两个养殖场拟购进船只5艘,文蛤养殖场有围网建设,需水泥桩6000根,尼龙围网18000米。

拟投文蛤苗3000吨,杂色蛤苗4000吨。

投苗后第一年不采捕,不投饵喂养以海水中微生物做食料,养殖期达二年后开始采捕收获。

2

一、严格选好场址:

文蛤、杂色蛤、养殖要选择:

文蛤、杂色蛤等是海底栖生动物,也是过滤摄食动物。

主要靠摄食海水中的悬浮生物和有机物生长。

因此,要求养殖场海域底质的含沙量至少在50%以上,以60%~80%最为适宜。

海底地势平坦的中、低潮的风浪平静,潮流畅通的内海湾为宜。

二、均匀播苗:

播苗要坚持密而不挤、疏而不空的原则,播苗量的确定要根据场区内饵料生物的多寡而定。

对疏或密都会影响养殖效益。

一般播苗量为100粒/m2。

蛤苗的大小以苗单体重5克,体长1cm~1.5cm左右。

一年半至二年便可收获上市。

三、具体操作中应注意:

1、蛤苗不宜存放时间太长,温度为26~34度时,存放不宜超过12小时;

温度在15~25度时,存放不宜超过48小时;

2、严禁播发死苗;

3、播苗时间要选择在干潮露出前或开始涨潮时为宜,避免暴晒;

4、雨天或海水比重低于1.005以下不宜播苗;

5、轻拿轻放,避免损伤蛤苗。

3

四、注意及时清现、检查和认真看管

文蛤有明显的移动习性(潜逃)由蛤的水管部分分泌出一种无色透明胶质丝状物体,该物体吸水膨胀后,形成粘液带,象飘带一样悬浮水中,随水流拖引文蛤潜逃。

潜逃高度多为30cm左右,个别最高的可达120cm左右。

其潜逃高峰多在盛夏时节。

其它时间相对稳定。

自然状态下,幼蛤和老蛤潜逃较少。

按此习性:

1、播苗前要在场地涨潮退潮方向分别打桩设置栏网,网高要求40~50cm,网目大小3~5cm为宜。

2、最大潮3~4h时,蛤将集结在网桩边,潮水退后,要及时疏散,以保持均匀分部。

3、每时要认真检查防栏网,及时修好,防止潜逃。

4、严禁人、畜在养殖场内踩踏或任何播捕作业。

五、防盗除害

1、要有小型机动船日夜值班看管,防止偷盗。

2、定期进行场区水质监测,防止赤潮、水质、地质的大面积污染。

3、防御生物敌害:

锯缘青蟹、梭子蟹及河豚、鲈鱼、硬毛藻类等侵害。

4

近年来,由于人民生活水平的提高,食品结构的良性转变,人们对营养丰富和具有药用价值的文蛤需求量日益增长。

市场价格上扬,国内市场供求缺口较大,且文蛤又是中国大宗出口的鲜活水产之一,中国文蛤在国际市场久享盛誉,市场价格一涨再涨。

需求缺口逐年加大,市场价格呈上涨趋势。

因此文蛤、杂色蛤产品市场前景很好。

5

根据养殖场的实际需要,设总经理1人,技术及财务管理人员3人,看管人员16人,共计员工20人。

总经理月工资1000元人民币;

技术及财务管理人员月工资800元人民币;

看管人员月工资600元人民币,共计年工资总额15.60万元人民币。

6

投资总额:

养殖场7000亩文蛤、杂色蛤养殖场项目投资总额4096万元人民币,其中固定资产投资71万元;

其它投资75万元,滩涂浅海使用费350万元;

文蛤及杂色蛤苗种费3200万元;

预备费400万元。

资金筹措:

中方以固定资产投入,其余部分由。

外方以现金投入。

7

一、年产品销售收入:

从投苗后第二年开始,每年获产品销售收入为5048.88万元人民币。

二、特产税:

年需缴纳特产税420.74万元人民币(税率按8%计征)

三、总成本:

年总成本为744.43万元人民币。

四、三项基金:

按国家企业法规定年需扣除企业发展基金5%,扣除职工福利基金5%;

职工奖励基金5%,共计扣除三项基金575.06万元人民币。

五、年可分配利润(净利润)为3308.65万元人民币。

8

通过对该项目进行深入全面的分析测算后认为:

该项目利

润率和财务内部收益率较高,说明该项目抗御风险的能力较强,拟采用的管理技术措施全面科学,只要不断加强管理,使各项技术措施逐一落实好,取得预定经济效益是有把握的。

因此,该项目是可行的。

9

人员及工资估算表

附表一单位:

万元人民币

序号

项目

人数

月工资/人

年工资额

备注

总经理

1000

1.20

技术及财务

800

2.88

看管人员

16

600

11.52

合计

20

15.60

10

建设投资估算表

附表二单位:

单位

数量

金额

房屋及建筑物

30.00

水电设施

文蛤场围网

18000

渔船

20.00

双排汽车

6.00

通讯设施

15.00

7

滩涂使用费

350.00

不可预见费及其它

496.00

11

固定资产折旧估算表

附表三单位:

残值

3.00

2.00

2.10

11-20

13.50

1.35

16.50

1.80

17.85

3.80

19.20

5.60

20.55

7.40

21.90

9.20

23.25

11.00

3.78

24.60

12.80

5.88

25.95

14.60

3078

9.66

27.30

16.40

13.44

28.65

18.20

21.00

17.22

折旧率%

折旧年限

20年

10年

5年

投入原值

折旧费

净值

通讯及车辆

12

无形资产、开办费摊销表

附表四单位:

0.50

35.00

原值

5.00

摊销年限

可行性研究费

13

管理费用估算表

附表五单位:

试产期

正常

备注

4~10

公司经费

26.03

1.1

工人工资

1.2

6.93

1.3

修理费

1.50

1.4

办公费

1.5

差旅费

1.6

无形资产摊销

70.00

开办费摊销

交际应酬费

12.00

108.53

14

销售费用估算表

附表六单位:

项目

正常生产期

低值易耗品摊销

0.30

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