文明工地创建计划培训课件doc 38页Word格式文档下载.docx

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1、安全管理目标：

实现安全“五无”目标；

轻伤事故频率在2‰之内；

2、文明管理目标：

严格按照文明标化工地的标准进行施工，确保省级文明标化工地或军区级以上“AAA”级安全文明工地。

3、质量管理目标：

三、编制依据：

1、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99；

2、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》；

3、《陕西省文明工地评比办法》；

4、本公司质量、职业健康安全、环境贯标管理体系；

5、本公司项目管理规范；

6、本公司施工类似工程的相关经验；

四、主题内容：

本计划作为第四军医大学唐都医院综合病房楼工程创建文明工地的计划，对于文明工地创建的意义、目的、目标以及基本内容与实施措施作了较为全面的论述。

本计划编制的目的是以陕西省文明工地为标准，以创建为动力，以计划指导实施，以此严格管理，最终全面提高工程质量、安全、文明施工水平，确保工程按合同顺利完成，实现对建设单位的承诺。

本项目全体员工本着“真心缔造美好家园”的企业精神，不断努力，顽强奋战，以第四军医大学唐都医院综合病房楼工程为窗口，树立我公司的崭新形象。

五、创建文明工地的意义：

文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。

文明工地的创建坚持"

以人为本"

和建设"

绿色工地"

的指导思想，是党提出要讲政治和全心全意为人民服务的宗旨在建筑业的具体体现，它对党和政府同人民群众的密切联系，促进社会主义精神文明建设和物质文明建设，都有十分重要的作用。

创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应陕西省建筑业“三治一求”、施工现场安全达标、同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要组成部分。

创建文明工地对于施工企业树立良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。

创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。

创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬我企业"

立志中天，争创一流"

的精神等具有不可低估的作用。

抓住公司已通过《中天集团综合管理体系程序文件（ZT/MS-2005）》的体系认证和开展CIS形象工程的契机，认真执行各项标准和要求，通过文明工地的创建，使公司管理进一步规范化、标准化。

本工程自开工来,公司与项目部领导层就郑重地提出了“三高、三要”（即高标准、高质量、高要求）来完成第四军医大学唐都医院综合病房楼工程的建设，以此激励全体员工以更先进的意识、更饱满的精神、更积极地学习、更努力地工作，本着"

让顾客满意"

、"

为社会奉献优质的产品"

的宗旨而不懈努力，争取达到既定的目标。

六、创建文明工地的内容：

1、施工管理现场规范化：

（1）围档围护；

（2）场容场貌；

（3）标识标牌；

（4）作业条件环境保护；

（5）防火防爆防毒；

（6）施工组织设计与管理；

2、施工安全达标创优：

（1）安全管理；

（2）脚手架与平台；

（3）施工用电；

（4）“三宝”与“四口”；

（5）模板支撑施工荷载；

（6）塔吊提升设备；

（7）中小型机械与设备；

3、工程质量优良：

（1）质量管理；

（2）计量管理；

（3）主体结构质量；

（4）安装工程；

（5）工程技术资料；

4、办公、生活设施整洁卫生：

（1）办公环境；

（2）食堂；

（3）宿舍；

（4）厕所；

（5）卫生与急救；

（6）生活环境；

5、工地具有良好的文明氛围：

（1）文明教育；

（2）综合治理；

（3）宣传娱乐；

（4）班组建设；

七、实施措施：

（一）、管理措施：

1、本项目部成立创建文明工地领导小组，由18人组成，项目经理任组长，设副组长2人，组员15人。

2、创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立项目部全体员工良好的精神风貌。

3、文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、市“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解新信息、新意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，提高项目部创建文明工地的整体水平。

4、保持与社区的密切联系，及时听取各种意见与建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护社区的安定与和谐。

5、根据省建设厅文件（陕建建发[1999]107号文）《陕西省文明工地检查验收评分表》中5大项29条要求，由文明工地领导小组按照本计划及各项标准规范要求，全面开展文明工地的创建活动；

由项目经理组织文明工地创建的各项决策；

由项目部各管理人员认真学习文明工地的创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。

（二）、管理措施：

Ⅰ、施工现场规范化：

1、现场围护：

1.1大门：

大门的设计按照公司CIS形象识别系统设计，根据现场施工需要，分别在场地南边和北边设置大门。

工地大门宽6米，高2.2米，采用50角钢做骨架和钢板按照要求焊制。

门柱采用800x800mm砖柱，C20混凝土灌心，门柱高4.8米，门柱上方采用50x50mm角钢焊制规范的大门灯箱，灯箱外侧上书“中天建设集团有限公司”并设企业标志，门柱外侧书写“铸中天品牌，创一流工程”标语。

钢制大门刷防锈漆底，蓝边，白油漆面，书写蓝色”中天建设“四个大字及中天公司标志。

工地大门的整体形象要气派、大方。

进门处放置精致不锈钢文明标牌“进入现场，请戴安全帽”以及大门内西侧设置宣传栏，适时宣传各种内容，以激励全体员工的工作责任感。

1.2围墙：

工地围墙采用砖砌围墙，墙厚24cm，高2.5米，围墙每隔3米设置370x370mm砖柱一只，砖柱凸面朝内。

围墙顶盖红砖压顶。

围墙墙面采用水泥砂浆粉刷。

内、外墙面均刷白色涂料，书写宣传标语和公司标识。

压顶刷蓝色涂料。

1.3围档：

建筑物四周采用钢管脚手架、立面用建设部推荐的密目网防护，维护整齐、美观、严密。

建筑物四周靠临时通道部位设1.2m高的钢管防护栏，护栏按标准用油漆涂刷成醒目标志。

其它需要临时隔离部位均按此钢管护栏隔离。

1.4门卫：

制定门卫制度，建立《工地进出人员登记》及《车辆进出登记》。

在大门旁边设置门卫室。

要求严格履行门卫制度，对工地进出人员进行严格管理，协助项目部后勤保障科做好安全工作。

2、场容场貌：

制定《材料堆放制度》，各班组的《施工场地落手清制度》与《卫生区域包干制度》

2.1道路及排水：

根据本工程实际情况，在场地内设置施工道路，明确车辆进出方向，避免现场拥堵。

道路宽度为4米，弯道内侧半径不得小于15米，便于重型大车顺利通过。

道路采用在基土压实的基础上铺填2皮3：

7灰土，碾压密实后用20cm厚的C25混凝土浇注成型，表面压实收光，为确保强度，15天内任何车辆不得碾压。

施工区临时地面全部用100mm厚C20混凝土硬化地坪，保证场地整洁、平坦。

道路外侧及脚手架外侧均设置20cm宽的排水沟，沟深不得低于15cm，沟内按照5%的坡度坡向排水管，将生产生活所产生的污废水及时排出。

在施工现场的排水组织中，利用建设单位提供的排水管网，将工地内雨水、废水排入下水道、窨井中。

项目部派专人对排水管网定时检查、疏通和保护，保证有效、有组织的排水。

2.2生活区和办公区：

项目部办公室为一幢二层彩钢板活动房，共计18间。

生活区布置二幢二层彩钢板活动房作为职工宿舍，并利用一幢活动房的一层5间作为食堂、餐厅。

生活区和办公区设置生活给水管与水槽，并保证无积水，满足平坦、整洁、舒适的要求。

2.3生产区：

生产区按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分堆放置，保证整齐、有序、安全。

材料堆放的原则是：

整齐合理堆放，既使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。

钢筋棚、木工棚等均按规定搭防护棚作业。

塔吊位置合理，钢管、模板等周转材料堆放整齐。

各类物资要求堆放整齐，并按公司标准做好材料标识。

仓库要求干燥、通风、防雨、防火，严格仓库管理制度，做好材料出入库、明细帐登记等工作。

2.4施工现场落手清：

做好“落手清”工作对于强化工程管理，降低生产成本、提高职工素质有着非常重要的作用。

因此，强调“落手清”工作的意义，加强职工“落手清”意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制由专人管理负责；

各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。

3、标识标牌：

制定《标识、标牌、标语管理制度》。

标识、标牌由公司统一管理，按照公司CIS《企业形象识别手册》与《ISO9001质量体系程序文件》的要求制作与设置。

3.1八牌二图：

（1）公司简介；

（2）工程概况；

（3）管理网络；

（4）安全生产六大纪律；

（5）防火须知；

（6）十项安全技术措施；

（7）文明卫生须知；

（8）安全生产警示标识牌；

（8）施工平面图；

（10）工程效果图

以上图牌集中设置在进入工地大门左侧的八牌二图宣传栏中。

3.2施工区域安全标志醒目：

各类安全标志分别设置于相应位置。

3.3危险区域禁令标志明显：

在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施（如干砂、灭火器等）。

3.4设备一机二牌：

本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制，（即操作规程牌与验收合格牌），配置一机一保一闸一箱一锁，在箱门内侧设置线路布置图。

3.5文明标语：

3.5.1在进入工地大门,有设置的精致不锈钢“进入施工现场请戴好安全帽”等精美不锈钢文明标牌。

3.5.2在生活区、生产区及施工楼层上，均有张挂大幅宣传标语，以此提高员工的集体主义意识与工作责任感，树立项目部良好的精神风貌。

3.6施工人员持证上岗：

项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括后勤）均挂胸卡上岗。

卡上的内容有：

项目部名称、姓名、岗位、工号及本人照片。

上岗证由公司按CI形象标识系统统一制作、发放。

3.7安全帽分色管理：

黄色---现场管理人员;

钢筋班、木工班、泥工班、架子班—白色；

水电班——蓝色；

机电班—